Organizzazione gestione logistica - un punto importante in ogni sistema economico.Sistema logistico, a sua volta, è caratterizzato da un sistema integrato e globale.Dal momento che la logistica - il concetto è molto ampio e capiente, allocare i acquisto, distribuzione, produzione, di informazione e di logistica dei trasporti.
Poiché l'obiettivo principale della logistica - gestione integrata del flusso dei materiali, un ruolo particolare in questo sistema riproduce una logistica di approvvigionamento, che è impegnata nella gestione dei flussi di materiali, garantendo al tempo stesso la società le risorse materiali necessarie.Entra materiale sistema di flusso logistico direttamente mediante l'acquisizione sottosistema.È per questo che la logistica in questa fase è chiamato in quel modo, ma, molto spesso è possibile trovare la frase "catena logistica" o "raccolta logistica."
Quindi, logistica degli approvvigionamenti - gestione competente dei flussi di materiali, fornendo la consegna delle risorse materiali per l'impresa.Obiettivo - esigenze complete e adeguate di un materiale di produzione con la maggiore efficienza possibile.Per utilizzare correttamente il concetto di logistica sulla scena del procurement, è necessario essere preparati per quello che potrebbe cambiare la filosofia dell'organizzazione del processo di produzione del prodotto finale, che dovrebbe corrispondere alla domanda attuale e potenziale.Sistema logistico
in ogni impresa deve essere condotta in conformità con una norma che i pagamenti tutti e ciascuno dei parametri di produzione e l'attività economica deve essere effettuata nella direzione inversa.A questo proposito, l'approvvigionamento logistica assomiglia al modello della logistica di produzione, o meglio è un derivato.Cioè, stime della domanda di approvvigionamento e la necessità che devono essere effettuate sul prodotto finale alle materie prime, semilavorati e materiali.
Tuttavia, il principio della controcorrente delle informazioni non significa che la produzione e la commercializzazione di pieno controllo della fornitura.Essi influenzano anche la competitività dei prodotti, la qualità e la formazione della gamma.Che l'offerta è la principale fonte di informazioni sulle opportunità di mercato per i fornitori e concorrenti.
Ci sono alcune attività di logistica, che sono correlate alla gestione dei processi di approvvigionamento, che sostanzialmente sinonimo di "il problema della logistica di approvvigionamento."Consideriamo brevemente l'essenza di ciascuno di essi.Definizione
- e rivalutazione delle esigenze.L'acquisto deve iniziare con un attento esame delle operazioni di approvvigionamento stabilito tra il consumatore e l'ufficio acquisti.
- valutazione e lo studio delle esigenze del cliente.Dopo aver determinato l'intervallo di in-house utenti e risorse, è importante stabilire requisiti ai parametri di alimentazione, le loro dimensioni, il gruppo nomenclatura e così via.È necessario stabilire le esigenze del consumatore, che sono in grado di identificare la fornitura di servizi.
- decidere l'eventuale produzione propria.Molto spesso capita che la società è più redditizio produrre da soli piuttosto che acquistare da altri.
- tipi di acquisti.Gli acquisti possono essere permanenti, nuovo o modificato.Determinare il tipo di semplificare il lavoro e il processo di logistica degli approvvigionamenti.
- Analisi del comportamento del mercato.
- Identificare tutti i potenziali fornitori di un certo tipo di risorse.E 'necessario compilare un elenco di imprese i cui servizi sono forniti in precedenza.
- rango tutte le fonti di risorse materiali che devono essere acquistati.E 'necessario condurre un'analisi comparativa delle proposte di diversi fornitori.
- scelta finale del fornitore utilizzando la valutazione multicriteriale.Risorse consegna
- .Questo processo è collegata con la fornitura di risorse materiali di una nomenclatura specifica, ordini, trasporto, movimentazione merci, immagazzinamento e deposito di merci.
- monitorare l'attuazione degli appalti.Quando il processo di consegna è completata, è necessario organizzare il controllo della qualità delle risorse e valutazione di vari parametri.
Tutti questi compiti devono unire una politica di rapporti con i fornitori.Logistica appalto è anche impegnato nel definire la frequenza ottimale delle consegne e la struttura del flusso di materiale.
