בין המושג רב פנים של "תרבות" הם כמה ממיניו.סוגים של תרבויות שונות בשטח, על ידי מי ועבור מי שהוא נוצר.ישנם סוגים בסיסיים - עילית, עממי, המוני, ותת-תרבות נגד.עלית נוצרה לקבוצה צרה של אנשים שיש להם כמה אימונים לתפיסה המיוצרת על ידי תרבות.ככלל, היא יצרה מספר מצומצם של אנשים (יוצרים מקצועיים).מסת
נוצר לתפיסה רחבה.הבעיה היא בתחילת המאה שעברה ועדיין קיימת היום.כגון תרבות היא נפוצה ביותר, כיוון שהוא עשוי להמונים, אינו דורש הכשרה מיוחדת.תרבות
הפופולארית נוצר בעילום שם - פשוט לא יודע את שמו של יוצר אגדות, שירים ואגדות.בתהליך של העברת מדור לדור, זה יכול להפוך באופן משמעותי על המקורי.תרבות הנגד
- תרבות שאינה עולים בקנה עם היסודות המקובלים בחברה.לרוב מתרחש בקרב צעירים, מאופיין בהכחשה של חסינות ונורמות המקובלות או האלמנטים הבודדים שלהם.
תת-תרבות - הנורמות וכללי ההתנהגות של חברה, מקובצים לפי בסיס מסוים.זה עשוי להיות מין, גיל, מקצועי, וכו 'בין סוג זה של מבט בתרבות תת-מינים אלה: ארגוני ומשפטיים.
תרבות ארגונית - מקובל נורמות של התנהגות בין אנשים שהם עובדים של אותו התאגיד.במרכז המטרה הוא, ליישם ושכל העובדים של התאגיד עובדים.בהתאם לצורך להבחין בין סוגים של תרבות הארגונית:
- הסוג הראשון - התרבות של כוח.זה נפוץ ברוב הארגונים הקטנים שיש לי צורך מקבלי החלטות ממשלה, הוא המרכז של התאגיד.זה מאפשר לך להגיב כראוי לאירועים המתרחשים בתוך הארגון ומחוצה לה, אשר בתורו מאפשר לשלוט באופן מלא את המצב.בחברות כאלה, תפקיד מרכזי הוא שיחק על ידי המנהיג שלה, יכולתה לנהל צוות.כאן, נרשם בתדירות הגבוהה ביותר בהיררכית הכח.אם אפשר להגדיל את העובד, ולאחר מכן במדרגות יעלו אחד שהוכיח את נאמנות אישית לראש החברה.החלטות בחברה זו תתקבלנה ותיושמנה במהירות.סוג
- שני - תפקידה של התרבות.לרוב, היא התפשטה במוסדות הבירוקרטיים שיש שנים של ניסיון.יש יוזמה אישית מיואשת, לא נתפסה על ידי התכונות האישיות של מנהיג - למעשה, אין מנהיג, מדי - יש תפקידים ברור המונע על ידי ניסיון של שנים לחברת משחק,.המטרה העיקרית של חברה כאמור - הבטחת ייצור חלק ויציב.לעתים קרובות התעלם היא הרציונליזציה.סוג
- שלישי - בעיה התרבות.בתאגיד כאמור כפוף לכל המשימות שייושמו.ברגע שזה ייושם, כל צוות נלקח כאחד חדש.כאן, התוצאה היא עבודה חשובה של צוות, מעורבות אישית נספג על ידי ההישג הכולל.מאז התוצאה היא גבוהה יותר מאשר שאיפה אישית, כאן הוא קשה לו לגדול באופן מקצועי.סוג
- הרביעי - התרבות של הפרט.זה מאוד חשוב בזהות שלה והשתתפותה בתהליך.כל תהליך הייצור הוא ספוג יחסים בין-אישיים, יכולת חליפות, סיוע הרשעה.מטרה אחת סה"כ - לא התוצאה לחברה, הדבר העיקרי כאן - הצמיחה המקצועית של כל עובד.תרבות המשפטית
- זה חלק מהתרבות הכללית של כל האנשים, שמטרתה היא להבטיח מיקרו אקלים נוח לחוק של כל אחד מחבריה של חברה.סוגים של תרבות המשפטית:.
1. n א חברה כולה;
2. n א פרט.;
3. n. קבוצות א מקצועיות.
כל מיני תרבויות שונים, תלוי מי כרגע פועל כמוביל שלה - חבר של חברה, חבר בקבוצה או אדם מקצועי.לדוגמא, התרבות המשפטית בין רופאים במקום הראשון מופיעה לעבודה, וכשאתה נמצא בחברה רפואית כפוף לכללים והסטנדרטים של התנהגות הכלליים.כמו כן, יש את התרבות המשפטית של שופטים, עורכי דין וקבוצות מקצועיות אחרות.כל מיני תרבויות שזורים באופן הדוק.
