Recentemente, l'introduzione di budgeting un must in materia di gestione dell'organizzazione.Allo stesso tempo, se interessati in precedenza informazioni sulla natura del controllo di bilancio, ora l'interesse per questa zona va in campo pratico.
Così, l'introduzione di bilancio sarà efficace con la giusta definizione dei concetti e gli strumenti che questa tecnologia opera.È inoltre necessario essere chiaro chi è coinvolto in essa, che si prevede di sostenere i costi e quali risultati si aspetta di ricevere.Questo è il motivo per cui ci sono eventi speciali aziendali nella gestione del bilancio carattere di formazione.
Tuttavia, non tutti i dirigenti, direttori commerciali, di approvvigionamento o di produzione di capire quale sarà l'esito porta effettiva attuazione del bilancio.E in effetti sono spesso in compagnia responsabile della formazione e l'esecuzione dei bilanci.Pertanto, per controllare l'esecuzione dei funzionari di dati di bilancio dell'Organizzazione bisogno di conoscere la sequenza degli articoli in cui sono formate e di pianificazione.
introduzione del sistema di bilancio qualsiasi organizzazione associata alla comparsa di un gran numero di problemi.Spesso l'organizzazione come la prima fase di sviluppo di bilanci formati selezionati.Tuttavia, questo approccio può portare ad insufficienza o (processi non guadagnati dalla raccolta dei dati necessari può portare alla tardività del bilancio), o il fatto che un bilancio sarà stabilito molto tardi, e non possiamo accettare la sua volontà come uno strumento per il processo decisionale.Sfide principali
fronte l'organizzazione nella formazione del bilancio sono:
- sistema di bilancio, è quello di sviluppare una struttura finanziaria, entro il quale il processo sarà effettuato direttamente;
- formato bilancio, la loro struttura e la forma;
- Organizzazione di un bilancio finalizzato allo sviluppo di regolamenti e la nomina dei responsabili;
- automazione e di altri aspetti tecnici del processo di bilancio, l'uso di un software speciale.
introduzione del bilancio - un processo complesso, i componenti principali sono l'attuazione del programma e di amministrazione.Tali misure dovrebbero essere utilizzati solo in forma aggregata, come il lavoro con la successiva introduzione del bilancio solo con il software impossibile.Ma concentrandosi principalmente su software e automazione, e non tenendo conto della parte organizzativa del processo, l'azienda corre il rischio di scarso budget prestazioni.
Per i risultati e la tempistica di esecuzione del bilancio del progetto deve soddisfare uno specialista - manager.Come regola generale, il capo del dipartimento di budget o di responsabile finanziario.Nel caso di nomina del responsabile quando il finanziere, economista, un contabile o un programmatore, così budget è destinato al fallimento, dal momento che questi professionisti sono leve di influenza sulla gestione della società.
