rimangono vero per molti anni sede della società, spesso nemmeno richiede sensibilizzazione e promozione.Ma è buono?Il datore di lavoro, ovviamente, felice di alleviare il suo personale sono un sacco di problemi e l'ansia.Ma lavoratori stessi - che stanno perdendo a causa dei suoi superloyalnosti, e acquisiti qualcosa in cambio?
Qualsiasi datore di lavoro apprezza la lealtà dei suoi dipendenti, ha investito un sacco di soldi per garantire che questa sensazione si fece più forte.Aziende vantaggiosi quando impiegati stanno lavorando più a lungo possibile.Questo riduce i costi, assicura la stabilità dei processi di business continuity e di cultura aziendale.
Eugene Udalova, capo del personale della società Custis: «lavoratore residente di età - il vettore di preziosa esperienza.Se il veterano - un professionista che è diventato uno specialista altamente qualificato è voi, è spesso la persona ha un know-how incommensurabile e insostituibile nella materia e le specifiche della società.Un dipendente con molti anni di lavoro - un grande mentore e allenatore."Convivial" veterano - il vettore della tradizione e della cultura aziendale.Lui sa come è iniziato, come commercializzare un nuovo prodotto o derivato ha vinto il concorso, come sopravvivere una crisi.Tale personale - l'incarnazione vivente della storia, lo spirito della società, sono indispensabili per trasmettere un nuovo esperti cultura aziendale ".
Ma sia a beneficio dei dipendenti di un lungo soggiorno in un posto?Non se perdono più di guadagnare?
In media, la gente cambia lavoro ogni tre anni, ma alcune persone rimangono fedeli ai loro datori di lavoro, e da cinque a dieci anni, tuttavia, non sono così tanto - a valutare Olga Museychuk, leader consulente di agenzia di reclutamento Penny Lane del personale, «nello statoimprese, organizzazioni come il personale-centenari non sono altro che il 15-20%.L'esperienza dimostra che i meno propensi a cambiare le loro direttori IT, programmatori, manager aziendali e rari specialisti in diversi tipi di produzione. "Ma a volte le specificità del settore è tale che accettano solo i lavoratori leali con l'esperienza.
Louise Gubaidulina, la società Morgan Hunt: «Se prendiamo come esempio l'industria mineraria, l'ultimo punto può essere applicato ai dipendenti e compresi i direttori delle imprese core.Le aziende in cui quadri dirigenti continuano a lavorare per dieci, quindici anni - è normale per il settore industriale.E 'anche possibile nelle "società monopolista" nel loro campo o che operano nel mercato a bassa concorrenza. "
In generale, tutti gli ufficiali dei centenari possono essere suddivisi in due gruppi: il primo - è il manager che deliberatamente fanno una carriera all'interno di una singola società, il secondo - lavoratori, che valore di stabilità.Con la prospettiva della prima tutto è chiaro - quando si ri-entrare nel mercato alla ricerca di posti di lavoro migliori, un lungo soggiorno nelle pareti della società, supportata da uno sviluppo di carriera, nella maggior parte dei casi, aggiungerli agli occhi dei pro e dei reclutatori e potenziali datori di lavoro.Ma non sempre.Poiché, con i vantaggi di una tale strategia di costruzione di una carriera e ha uno svantaggio significativo - visione limitata, esperienza, conoscenza.Essi possono preferire i candidati che hanno cambiato due o tre società, e hanno una esperienza più universale e ampia evoluzione prevedibile della gestione.Ma questo rischio è minimo e può essere trascurato.
Ma il secondo gruppo di lavoratori - quelli che lavorano per un lungo periodo di tempo tra le mura delle società native, e non mostrano in questo cambiamento di carriera o funzionale - possono notevolmente soffrire a causa della loro fedeltà o abitudine di stabilità.E questi dipendenti tra le più antiche vecchio è molto più di carrieristi.Questo è principalmente i dipendenti che occupano posizioni con la truppa.Se si tenta di dipingere il loro ritratto, allora otteniamo la seguente immagine: per lo più persone di 35 anni, questo è il loro terzo o quarto posto di lavoro, di regola, hanno una famiglia, e questo è il motivo per cui la fiducia nel futuro, perché valutate.E maggiore è l'età degli specialisti, più apprezzare la stabilità e il più fedeli sono a loro datori di lavoro.Donne, ovviamente, in questa categoria di dipendenti è molto più degli uomini.
