Strategic Management - è il tipo di controllo che si basa sul potenziale umano come base per l'organizzazione, orientando le attività di produzione per le richieste dei consumatori.E 'anche abbastanza flessibile nel rispondere ai cambiamenti nella società, che soddisfano pienamente le sfide dell'ambiente esterno, e permette di alcuni vantaggi in concorso.Vale a dire, questi fattori contribuiscono alla sopravvivenza dell'organizzazione nel lungo termine e, quindi, raggiungere i loro obiettivi.
Strategic Management - è una delle funzioni manageriali, che trova il suo riflesso negli obiettivi e le azioni della società a lungo termine.Va notato che il testo stesso della strategia e dei suoi strumenti è il nucleo di gestione e un segno sicuro della società di gestione della qualità.
Strategic Management - è la presenza della struttura specifica del sistema di controllo comprendente i seguenti elementi:
- analisi dell'ambiente interno ed esterno;
- definizione dello scopo della società;
- selezione e l'analisi della strategia, condurre la sua valutazione;
- attuazione della strategia;
- valutazione delle indicazioni di cui sopra definiti.
Per il buon funzionamento, l'azienda deve fornire determinate fasi della gestione strategica.Così, come una fase preliminare dello stabilimento dell'ordine di rilascio del gruppo di lavoro dell'impresa che ha effettuato la strategia di presentazione e la realizzazione, i punti principali di cui sono:
- determinare i punti di forza e di debolezza del contesto interno dell'impresa;
- individuazione di possibili minacce allo sviluppo business di successo di fattori esterni che influenzano l'attività di impresa;
- valutazione esperta dei dati ottenuti dai risultati dei precedenti due fasi;
- lo sviluppo della missione, gli obiettivi e il concetto di sviluppo strategico dell'organizzazione;
- direttamente alla distribuzione delle direzioni strategiche;
- la fase finale - l'analisi della strategia adottata.
Strategic Management - un sistema che ha il suo oggetto e soggetto.L'oggetto in questo caso sono le aziende e le loro divisioni economici strategici e di alcune aree funzionali.Come soggetto di gestione strategica (di gestione) è considerato:
- un problema direttamente legato agli obiettivi globali della società;
- problemi che sono associati con una specifica organizzazione, se è necessario per raggiungere questo obiettivo, tuttavia, è attualmente assente o trovato in quantità insufficiente;
- problemi che sono legati a fattori esterni sono incontrollabili.Gestione
innovazione e la gestione strategica sono concetti economici complementari.Gestione dell'Innovazione è un sistema di gestione che si compone di due sottosistemi: il controllo oggetto (manager) e il tema della gestione (management).Il collegamento tra soggetto e oggetto di questo è fatto trasmettendo informazioni direttamente modellare il processo di gestione.
