Pianificazione finanziaria - è il processo di gestione della creazione, la distribuzione e l'utilizzo delle risorse finanziarie di un ente commerciale.Questo processo è un elemento strutturale del processo di pianificazione, creato da manager della società.
Nella gestione moderna, a regime i principi di indipendenza dovrebbe organizzazioni e le loro responsabilità per i risultati delle operazioni, pianificazione finanziaria è di particolare rilevanza.Senza di essa è impossibile raggiungere un notevole successo sul mercato, espandere la produzione e le attività di business e team di sviluppo sociologico.
Pianificazione finanziaria è strettamente connesso con la pianificazione delle nostre operazioni.Dopo tutto, gli indicatori principali si basano sulla più vasta gamma volume di produzione, di costo e di prodotto.Questo processo contribuisce alla definizione di riserve interne alla modalità di risparmio aziendale e la conformità.Ottenere la dimensione del profitto previsto è possibile, soggetta al costo del lavoro previsti ei costi del materiale.Precisa pianificazione evita sverhzapasov risorse materiali necessarie investimenti monetari non programmate e costi non di produzione.Inoltre, grazie alla pianificazione crea condizioni favorevoli per l'utilizzo efficace della capacità produttiva e, di conseguenza, la qualità dei prodotti.
Così, pianificazione finanziaria mostra il processo di formazione di un sistema di misure volte ad assicurare lo sviluppo dell'organizzazione alcune risorse finanziarie.Questo processo è responsabile per l'efficacia delle attività in periodi futuri.
base agli studi in campo economico, gli esperti ha evidenziato questo tipo di pianificazione finanziaria: la previsione, la corrente e la pianificazione operativa.Tutti e tre i tipi di obbligatoria verificano nell'organizzazione.Pianificazione
finanziaria viene effettuata in una sequenza ben definita.Così, il primo passo è la previsione che definisce obiettivi di programmazione correnti della società, la quale, a sua volta, fornisce la base per approfondite e previsioni operative dettagliata delle sue attività.Livello
dei parametri di dettaglio di ogni tipo di piano finanziario da stabilire dall'organizzazione stessa, tenendo conto delle specificità del suo funzionamento.
distingue anche a lungo termine e la pianificazione a breve termine.Nel lungo rappresentato per le decisioni riguardanti l'acquisizione di capitale fisso, la definizione della gamma di prodotti prodotti dall'impresa e politiche del personale.Un'opzione comune
, tuttavia, in ogni impresa è una pianificazione finanziaria a breve termine, di solito proroga di un anno.Il bilancio annuale, a sua volta, suddivisa in piani trimestrali e mensili.
