SWOT-analisi di una società considerata come un passo preliminare obbligatoria nello sviluppo del marketing e piani strategici.I risultati ottenuti nell'analisi situazione diventerà la base per gli obiettivi strategici e gli obiettivi dell'impresa.Metodo di analisi SWOT della società si riduce alla definizione dei suoi punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce dell'ambiente esterno.Punti di forza
, punti di forza, riflettono i benefici aziendali esistenti.Punti di debolezza, le debolezze, mostrano i suoi difetti.Opportunità, la possibilità - che le aziende di medie circostanti possono utilizzare per creare vantaggi di mercato enterprise.Minacce, minacce - qualcosa che nell'ambiente circostante, l'azienda ha il potenziale per cambiare per la posizione peggio dell'impresa sul mercato.La forma finale di un analisi SWOT dell'impresa è una matrice mostrato nella tabella sottostante.La sua attuazione si svolge in più fasi (passi).
| O - Opportunità | T - Minacce | |
| S forza | SO * | ST * |
| W Debolezze | WO * | WT * |
* - tipo di strategia
forza e di debolezza inizialmente stabiliti.A tal fine, un elenco dei fattori su cui verrà valutata l'organizzazione, e poi ciascuno di essi viene stabilito che - deboli, e che - forte.Poi selezionato significativo, che comprenderà la matrice.L'analisi SWOT dell'impresa di solito ottengono i seguenti gruppi di parametri: organizzazione, finanza, produzione, innovazione e marketing.
Il passo successivo è la valutazione del mercato, fatto per studiare la situazione nella zona circostante, l'azienda è nata, quali sono le opportunità e quali sono le minacce.In questa fase, SWOT-analisi di costruzione Simile alla prima fase.Inoltre, un elenco di parametri che valuta la situazione del mercato, si è stabilito che uno - la minaccia, e che - la possibilità di scegliere i più rilevanti per la successiva inclusione in una matrice di indicatori.Di solito, quando si analizza lo studio dei seguenti gruppi di fattori: la domanda, concorrenza, marketing, socio-demografico, economico, giuridico e politico, scientifico, tecnologico, socio-culturale, ecologico e naturale, internazionale.
Nella terza fase SWOT-analisi è costituito da un confronto di forza e di debolezza della società con le minacce e le opportunità.I risultati della terza fase sono le conclusioni strategiche che consentono l'organizzazione di decidere quattro domande.In primo luogo - come utilizzare l'ambiente esterno e i punti di forza dell'azienda.La seconda - che all'interno dell'organizzazione può ostacolare i suoi piani.Terzo - cosa forza contribuirà a ridurre al minimo l'ambiente delle minacce.Quarto - tutti i fattori ambientali negativi da temere più.Informazioni
sui punti di forza e di debolezza di una SWOT tipicamente ottenuto da documenti interni che caratterizza questa o quella sfera d'attività dell'organizzazione (registrazioni contabili, relazioni, servizi industriali, i dati contabili dell'impresa, ecc.)Ottenere i dati sulle minacce e le opportunità del contesto esterno - il processo è più complicato.A tal fine, le statistiche, indagini di dominio pubblico, casi di studio effettuati da esperti su base contrattuale.
