L'andamento del mercato di elevato turnover del personale nelle organizzazioni più piccole.Alcuni datori di lavoro non cercano di risvegliare nella gente il desiderio di lavorare su di lui, causando abbandono del lavoro da parte del personale.Per l'eccesso di voler trovare un lavoro, capo molto più facile trovare una nuova persona che per educare esistente.Così, un circolo vizioso di dipendenti irresponsabili sempre in ritardo e datori di lavoro che stanno soffrendo perdite su colpa loro.La soluzione a questo problema si trova sulla superficie, e il nome della sua "motivazione del personale."
Molti manager di grandi imprese a capire che il personale - questo è il loro asset principale, senza la quale è impossibile per ottenere risultati elevati.Per questo motivo, si cerca in ogni modo di risvegliare in loro la motivazione a lavorare - il desiderio di lavorare e di migliorare le loro prestazioni a beneficio dell'organizzazione.Per fare questo, il continuo miglioramento del sistema di motivazione del personale in vari modi.Lo sviluppo di questi metodi sono generalmente impegnati nel dipartimento del personale, che deve fare le sue proposte al capo e solo dopo l'approvazione ha il diritto di attuarle in pratica.
Qualsiasi miglioramento del dipendente motivazione organizzazione inizia con la raccolta di informazioni sulle esigenze dei dipendenti e dei loro desideri.Per fare questo, si può effettuare un sondaggio o un sondaggio anonimo e colloqui personali.Alcuni manager credono erroneamente che continuamente aumentando i premi e dei salari, che in tal modo suscitano interesse per il lavoro del personale.In effetti, un uomo abituato agli incentivi materiali regolari e cessa di percepirli come una valutazione positiva del suo lavoro.Per lui, diventa un dato di fatto, per la quale non hanno bisogno di esercitare molto sforzo.Per questo motivo, il miglioramento del sistema di motivazione personale non può essere effettuata senza identificare bisogno.
errore più manager diventano quello che spendono per migliorare il sistema di motivazione del personale sulla base delle proprie convinzioni e la visione di ciò che sta accadendo.Questo è falso informazioni che non possono essere messi in funzione per lo sviluppo di tecniche motivazionali.Molti capi in qualche modo non ha voluto chiedere ai suoi subordinati alla domanda: che cosa vuoi?Opinione personale spesso non tiene conto affatto.Ne consegue un altro equivoco, rendendo il miglioramento della motivazione del personale non sono efficaci.Questo atteggiamento alla squadra, come una massa omogenea, e lo sviluppo di incentivi standard.Dobbiamo ricordare che ogni persona è diversa e ciascuno ha il proprio incentivo che lo incoraggerà ad aumentare l'impatto delle sue attività.Per implementare questo boss tesi dovrebbe prestare attenzione a loro non come subalterni un singolo organismo, ma come una somma di individui.In alcuni casi, abbastanza cuore a cuore conversazione con un uomo, che si sentiva la sua importanza per la società ed è stato riempito con le idee.
Al fine di migliorare il sistema di motivazione del personale è successo è necessario identificare non solo le motivazioni dei dipendenti, ma anche il loro antimotivy.In altre parole, è importante sapere che inibisce il flusso di lavoro.Alcuni studi suggeriscono che riduce significativamente l'efficienza del flusso di lavoro autoritaria direzione stile di gestione.A questo numero ci hanno anche assegnato l'elaborazione, la mancanza di movimento sul carriera.Alla luce di questi fattori, e molti altri, è possibile creare una immagine di motivazione efficace dei dipendenti, che sarà chiaramente indicato l'elenco dei metodi che danno un risultato perfetto, e che diventa un motivo per il declino di interesse per il lavoro del personale.
