pianificazione di gestione è una delle funzioni più importanti e basilari.Nel senso più ampio del concetto di "gestione pianificazione", attività volte ad individuare obiettivi e gli obiettivi specifici per l'organizzazione (impresa), così come la distribuzione o la ridistribuzione delle risorse necessarie per l'attuazione e la realizzazione della pianificazione delle attività.
Ci sono più strette e concetto specifico del termine - redazione dei documenti necessari per spiegare come coordinare le azioni del personale, processi produttivi combinati volti alla organizzazione efficiente della produzione.
In termini di pianificazione in materia di gestione può essere suddivisa in: pianificazione
a lungo termine, che copre un periodo non inferiore a cinque anni, l'essenza e il significato di questo tipo di pianificazione è quello di sviluppare programmi mirati per il futuro, è anche a volte indicato come la pianificazione strategica;Pianificazione
medio termine prevede lo sviluppo di piani per un periodo di uno a cinque anni, si chiama pianificazione tattica in gestione;
pianificazione a breve termine nella gestione comporta lo sviluppo di piani per periodi inferiori a un anno, di regola, tali piani operativi possono comprendere attività anche per un solo giorno.
Questo sicuro quando si pianifica per i termini diversi tutti i piani per la pianificazione a breve termine dovrebbero prevedere misure o parte delle attività descritte nella progettazione di un livello superiore specifici.L'unica cosa che tutti i piani del più grande (a lungo termine) la necessità a breve termine di rivelare maggiori dettagli e i dettagli di ogni evento.
Ora per il piano di specie è nella pianificazione.
In primo luogo, ci sono "target piani", sono utilizzati di solito in un lungo periodo di tempo incerto pianificazione.
Ci sono anche piani per fornire eventi ripetitivi e tradizionali.Tali piani prevedono un programma standard, ma possono essere espanse insediamenti in caso di forza maggiore.Per le misure non ricorrenti e non standard, una speciale piani specifici.Il loro contenuto e la struttura dipende interamente dalla situazione.
Pianificazione Gestione ha anche alcuni principi.
primo luogo, in questo evento ha coinvolto il maggior numero possibile di dipendenti, che permette di alta qualità per coprire tutti i settori di attività e, quindi, migliorare in modo significativo l'efficienza del lavoro.
prossimo principio è pianificazione della continuità.Cioè, i piani devono essere costantemente corretti e integrati e spingendo in tal modo periodo di attuazione di innovazione per il futuro, che coordinerà le attività dei dipartimenti e vedere chiaramente la direzione della società.
Sulla base del principio di continuità precedente viene dopo - la flessibilità.L'applicazione di questo principio permette la regolazione dei piani secondo la situazione al momento e la situazione.
Ulteriori piani devono essere costo-efficacia, vale a dire il costo della loro preparazione non deve essere superiore a quella ottenuta dai benefici e ricavi.
E l'ultimo principio della pianificazione è il rinforzo di qualsiasi piano il materiale necessario e mezzi finanziari attrezzature e personale.
oltre alla gestione pianificazione utilizza due metodi principali.Il primo è il metodo di pianificazione del bilancio - è una presentazione tabellare del modo materiale, egli è in grado di riflettere tutti i redditi e la distribuzione (ridistribuzione) delle risorse dei dipartimenti e aree dell'organizzazione.E il secondo modo è quello di bilanciare - è un coordinamento di tutte le spese e delle entrate per un certo periodo di tempo (reporting).Che costituiscono il programma sulla base del saldo, che è un foglio elettronico, che riflette tutte le fonti di reddito e di spesa, la loro dimensione e il costo.
Così abbiamo portato sopra il concetti di base e la pianificazione quadro utilizzato nella gestione aziendale.Il loro utilizzo, si può costruire un processo di pianificazione in modo efficiente ed efficace.A proposito, secondo molti esperti nel campo della pianificazione e controllo di gestione consente ai processi e controlli come funzione di gestione è uno dei punti chiave di un business di successo e produzione.
