Nell'era dei requisiti di alta tecnologia per i metodi per gestire efficacemente il personale, sono presentati altri che, ad esempio, anche negli anni '90 del secolo scorso.Ciò è dovuto principalmente alla maggiore livello di istruzione e maggiori aspettative sociali dei lavoratori stessi.Il compito primario di qualsiasi gestore delle risorse umane oggi è quello di motivare i dipendenti per raggiungere gli obiettivi di business.
al successo dell'organizzazione oggi non è abbastanza impiegati esecutivi, è necessario che essi sono l'auto-realizzazione più ricercati sono stati organizzati e pieno di risorse, e, naturalmente, responsabile.Massimizzare, come è noto, può essere previsto solo se la persona è in grado di implementare ed esporre le proprietà nella società.Per suscitare interesse simile ad utilizzare metodi obsoleti di controllo e incentivi per impossibile.
Per capire quello che dovrebbe essere un sistema efficace di motivazione dei dipendenti, è necessario rivolgersi al concetto stesso di motivazione.Come sapete, si tratta la motivazione ad agire al fine di raggiungere gli obiettivi di business e gli obiettivi personali.Dal punto di vista della psicologia, ci sono due tipi di motivazione: interni ed esterni.Quest'ultimo è direttamente correlata al contenuto dell'attività, con interesse nel risultato finale, con la realizzazione di autostima, nonché la possibilità di sviluppare competenze, migliorare le capacità.La motivazione estrinseca di dipendenti sono compresi la sicurezza sociale, i salari, incentivi (o sanzioni) e le prospettive per l'avanzamento attraverso i ranghi.Riconosciuto come il sistema più efficace che combina questi metodi.
Inoltre, l'attuale situazione economica di concentrarsi su un approccio creativo dei dipendenti per svolgere mansioni utilizzando solo incentivi materiali è difficile.Più attenzione HR-manager attirano non motivazione dei dipendenti.
Incentivi finanziari sono noti per includere i fattori diretti e indiretti.Esso è direttamente correlata:
- lavoro a cottimo o tempo salario;La partecipazione
- agli utili dell'impresa;
- lezioni;Bonus
- .
indiretta credere, ad esempio, l'erogazione delle prestazioni con i mezzi pubblici, i benefici per gli alloggi, ristorazione, tempo libero e molto altro ancora.
motivazione intangibile dei dipendenti è una potente leva per aumentare l'attrattiva di lavorare in una società particolare.Implica: organizzazione
- di orari di lavoro flessibili;
- sviluppo del personale;
- di un voto deliberativo in discussione della direzione degli obiettivi specifici e il processo decisionale;
- la possibilità di costruire una carriera.
Purtroppo, molti dirigenti credono ancora che la leva principale delle tecniche di motivazione materiale è (o buste).Tuttavia, l'esperienza mostra che la stragrande maggioranza delle persone comprende la nozione di retribuzione, in aggiunta a una retribuzione adeguata, qualità dell'organizzazione, nonché il raggiungimento di risultati.In altre parole, la motivazione dei dipendenti immateriale a volte permette di più aumentare significativamente la loro fedeltà.
dovrebbe sempre tener conto del desiderio umano di aumentare il proprio status sociale, prestigio.E poiché il codice aziendale dovrebbe essere diretta in primo luogo a garantire che ogni dipendente è a conoscenza dello scopo (fantasioso, creativo, produzione), e, soprattutto, il senso di partecipazione ad una causa comune.Aiuto in questo può avere alcuni elementi di etica aziendale, per esempio, l'uso del logo aziendale nella produzione di segni, souvenir, articoli di cancelleria e di altri prodotti.Per quanto riguarda lo sviluppo e la formazione del personale, per la maggior parte delle grandi imprese oggi è diventato la norma.
Infine, si segnala che la motivazione del personale - non è un compito facile, e richiede creatività.Attivamente Ho cominciato a discutere di questo argomento per circa 5 anni fa.Ora ci sono molti corsi e seminari, formazione per sviluppare etica aziendale, sincronizzare obiettivi della società e dei dipendenti.Non è un segreto che HR-manager di oggi nella lotta per i professionisti spesso devono competere a livello di emozioni, sensazioni e altre attività immateriali.Ciò richiede lavoro metodologico complesso, al fine di studiare le caratteristiche specifiche dei dipendenti, i loro atteggiamenti e valori al fine di coniugare al meglio con i valori della società.L'unico modo per avvicinarsi alla cultura aziendale competente.
