competitività delle imprese è costituito dai componenti non sono collegati tra loro direttamente, ma si influenzano a vicenda.
manifestazione finale della competitività può essere considerata la dimensione della quota di mercato dell'impresa.
base ideologica della competitività può essere considerato la messa a fuoco e la capacità dell'azienda di soddisfare le esigenze dei clienti di alta qualità ad un prezzo basso.
competitività delle imprese si caratterizza per la sua capacità di fornire: bassi costi di produzione;unicità del prodotto;qualità e servizi a prezzi accessibili;purezza ecologica del prodotto;la qualità del prodotto;tempestivo-to-market.Failure
aziende forniscono una o più condizioni, riducendo di molto la sua competitività.
strategia competitiva - con conseguente sistema sta lavorando per sviluppare metodi e modalità per migliorare la competitività.Strategia può essere diverso, a seconda dell'orientamento mercato dell'impresa.Comune a tutti è che volutamente influenzano l'intera organizzazione e il suo sviluppo futuro.
Nessuna azienda può garantire la più efficace attuazione di tutte le politiche per garantire la competitività, allo stesso tempo.
Ogni azienda è un piano strategico in cui la sequenza è determinata dalla attuazione di strategie competitive basate sull'analisi della loro importanza.
Come regola generale, nelle priorità del piano strategico è l'ottimizzazione della struttura della società e la sua gestione.La logica è semplice - le decisioni di gestione competenti e la loro attuazione dipende dal successo della realizzazione di qualsiasi strategia locale.
competitività delle imprese genera e determina il suo valore di mercato.
tra strategie competitive può essere identificato strategie comportamentali separatamente.Essi hanno un impatto significativo sulla preparazione del piano strategico.
strategie comportamentali tra le aziende destinano:
- un completo disprezzo per le azioni dei concorrenti, per motivi diversi;
- risposta selettiva alle singole azioni dei singoli concorrenti;
- aggressivo, travolgente comportamento dei concorrenti;
- comportamento situazionale, senza una politica di pre-determinato.
Le aziende con una leadership visionaria, le guerre competitivi, preferiscono collaborare con i concorrenti.Con lo sviluppo di norme comuni di comportamento, i concorrenti abbassare l'intensità della lotta ed eliminare l'uso di metodi di screditare marche conosciute.Strategia
sulla cooperazione consente alle piccole imprese di competere con le grandi imprese.
fattori di competitività delle imprese determinata dalle peculiarità del paese e l'impresa, e il mercato specificato.Fattori di competitività
possono essere esterna e interna, e ha deliberato:
- l'introduzione di tecnologie avanzate;
- l'introduzione di un efficace tecnologie per la gestione;
- le previsioni più attendibili di sviluppo del mercato;
- sviluppo dell'innovazione;
- deliberata politica del personale;
- gestione della qualità;
- gestione dei rischi;
- gestione della qualità;
- disponibilità delle risorse necessarie;
- attuale struttura dell'impresa;
- la politica di concorrenza;
-. E altri
competitività delle imprese possono tecnicamente essere raggiunti, tenendo conto dei principali fattori di competitività, e la loro risoluzione attraverso la strategia della società.
società principale difficoltà per riempire le loro strategie metodi e tecniche che siano in grado di fornire il risultato atteso al tempo previsto efficaci.
vittoria al concorso è la società che sono in grado di accompagnare i loro intenzioni azioni specifiche e competenti.
