di gestione sono la scelta degli obiettivi e la ripartizione del capo dei fattori che garantiscono il loro conseguimento.Essi possono essere classificati in un certo intervallo se avere qualche caratteristica comune, che è caratteristica di una grande quantità.
considerare più in dettaglio come la tipologia di decisioni di gestione assegnato su una serie di indicatori che permette di stabilire diversi gruppi.Sono pochi, ma ognuna ha una serie di caratteristiche specifiche.
primo gruppo.Decisioni di gestione si distinguono per il grado di sviluppo:
- programmato prese a seguito di fasi successive della procedura standard o regole chiare, sviluppate in anticipo.
- non è stato programmato richiede la formazione di una nuova procedura o di linee guida.I manager devono tenerne situazioni uniche e nuove problematiche.
secondo gruppo.Le decisioni possono essere classificati per grado di giustificazione.Sulla base di tale criterio, sono divisi nelle seguenti:
- intuitivo (inconscio) che prendono i manager sulla base della nozione che stanno facendo la cosa giusta;Logica
- sarà sviluppata sulla base di esperienze, conoscenze e giudizio;
- razionale basato sulla realizzazione di analisi oggettiva di problema di situazioni difficili, con metodi scientifici e la tecnologia informatica.
terzo gruppo.Decisioni di gestione sono classificati in base alla loro fattibilità:
- ammissibile in grado di soddisfare tutte le restrizioni e attuati nella pratica;
- inadeguato (irrealistico) non ha raggiunto una serie di vincoli.
quarto gruppo.Decisioni di gestione sono classificati in base al grado di raggiungimento dell'obiettivo finale.Possono essere:
- irragionevole (illegale), che non porta al risultato;
- soddisfacente, che porta alla meta finale, e di fornire un risultato accettabile;
- la migliore testa sceglie, se raggiunto soluzione perfetta.
quinto gruppo.Decisioni di gestione sono assegnate sulla base di innovazione: routine
- che vengono prese sulla base dei metodi noti di azione;
- basata sulla scelta selettiva della sola alternativa da un particolare insieme;
- adattiva presa se la situazione avrebbe richiesto qualche modifica delle opzioni convenzionali;Innovazione
- sarà concesso in circostanze particolari, se il problema non può essere risolto con l'aiuto di ben noti principi di azione, che richiedono la formazione di nuove opzioni, non utilizzato fino ad ora.
sesto gruppo.Decisioni di gestione sono classificati in base alla scala delle modifiche apportate all'organizzazione.Sulla base di questo parametro, allocare:
- situazionale, che non includerà cambiamenti nel globale e collegato con la risoluzione dei problemi attuali dell'organizzazione;
- riorganizzazione include l'uso di misure importanti (di ristrutturazione di tutta la struttura, lo sviluppo di una strategia in azienda).
settimo gruppo.Decisioni di gestione sono classificati in base al tempo della sua azione.Sulla base di questa posizione: Politica
- , volto al conseguimento degli obiettivi a lungo termine dell'organizzazione;
- tattico perseguire medio termine, obiettivi intermedi della società;Testa operatrice
- prende su base giornaliera al fine di raggiungere obiettivi a breve termine e di effettuare i lavori in corso dell'organizzazione.
ottavo gruppo.Decisioni di gestione possono essere classificati in base al business dell'azienda.Così, sono le seguenti: produzione
- ;
- commercializzazione;
- finanziario.
Pertanto, la qualità delle decisioni di gestione dipenderà da un tipo di dimensioni appropriate.
