כדי להפוך לחברת הנהלה מוצלחת צריכה לדעת כי יש צורך לצרכן.קבל מידע רב ככל כלים עזרה כגון מחקר שיווקים.מחקר
שיווק, זה אינו אלא אוסף, תצוגה וניתוח של מידע על היבטים שונים של שיווק.כמו כן, הוא הבין פונקציה שמקשרת את המידע באמצעות הארגון עם לקוחות, שווקים ומתחרים.
מחקרים אלה השתמשו במידע שהושג באמצעות נתונים ראשוניים ומשניים.נתונים ראשוניים שהושגו באמצעות ניסויי שדה שנקרא באמצעות תצפית, ראיונות, וכו 'הנתונים משניים הם לא התוצאה של מחקרים וניתן להשיג מוקדם יותר מאשר היו התחילו מחקר שיווקים.אבל למרות זאת, יש לו את המידע משני כמה יתרונות: ראשית, הוא יכול לקבל הרבה יותר מהר בהשוואה לאותה חוויה;שנית, עלות הייצור שלהם היא זניחה;שלישי, להגדיל באופן משמעותי את היעילות של מידע עיקרי.
בארגונים גדולים כל המחקרים המתמשכים משולבים לתוך מערכת מידע שיווקים גדולים יותר, אשר, בתורו, הן חלק ממערכת ניהול מידע גדולה של החברה.
אבל אם זה היה מתאים לבצע פעילות זו?שאלה זו מתעמתת עם כל מנהיג.על מנת לקבוע את הצורך לבצע ניסויי המידה, החברה חייבת כל הזמן לפקח על המצב של הסביבה החיצונית שלהם כדי להפוך את הניטור שלה, המספק מידע עדכן על המצב.
הצעד השני הוא בבירור להגדיר את הבעיה שיש לשים לפני מחקר השוק.זהו המפתח העיקרי להצלחה של הניסויים.זה קורה לעתים קרובות כי חברות לא יודעת את הבעיות נותנים משווקים רעיונות אקראיים שלא רק שלא יפתרו את הבעיות של מחקר, אבל יכולות להחמיר את מצבו של המפעל.
בשלב השלישי, הבחירה של שיטות וטכניקות לביצוע ניסויים.בין שיטות אלה הוא הנתונים הסטטיסטיים מבודדים, רב-משתנים, רגרסיה, מתאם, סימולציה, דטרמיניסטיים והיברידי.
לאחר בחירת השיטה של התור יש לי ניסיון ישיר וניסויים שמטרתם: מקבל את המידע הראשוני.ניסוי - הוא הניהול של משתנים בלתי תלויים כדי לקבוע עד כמה הם משפיעים על המשתנים התלויים.אחד הניסויים הוא לבדוק את השוק, שבו הוא לבדוק את ערוצי הפצת המוצר לייצור מוצרים.
על בסיס נתונים ממחקרים, ניהול בוחר את האסטרטגיה האופטימלית לפיתוח של החברה.
