כל מעסיק בשלב מסוים של התפתחות העסקית מתמודד עם הצורך לבקש עזרה מאנליסט עסקי.אבל איזה סוג של "פרי" הוא ואתה צריך אנליסט העסקי?בואו ננסה להבין.
למעשה, במונחים של המשימות שצריכה לפתור אנליסט עסקי, כולל הרבה פעילויות שונות.לומר שזה עוסק מומחה בניתוח עסקי - משמעות מאוד כללי.תהליך ניתוח
מותנה ניתן לחלק למספר שלבים עיקריים: ניתוח ארגוני
- ;
- תכנון דרישות וניהול;
- הגדרת דרישות;
- לדון בדרישות;
- ניתוח סופי של דרישות ותיעוד;הערכת
- וקבלת החלטות.
איך למצוא את האדם שאתה מתיימר להיות מסוגל להפקיד את הפיתוח וקידום של העסק שלך?בואו נדבר על הכישורים הבסיסיים של אנליסט עסקי טוב.
קודם כל, זה, כמובן, את היכולת לנתח במהירות את המצב, להבין את הצרכים וסדרי העדיפויות שלהם, כמו גם להסביר ללקוח הפרטים הטכניים המורכבים שפה נגישה.עשוי להיחשב פחות חשובים מיומנויות עם תוכנה מגוונת ומסמכים בפורמטים שונים.
באופן אידיאלי analytics פס ויצירתיות חייב לדור בכפיפה אחת עם משמעת, אמינות ואחריות יצירתי.בהתייחס למאפיינים אישיים, רצוי שהאנליסט העסקי כדי להבין באופן ברור היקפה ולא התערב ישירות בהיבטים הפיננסיים ופוליטיים של החברה או העסק.
תמיד לוודא שיש נבחר אנליסט עסקי אימון רמה נאותה.זכור כי זה תלוי באופן ישיר על גורלו של העסק שלך - למעשה על העובד יחויב בציור את האסטרטגיה והטקטיקה של החברה שלך.משמעות הדבר היא שהוא צריך להיות מסוגל לקבוע סדרי עדיפויות והבנה טובה של הדרישות כדי להיות נפגש על ידי העסק שלך.מקובלים לספק כמה סוגים בסיסיים של דרישות: דרישות עסקיות
- יאפשרו להגדיר את המטרות, יעדים והצרכים של החברה, לזהות הזדמנויות, שאמור להבטיח כי הפרויקט, כמו גם מדדים שיאפשר לך למדוד את הצלחתה.דרישות משתמש
- ;דרישות פונקציונליות
- ;איכות
- של דרישות שירות; הנחות
- ומגבלות;יישום דרישות
- (לתאר תכונות שצריכות להיות פרויקט למעבר מהשלב הנוכחי של התפתחות הרצויה).
האם אתה באופן אישי צריך אנליסט עסקי?תפקידיו של מומחה זה נועד על ידי לסלול את הדרך לפיתוח יעיל יותר של החברה או ארגון, בנישה שלהם.אם אתה חושב על העניין ברצינות ומוגדר כדי לעבור לרמה גבוהה יותר, אין אנליסט עסקי לא יכול לעשות.סביר להניח שבשלב מסוים של התפתחות, תצטרך להרכיב צוות של אנשי מקצוע על מנת להשיג תוצאות המרביות.ההצלחה
!