Elena Kosmyntseva, direttore del personale 2GIS "considerevole tempo di lavoro in una società, si diventa un esperto nella sua direzione.L'acquisizione e lo sviluppo di competenze nel loro campo, che vede nuovi orizzonti di crescita.Inoltre, si guadagna il prestigio della squadra, spesso - il riconoscimento della comunità professionale esterno ".
Dato che le imprese oggi offerta ai dipendenti in cambio di superloyalnost?
Museychuk Olga: "I vantaggi di aziende big-time sono le preferenze che il 'vecchio' dipendente riceve nei momenti critici della vita della società e varie promozioni su HR-reparto.Ad esempio, una società vendita dettaglio elettrodomestici "anzianità" fornisce ai dipendenti un prestito per comprare una macchina. "
Eugene Udalova aggiunge: "I principali vantaggi per veterano - questo, naturalmente, l'attenzione alla sua persona da parte della società, una dimostrazione di fiducia e rispetto, il riconoscimento e valore per l'azienda."Tra l'altro, spesso solo importante valutazione positiva della loro devozione, sanno solo quello che vedono e apprezzano.I datori di lavoro offrono una ricompensa per la fedeltà dei diversi tipi di bonus e incentivi, qui tutto dipende dalla fantasia dei responsabili delle risorse umane e di capacità finanziarie.Inoltre, spesso i dipendenti-centenari sono il primo della lista per la promozione, se si apre un posto vacante, naturalmente, sempre il bonus dipende dalla posizione occupata da uno specialista, e l'importanza del suo lavoro e di conoscenza per l'azienda.
Tuttavia, non tutti i datori di lavoro ritiene necessario dimostrare anche così piccole attenzioni ai propri veterani.Molti grande esperienza società russe medie e dà nessuna preferenza - o ad altitudini o quando licenziamenti o addirittura rispetto.Purtroppo, molti datori di lavoro ancora non apprezzano i loro dipendenti, credendo che nessuno è indispensabile.
Inoltre, molte aziende non considerano la presenza di una buona nei loro ranghi sotrudnikov- con un sacco di esperienza, vedendo in essi la presenza di alcuni svantaggi per se stessi.
Yaroshevskii Paolo, CEO dell'operatore compimento "di produzione Beta": "Ma non dissimuliamo, dicendo che la" longevità "della società, proprio come ovunque.Molto spesso accade che hanno paura.Nel corso degli anni, gli esperti si formano attorno a sé il loro ecosistema di processi formali e informali di lavoro, la cui violazione, nel caso di un dipendente di lasciare l'azienda, può compromettere seriamente il business. "
E per evitare questo, i datori di lavoro a volte utilizzare misure di prevenzione.Ma se questa è la causa di oggettive e soggettive cioè contro di avere longevità nell'organizzazione a tutti i livelli.La mancanza di "sangue fresco" in compagnia porta al fatto che le norme del lavoro, approcci iniziano a diventare obsoleto, il calo di prestazioni, l'intera azienda o dipartimento sono inefficaci, ingombranti, cominciano a vivere di ieri, che porta a grandi perdite, e, a volte in crash.
Eugene Udalova "presenza insidie di lunga durata troppo, anche se sono meno evidenti - la società la cui gestione è completamente formato dalla riserva interna, si priva della possibilità di portare esperti esterni e altri metodi alternativi alla gestione.E 'per questo motivo che le aziende moderne sono alla ricerca di un equilibrio tra l'uso di interni di riserva personale e outsourcing. "
Louise Gubaidulina continua: "Spesso il punto di vista esterno consente più obiettivamente valutare il lavoro del reparto o della società.Per l'osservatore casuale, molti difetti del flusso di lavoro diventano evidenti immediatamente.I dipendenti, che sono stati a lungo lavorato in azienda, la percezione nitidezza offuscato, operano in base al principio "è sempre stato», «così storicamente".Come risultato, l'azienda cessa di essere flessibile, perdendo così la capacità di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato.Tutto questo alla fine porta al fatto che l'organizzazione perde la sua posizione ".
ma con alcune conseguenze negative della loro fedeltà ai lavoratori stessi possono affrontare longevo?
