Come licenziare un dipendente senza massicci polemiche e controversie?Anche in modo che una persona non diventa un nemico per il datore di lavoro e la società?
effettivamente sparare un dipendente non è così facile, come lo schiavo può citare in giudizio dalla parte dei vostri concorrenti, e potrebbe sorprendervi con sorprese straordinarie.
In ogni caso, se lo slave ci porta perdita o gestito male ai doveri di ufficio, è incompetente nel settore, in modo univoco, deve essere respinto.E, come di regola, troppo spesso rispetto al lavoratore opera il fattore umano, un sentimento di pietà che perderà il lavoro, il reddito.E in questo caso più opportuno calcolare il denaro che la vostra azienda spende per una persona che non è redditizio.Costi dei dati comprendono non solo gli stipendi, ma anche vacanze pagate, le assenze per malattia, cancelleria, programmi di formazione e altre necessità per i dipendenti sul posto di lavoro.Il risultato è abbastanza grossa somma per il mese, per non parlare della spesa annua.
E qui ci troviamo di fronte alla domanda più acuta di come licenziare un dipendente?
Dal punto di vista legale, ci sono diversi motivi per il licenziamento:
1. Su sua richiesta.
2. Mancato rispetto al regime di lavoro.
3. A seguito di certificazione.
4. Per gravi violazioni reiterate dei regolamenti interni.
Diamo uno sguardo più da vicino le regole di licenziamento.
porre domande su come licenziare un dipendente per conto proprio.Si può sostenere l'opinione che in questa azienda a causa della forte concorrenza, non si muoverà nella carriera.Se questo metodo darà un certo risultato, prendere l'iniziativa e di offrire a dare buoni consigli ad altri datori di lavoro.Se la vostra azienda è grande, lo si può conforto di pagare un determinato importo nel caso in cui un dipendente sarà deciso a lasciare "senza rumore".
La cosa principale in questa situazione - buone relazioni umane.Non è necessario avviare il conflitto, come il vostro subordinato può rifiutare le loro dimissioni.
Tuttavia, se il lavoratore non vuole "mollare", è necessario cercare di convincerlo a farlo.Evitare di "metodi coercitivi" non ricorrere a insulti, addebiti o la persona può prendere una posizione militante.
In questa situazione richiede un attento approccio individuale.Raccogliere compromettenti, memo, i reclami dei clienti.Quando occasione costretto a scrivere esplicativo.Non dimenticare di documentare tutto.Quando si incontra un elenco specifico di documenti, invitare il lavoratore a parlare.Nella forma più leale dico che hai un buon motivo per licenziarlo sotto.In tal caso, la situazione gli provoca la paura ed è pronto si dimetterà.
risultati certificazione
Se un dipendente ha improvvisamente perso la certificazione, è necessario dargli un secondo tentativo.Se i risultati sono deludenti, è possibile fare riferimento alle sue attività improduttive, per offrirgli un lavoro in un altro reparto della società o una posizione per la quale egli non sarebbe stato d'accordo.
per violazione della disciplina del lavoro
può dire che questo è uno dei motivi più conveniente di licenziamento.È adatto nel caso in cui il rapporto di lavoro chiaramente ora di arrivo e partenza del dipendente.Assicurarsi che la società deve essere classifica.Quando un dipendente ha, ancora una volta in ritardo per il lavoro, raccogliere la commissione (delle persone che hanno confermato al fallimento), e l'atto di essere in ritardo, chiedere una spiegazione scritta sulla base dei documenti di cui sopra può emettere un ordine di licenziamento.
per gravi violazioni
Per capire cosa è opportuno capire quali azioni sono considerate essere scortese:
1. assenteismo.
2. arrivare a lavoro in uno stato di ebbrezza.
3. divulgazione di segreti commerciali.
4. furto intenzionale, la distruzione e lo smaltimento di proprietà della società.
5. Violazione delle norme di sicurezza con l'insorgenza di gravi conseguenze.
più significativa è considerata la prima e la seconda azione.
Come al fuoco un dipendente?Da questo processo, assicurarsi che documentato nel contratto o descrizione del lavoro esposto avvertimenti.Introdurre di nuovo umano con le regole.
Ci auguriamo che dopo aver letto questo articolo, non avrete domande su come licenziare un dipendente.
