דולף יותר משני עשורים של מציאות שוק הוכיח את זכות קיומם של שירותי ניהול משאבי אנוש מודרניים.כמובן, לא בלי סטיות.יש כבר משתולל כתקופות של בדיקות אופנת אופוריה, והאכזבה המרה של חוסר הערך של טכנולוגיה המערבית למציאות הרוסית.
באופן כללי, אנחנו יכולים לומר בביטחון כי השינוי של שירותי כוח האדם הסובייטיים בHR-מחלקות (מחלקות, ורוב המומחים בלשון היחידה) הושלם.אף אחד לא חולק על הצורך בהם, שימוש ובעמידה במציאות החדשה.היו גם מחופר היטב במושגים חדשים בחברה, לרבות משאבים אנוש, קורות חיים, הערכה, יכולת, ניהול של מיקור חוץ משאבי אנוש ועוד רבים אחרים.להתעכב
פירוט על הרעיון הראשון - משאבים אנוש, ומשאבי אנוש (HR).במובן רחב, זה אומר מכלול כוח העבודה של המדינה או הציבור, בצר - צוות מוסמך של הארגון.בפועל מקומיים, המשמש לעתים קרובות "צוות" הטווח כמילה נרדפת, למרות שאירופה ובארה"ב, היה בשימוש במונח בעיקר באמצע המאה ה -20.המונח "משאבי אנוש" שמאפיין את הופעתה של פרדיגמה חדשה, אנושית יותר של יחסים סותרים בין הממשל (בעלים) ועובדים.ברוסיה, לעומת זאת, HR הטווח לא יכול להחליף לחלוטין את הרעיון של "מסגרות", אהוב כל כך על ידי המנהיג הידוע לשמצה.כאן, כמו בשום מקום אחר יכול לראות את ההבדל במנטליות.המילה "צוות" מתייחס לחיילים מקצועיים, משאבי אנוש מזכירים מכונות ומנגנונים.הפרטים של משאבי אנוש הוא זה: זה הוא המשאב היחיד שיכול לבצע את עבודתם משמעותית ומסוגלים שיפור עצמי.יש לי משאבי אנוש
מאפיינים מסוימים.יש מדדי כמותיים: המבנה ומספר העובדים.מתודולוגיות אישרו שימוש להגדיר הסמכה ומין וגיל מבנה, שיעורי תחלופה והיעדרות.אינדיקטורים איכותיים כוללים: כישורים או יכולת, מוטיבציה, יכולת, וכמובן, יעילות.באופן טבעי, הדמות הראשונה היא הרבה יותר קלה למדוד מאשר האחרון.זה מסביר חלק מבעלי האכזבה בטכנולוגיה הפרו-מערבית, כאשר התגלה כי עלויות כוח אדם "הקופית-פייסט" שלהם חסר דעת מוגברת ולא הוביל להשפעה אמיתית.
תכנון משאבי אנוש - צעד חשוב לפעולה המשולבת של החברה כולה.לאחר פיתוח של יעדים עסקיים, כל יחידה מבנית נדרשת צרכי איוש תחזית, אשר לוקח בחשבון את ההרכב של הסמכות ההכרחית ושכר לעובדים חדשים.בהתבסס על נתונים המתקבלים מהצוות המשרד תוך שימוש בטכניקות כגון הערכת עמיתים, ניתוח וניפוח מחזור גיוס תכנית התקציב של.ההאטה הכלכלית של השנים האחרונות הוכיחה בבירור המסוכנת של תכנון זה.עולם נייד מכתיב חוקים חדשים, טכנולוגיה מוכחת במיון והגיוס, הכשרה ופיתוח קריירה כבר לא לענות על הצרכים של הזמן.
הופיע שיטות מהפכניות של שימוש במשאבים מבוסס אינטרנט: שירותים האלקטרוניים על תעסוקה, ראיון עבודה בסקייפ, גישה מרחוק למקום העבודה.כל זה מוביל לשינוי של מערכת יחסים באמצעות סגנון ההוראה המוכר של שותפות יורה ביישן צוהר ניהול.