Beh, la cosa più sgradevole che può accadere - è chiaro che la società si è - uno e tutta la tua esperienza, il tuo impegno per la non significano nulla e non sono apprezzati.Tuttavia, il problema principale per i dipendenti con una lunga esperienza in un posto, soprattutto per quelli di abilità ordinario, è la ricerca di un nuovo lavoro.In primo luogo, è probabile che nel mercato del lavoro sarà un grande stress per loro, perché nel 90% dei casi sarà costretto.In secondo luogo, per il lavoro a lungo termine del personale si abitua a una particolare cultura aziendale, ad un sistema di fare le cose e di adattarsi alle nuove condizioni, sarà più difficile che un uomo di cambiare datore di lavoro ogni due o tre anni.E non il fatto, per inciso, che il risultato sarà positivo dipendenza che superstite otterrà abituato a una nuova cultura ed essere in grado di lavorare a pieno regime.In terzo luogo, oggi, quando i dipendenti apprezzano la dedizione, la voglia di crescere e svilupparsi, i lavoratori di tale piano - per gli anni a fare un buon lavoro in un ufficio - sono maynstrima esterno.Essi non cercano di migliorare, promuovere o ricompensa, che, per inciso, è il motivo per cui spesso sottovalutata e non rispettano i capi, dimenticando che essi, naturalmente, necessario e importante, ma anche coloro che guidano e coloro che stanno facendo il lavoro sono importanti, non meno.
Yaroshevskii Paolo: "Il desiderio di fare carriera - non è necessariamente un segno di un buon specialista.Tutto quello che stiamo cercando, soprattutto, conforto psicologico nel luogo dove ha trascorso gran parte della sua vita - al lavoro.Vogliamo lavorare, non solo porta soddisfazione materiale, ma anche morale.E questo è uno dei compiti più importanti dei professionisti delle risorse umane - per capire che posizione e con quale squadra ha rivelato l'uomo a portare il maggior beneficio della società e che sarà soddisfatto con la collaborazione ".Ma molti responsabili delle risorse umane non vogliono scavare in profondità in modo che il problema e guardando il curriculum del candidato che ha lavorato cinque a sette anni senza un aumento, i risultati non fanno in favore di uno specialista.Spesso non vedono fedeltà o il desiderio di stabilità e una mancanza di ambizione che il mercato di reclutamento di oggi - un crimine.Provate a intervistare la domanda, "Che posizione ti vedi in risposta cinque anni:" Stesso ", e guardare l'espressione dei suoi occhi HR-bene.Nella maggior parte dei casi, non si capisce.Vuoi crescere, allora non si vuole imparare, si ha paura di prendere nuove responsabilità, paura della responsabilità ... In poche parole, non vuole lavorare, e si vuole sedersi solo su una sedia e pagati per farlo.Ma questo non è sempre il caso.Molti dipendenti ordinari lavorare meglio e in modo più efficiente rispetto ai loro leader ambiziosi.E a causa di questo pregiudizio centenari si trovano ad affrontare difficoltà a trovare un nuovo lavoro.
In sintesi si può dire che la società, nella maggior parte dei casi la presenza di lavoratori con molti anni di gestione redditizia, mentre per i professionisti stessi ancora in questa situazione è molto più svantaggi che vantaggi.E se il datore di lavoro non apprezza l'aumento del livello di fedeltà da suoi dipendenti, può essere saggio per uscire dalla tua zona di comfort e guardare fino a che non sia troppo tardi, una nuova società?
Alexander Sychev
articoli Fonte: e-xecutive.ru
