compito di un leader, indipendentemente dalle dimensioni della società - per offrire il massimo profitto possibile.Per fare questo, selezionare le immagini appropriate e crea una forza lavoro.A seconda delle dimensioni del business sta cambiando e il numero dei dipendenti.Per consentire loro di lavorare in modo efficace, è necessario tener conto di un certo numero di fattori.Uno di loro - la motivazione del lavoro.Questo termine si riferisce al processo di incoraggiare i dipendenti ad attività specifiche per realizzare gli obiettivi dell'impresa da soddisfare le proprie esigenze.Motivazione
lavoro ha una struttura a gradini.Il processo dovrebbe essere progettato per il lungo termine, come le azioni di una volta, di regola, non portare il risultato desiderato.La strategia dovrebbe considerare quanto segue:
· attitudini e gli interessi dei lavoratori;
· qualità personali e professionali e limita lo sviluppo del personale;
· capacità motivazionali di ciascun dipendente e la squadra.
ogni manager dovrebbe essere tempestivamente e correttamente le priorità delle attività.Ogni dipendente deve essere formato nella convinzione che la crescita degli utili della società e la produttività è lo scopo principale del suo io interiore.A questo proposito, è necessario creare le condizioni in base alle quali il dipendente di destinazione e la società corrisponderà.Inoltre, il lavoratore deve percepire la loro attività come una fonte di auto-sviluppo, la base per la crescita personale e professionale.
La motivazione di lavoro - un processo che coinvolge l'uso di una varietà di motivi umani e incentivi.Il rapporto tra dipendente di lavorare in gran parte determinato dal sistema di valori della persona, il clima psicologico nella squadra, le condizioni di lavoro, che vengono creati in azienda, e utilizzati incentivi.
deve garantire ai lavoratori:
1. la piena occupazione.
2. Fornire opportunità di crescita personale e professionale.
3. Coerenza dei risultati del lavoro e il livello di pagamento.
4. sicurezza.
5. Il clima favorevole nella squadra.
Motivazione del lavoro utilizza i seguenti metodi:
· economica:
- Direct.A cottimo o retribuzione in base al tempo, bonus e altri incentivi materiali per gli indicatori quantitativi e qualitativi, lezioni.
- indiretta.Pagamento delle spese di viaggio, alloggio, la fornitura di cibo in loco.
· non monetari.Promozione attraverso i ranghi, la formazione, il miglioramento delle condizioni di lavoro, la partecipazione alle riunioni, orari di lavoro flessibili.
Così, è possibile formare i principali criteri di motivazione:
1. modello di organizzazione ben costruita.Ogni lavoratore conosce i loro diritti e responsabilità.
2. La responsabilità personale per i risultati.
3. La formazione di un ambiente aziendale in cui ogni dipendente si sente tranquillo.Dipendenti
Motivare può avvenire in modi diversi.Esso dipende da molti fattori.Ci sono forme di base che vengono utilizzati più di frequente:
1. Salari.Viene utilizzato come misura delle prestazioni.
benefici 2. Il sistema: bonus, assicurazione sanitaria, co-pay per l'esperienza, la fornitura di prestiti, sono aumentate le vacanze, vendita di prodotti con uno sconto, il pensionamento anticipato a richiesta dell'organizzazione vengono trasportati in un luogo di lavoro e così via.
3. Eliminazione delle barriere psicologiche e amministrativi tra i dipendenti.Lo sviluppo della comprensione reciproca e la fiducia nella squadra.
4. Organizzazione e conduzione varie attività per migliorare l'attrattiva del contenuto del lavoro e stimolare la responsabilità e autonomia dei lavoratori.
5. Possibilità di promozione e formazione.
