הופיע בשנתי ה -30 של המאה הקודמת, תפיסת ניהול בתרגום מאנגלית של פירוש ניהול או שליטה.ניהול כרוך בפיתוח המערכת היעילה ביותר לניהול של הארגון של (לפי ISO GOST R 9000 הטווח כולל חברות, חברות, תאגידים, חברות, עמותות, מוסדות, ארגוני צדקה וגופים אחרים, בנוסף, הם עשויים להיות מקובצים, והוא חל על היחידות המבניות) וניטור הביצועים שלה.ניהול המהות ותוכן צריך להיות מיוחס לשלושה תחומים עיקריים: ממשלה, ארגונים עסקיים ולא למטרות רווח.יעילות
של ניהול עסקים מודרני המבוסס על השימוש בכלים ספציפיים בשימוש כדי להשיג תוצאות.הקונספט ומהות ניהול כוללים קטגוריה כגישת ניהול מערכת של שלוש ברמה שנועדה למימוש הפונקציות הבסיסיות של ניהול: ניהול עסק, מנהלים, תהליכים והעובדים.פונקציות אלה חייבת להתבצע באותו הזמן, לא תהיה יעיל רק, אבל בעיקר כדי לספק יחס יעיל ואופטימלי של צרכי שונים ויעדים עסקיים.המונחים "» הביצועים («יעילות») ו« »יעילות (« »יעילות) יש לפרש בהתאם ל9000. פונקצית ניהול ארגונית GOST R ISO הוא לתכנן.הוא מיועד לסנכרון ושילוב של אדם, משאבים חומריים וכספיים.כל שלושה הגורמים חייבים להיות מעורבים כדי להשיג את התוצאות שהוגדרו יעדים ארגוניים.
תכנון מבוסס על שלוש רמות של נקודות מבט: משימה, מטרות ומשימה.הבחנה ברורה בין שתיים קשה.כאשר מתכננים משימות הארגון מצפה לקבל תוצאה בתקופה המתוכננת.השגת המטרות מאפשרת לשיפורים מסוימים מעבר לתקופת התקציב, אבל רחוק מעיתויה.המשימה מכסה את אידאלים בלתי ניתנים להשגה, גישה לאשר נכלל בתוכניות הניהול של הארגון.ניהול המהות ותוכן כרוך ביישום תוכניות בכל הרמות (על ידי אמצעי הגדרת מערכת היחסים בין היחידות, חלוקת סמכויות ואחריות), כמו גם תיאום ומעקב אחר הביצוע.
היכולת להגיע למטרה עם עלות מינימאלית קובעת את היעילות («יעילות») ניהול של הארגון כולו, כמו גם את הכלים הבסיסיים של ניהול וכל מנהיג בכל רמות הארגון.המהות וניהול תוכן בשוק שמטרתו לפתור בעיות מעשיות, הנמדדות בשלב של תכנון והערכה, להבטיח עלות-תועלת של העסק, כמו גם לעזור לאחד את הקטע המתאים של עמדת השוק של הארגון, או מוצר בשירותיה סיפק.כדי לעשות זאת, אתה חייב לכונן תהליך של שליטה וניהול, על מנת להבטיח שתוצאות בפועל מתאימות למתוכנן.שיטות
עיקריות ארגוניות וכלי ניהול הם השליטה הפיננסית ותקציבית, כמו גם מנגנוני שוק.כלומר, האוצר, תקציב ושיווק הכלים שבאמצעותם ההשפעה על התהליכים העסקיים של הארגון.מהותו של ניהול הפיננסי היא בשליטה של השוואת עלות פעילות ייצור ומסחר במטרה יישום מטרה מסוימת, ותוצאותיה הכספיות.זה מחושב והשוואת אפשרויות שונות להשקעות המספקות מקסימום רווח בהוצאות כספיים מינימליות והפסדים כספיים.מנוף פיננסי הוא רווח, פחת, שכר הדירה, תרומה להון האמנה, ההנחה, דיבידנדים, וכן הלאה.לפיכך, ניתן לומר כי המהות וניהול תוכן הוא מנהיגות כלכלית יעילה של הארגון יכול להשיג את המטרות שלה הן לא בשום דרך, ועם מינימום של עלות, ולנטוש את המטרות שאינן מוצדקים מבחינה כלכלית.
