essenza di ogni attività si manifesta nelle sue funzioni.Implicano l'obiettivo delle attività di qualsiasi organizzazione o il suo compito comune, il tipo di azione amministrativa e la portata del l'adozione di soluzioni specifiche.Le funzioni di gestione di base
, certo Henri Fayol Più 1916, hanno in programma, organizzazione, controllo e coordinamento.Tuttavia, l'efficacia di qualsiasi processo economico-produzione non può essere determinata solo queste funzioni di base.Non meno importante che efficace struttura organizzativa, hanno concordato obiettivi e compiti assegnati chiaramente è la qualità del lavoro, che dipende dalle persone.Per aumentare l'uso della sua motivazione.La motivazione come funzione di gestione è direttamente correlata alla formazione motivazione per l'esecuzione del lavoro attraverso la formazione di motivazioni.La motivazione è una scelta consapevole della persona di un particolare tipo di comportamento, quindi la motivazione come funzione di gestione dovrebbe essere puntato direttamente ad aumentare l'attività lavorativa dei lavoratori.
motivazione come funzione di gestione aiuta a sviluppare e migliorare le modalità di massimizzare il risultato del lavoro sulla base di una chiara idea del comportamento del personale.
nel processo di sviluppo dei modi più efficaci per raggiungere i risultati che si desidera utilizzare il comportamento di categorie correlate: bisogni, interessi, motivazioni e le azioni.Per fare questo, dirigenti e manager utilizzano alcuni metodi con cui l'impatto sul personale amministrativo.Essi si basano direttamente sulle leggi di controllo, come proposto di utilizzare diverse forme di influenza sull'organizzazione del personale.La motivazione in gestione sono economici e non economici.Metodi economici sono agli incentivi materiali per i lavoratori attraverso cambiamenti nel livello dei salari, premi di emissione e di retribuzione.Esso comprende anche l'organizzazione non economica, cioè, quelle che permettono al lavoratore di partecipare alle attività organizzative della società, morale e psicologico.Per gli stimoli morali e psicologiche è lode, approvazione o disapprovazione, al contrario, il riconoscimento del merito.I principali Demotivators, che incidono direttamente sulla qualità del lavoro sono: capo incompetente, critica immeritato, congestione o altrimenti sottocarico, funzione di lavoro poco chiari o funzioni della società.
professionisti HR Molti stanno usando la teoria classica della motivazione, ma non possono dare l'effetto desiderato se non si adattano alle esigenze di una particolare organizzazione.Un sistema di incentivi efficace per utilizzare un diverso tipo di motivazione nella gestione.
Ci sono diversi tipi di motivazione, a seconda l'attributo principale.Ad esempio, se un segnale è un gruppo di necessità, la motivazione può essere diviso in materiale, manodopera e di stato.Mentre motivazione materiale spinge l'uomo alla prosperità, motivazione al lavoro è direttamente correlata alla auto-realizzazione e la motivazione di stato è il desiderio di diventare un team leader specialista o supervisore riconosciuto e rispettato.Secondo le fonti, l'emergere allocare motivazione interna ed esterna.A seconda del metodo di override motivazione destinare (effetti ideologici e psicologici) normativi, forzata (potenza) motivazione e incoraggiamento.
motivazione come funzione di gestione è finalizzata alla costruzione di un sistema di motivazione, che tiene anche conto degli obiettivi dell'organizzazione, la sua gestione e dei dipendenti.
