di molti media diversi sono pieni di rapporti sui margini quando si tratta più facile, allora il rapporto tra costi e benefici.Ci sono vari tipi di redditività: il rendimento delle attività, l'utile sulle vendite, la redditività, e altro personale.
Per determinare la redditività di ogni tipo richiedono solo i dati sui redditi e le spese.In realtà, è un fattore, che mostra quanto profitto viene prodotta per unità di spesa.Dal momento che l'intera azienda è costruito solo per il profitto, le aziende competenti di contare questo fattore essere preso sul serio.
per tutto il commercio è molto importante margine di personale, che dimostra l'efficacia della squadra e permette di controllare i costi di funzionamento in conformità con l'importo dei profitti.Per evitare una grande quantità di costi per un team di lavoro, godere di ottimizzazione dell'organico.
Regolare profitto in due modi:
1) di aumentare i profitti,
2) ridurre i costi.
Ovviamente, la redditività di personale in un mercato altamente competitivo nella vendita di alta qualità e prodotti commerciabili nella seconda categoria di ottimizzazione del business.Per ridurre il costo del personale è necessario innanzitutto identificare i principali flussi, con conseguente perdita di fondi.Per quanto riguarda il personale - una trattenuta in busta paga UST, il costo della tubercolosi, abbigliamento, e altri pacchetti sociali.Una varietà di spese di consegna variano a seconda delle specifiche caratteristiche dell'impresa.
Se l'analisi costi-benefici del personale mostra chiaramente scarso rendimento, è necessario ottimizzare i loro numeri.Nel processo, i costi ridotti, senza eccezioni.Ottimizzazione
Smart deve tener conto che la variazione del numero di personale non dovrebbe pregiudicare la qualità e l'efficienza della produzione, ma il costo non dovrebbe superare il valore specificato.Inoltre, la redditività del personale mostra un valore basso se l'azienda utilizza le vecchie apparecchiature, rilasciando non reclamate sul mercato prodotti oi prodotti di scarsa qualità, o se l'azienda non entra in nuova tecnologia più efficiente del carburante.Spesso è la mancanza di costo per aggiornare attrezzature e tecnologie riducono la redditività del personale, come in questo caso per la promozione, riparazione e manutenzione di vecchie apparecchiature richiede personale molto più grande.Allo stesso tempo, riducendo il numero di personale non dovrebbe influenzare la velocità, l'efficienza e la qualità del lavoro.
personale analisi di redditività a livello di diagnostica in grado di identificare i lavori senza la quale la società può fare.La seconda fase di ottimizzazione determinerà il numero minimo di dipendenti e pianificazione dei tagli.Piano tagli - una fase difficile di ottimizzazione.Ci sono molto importanti definizione di "nucleo di personale" (professionisti altamente qualificati, senza la quale l'efficacia del lavoro cadrà) e periferia personale (del personale, la maggior parte dei dipendenti che svolgono funzioni meno importanti).In questo caso, la redditività del personale mostra un valore che lo stesso sarebbe senza periferia personale troppo basso o.Nonostante il fatto che gli ultimi lavoratori svolgano le proprie funzioni in una crisi che si può fare senza di loro.
Ultima tappa - le contrazioni.Molte aziende spendono riduzione massiccia modo "duro", dopo di che la corte vi è un gran numero di reclami nei confronti della dirigenza.Per evitare tali conseguenze, con un piano di riduzione morbido sotto che ha stimolato processi di dimissioni da un dignitoso indennità.
Così, il problema della redditività del personale è molto importante per un buon affare.Il programma per il calcolo di questo rapporto non solo di ridurre notevolmente i costi, ma anche di spendere il denaro risparmiato sul miglioramento delle condizioni di lavoro, l'acquisto di nuove attrezzature e altri accessori che contribuirà alla efficace opera di Bole.
