Organizzazione e pianificazione della produzione, cambiamenti del contesto competitivo, il controllo della qualità, l'informatizzazione dei processi produttivi, della necessità dei consumatori di cibo - tutte queste esigenze richiedono soluzioni imprese sfide della gestione efficace dei costi di produzione.Ridurre il costo dello storage, le operazioni di trasporto migliora la posizione della società rispetto alla concorrenza e la leadership nel sistema di relazioni di mercato.Essenziale è svolto dalla organizzazione e il settore tecnologico, la scelta della soluzione ottimale rispetto ai costi delle operazioni logistiche.
costi logistici associati allo stoccaggio, il trasporto, la fornitura, la raccolta e il trattamento dei dati sugli ordini.Nel contenuto, essi ricordano il costo di produzione, il trasporto, i costi di consegna e spedizione della merce.L'attuale organizzazione della produzione presso lo stabilimento, la preparazione di nuovi prodotti il trasporto e la consegna al consumatore rappresenta un insieme significativo di problemi la cui soluzione è necessaria per garantire l'uso efficace delle risorse finanziarie dell'impresa.Costi
logistica come la somma dei costi di gestione e attuazione dei processi logistici, entro certi limiti, il movimento dei flussi di materiali non sono isolati dalla contabilità dei costi dell'impresa.Questo rende difficile valutare il loro livello, così come l'analisi della loro influenza sull'efficienza dei sistemi logistici.
più importanti componenti dei costi di logistica sono i costi di gestione del magazzino e costi di trasporto.Organizzazione e pianificazione della produzione tengono conto che i costi logistici generati come risultato del funzionamento della catena di approvvigionamento, processi e canali di distribuzione.Per singola impresa dovrebbero essere espressi come la somma di tre componenti principali: il costo della consegna (LCN), costi industriali e tecnologiche o operative (IX) e costi di distribuzione e di marketing (IX '): LC = LCN + LCQ + LCp.L'attuale organizzazione e la pianificazione della produzione a livello di impresa, prevedono che i costi della logistica sono determinati da una percentuale o importo monetario delle vendite per unità di peso di componenti o materie prime.
dei costi logistici deve basarsi su alcuni principi: i costi di comunicazione diretta con i processi di produzione, la circolazione e la commercializzazione;pianificazione dei costi di logistica;l'affidabilità della base di informazioni per la pianificazione;la formazione di costi logistici in azienda nel suo insieme e separatamente per le unità;calcolo dei costi di logistica per un determinato periodo di tempo.
Così, l'organizzazione e la pianificazione della produzione, gestione della logistica di alta qualità efficiente, vengono raggiunti da ridurre al minimo i costi logistici dell'impresa, che coprono le aree di approvvigionamento, produzione e commercializzazione.
problema di valutare l'efficacia di innovazione dedicato un po 'di articoli scientifici.In generale, in questi studi ha valutato l'efficacia di eventuali progetti di investimento in innovazione.Nella scienza domestico tradizionalmente usato la teoria di efficienza.Nella letteratura occidentale sul tema ci sono diversi approcci per valutare l'efficacia dell'innovazione.L'opera più interessante, è possibile chiamare l'articolo "Misurare l'efficienza innovazione", di Hugo Hollanersa (Hugo Olandesi) e Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), che analizza la capacità di innovazione di un certo numero di paesi dell'UE.Lo studio ha utilizzato dati avvolgimento analisi (DEA) - un metodo basato sui principi di programmazione lineare per determinare l'efficacia relativa di unità produttive, designato come (DMU - Decision Making Unit).
