- un metodo con il quale è possibile raggiungere gli obiettivi di marketing.
Sviluppo di strategie di marketing:
1. Identificare gli obiettivi
2. Condurre analisi interna ed esterna.
3. Formulazione di obiettivi di marketing
4. Scelta della strategia di marketing.
Fare programmi di marketing:
1. sono connessi con le merci (che cambiano politica assortimento, strategia di diversificazione, di entrare nel mercato con nuovi prodotti)
2. Sono collegati con i prezzi (una strategia per aumentare i profitti, la strategia di variazioni dei prezzi delle commodity, la strategia dei prezzi dei nuovi prodotti)
3. C associato con il mercato e la distribuzione delle merci (che entrano nuove aree di mercato, intensivo e distribuzione selettiva)
4. Sono collegati con la promozione (strategia di copertura del mercato, la creazione dell'immagine aziendale e di prodotto)
di fare la scelta giusta di strategiamarketing, è necessario che soddisfi determinati requisiti.Dovrebbe essere
1. deve essere chiaramente indicato, specifico e coerente
2. Progettato per soddisfare le esigenze del mercato
3. assegnati in a lungo termine ea breve termine
4. Progettato con risorse limitate.Caratteristiche
generali di strategie di marketing
1. Posizione Corporate occupate da un certo modo di interazione con il mercato e determinano il potenziale della società con le sue esigenze Risolto task- aumento delle imprenditoriale activity soddisfare la domanda - stimolare initsiativy- creare una nuova sfera di attività
2. Funzionalità- impegnata nella definizione di strategie di marketing fondamentali compiti: selezione del target formazione rynka- di programmi di marketing per il mercato di destinazione
3. Tool - sono impegnati in un certo modo di fare un uso migliore delle più diverse componenti del marketing.Obiettivi: aumentare l'efficacia delle attività di marketing sui mercati target
strategie di marketing Caratteristiche strategia
aziendale includono strategia competitiva, strategia di sviluppo, strategia di portafoglio.Strategia di portafoglio è l'allocazione delle risorse, che sono limitate a tra le unità di business e le potenzialità di ciascuna unità di business.Con il portafoglio strategie includono: - strategie di Matrix McKinsey Matrix BKG-
• Crescita - sono in controllo ora, selezionando il tipo di attività, tenendo conto esterno e indicatori interni.Strategia di crescita è definita dalla seguente matrice:
- Matrix Ansoffa- nuova matrice BCG
- Matrix acquisizioni esterne
• strategie competitive - sono di installare un competitivo aziende vantaggio o prodotti e individuare modi per risparmiare la produzione.La strategia competitiva comprende:
- Matrix Facchino
- Matrix vantaggi competitivi
- forze competitive modello
- Modello reazione dei concorrenti.
strategie funzionali sono divisi sulla strategia di segmentazione del mercato, strategia di posizionamento e la strategia di marketing mix.
• La strategia di segmentazione del mercato ha tre direzioni
- segmentazione di alimentari
- strategico segmentazione
- segmentazione competitivo strategia
• Posizionamento - per determinare la posizione attraente del prodotto, rispetto ai concorrenti
• La strategia del marketing mix - consente di definire complessimarketing mix che prevede una crescita delle vendite per l'azienda.Strategie di marketing
utensili si dividono in:
- strategia di prodotto,
- strategia di pricing,
- strategia di distribuzione
- strategia di promozione.
In conclusione, si deve notare che vi è una certa difficoltà a selezionare le strategie ottimali marketinga.No tempo e risorse spese per trovare le giuste soluzioni in futuro più che compensato l'incremento delle vendite.
