שוק כיסו את כל ענפי המשק, כולל המגזר החברתי, במיוחד פנאי.הופעתם של שווקים לשירותים הוא פיתוח כלכלי הגיוני, שמתממש התחרות, התנאים לשיפור מתמיד של איכות שירות, גיוון של שירותים, הפחתת העלות שלהם, וכו 'ביקוש
לשירותי פנאי מונעים על ידי הצורך לשחזר את הבריאות של האוכלוסייה הכללית, בשל הידרדרות המצב האקולוגי בארץ, קצב מתוח של עבודה, הנוכחות של הרגלים רעים מסוימים.
לקבוע את הביקוש לשירותי פנאי, במיוחד הכנסה, מחירים עבור סוגים אלה של שירותים ואיכותם.במובנים רבים, הביקוש לשירותי נופש, ובה בעת את היעילות של מגזר הפנאי תלויה בתמיכת מידע של האוכלוסייה, מהמנגנון המבוסס היטב של שירותי קידום שנועדו לצרכנים פוטנציאליים.מהותו של התהליך של קידום היא לספק מידע על מגוון שירותים מתקדמים, האיכות, המחיר, התנאים והמקום של קבלה שלהם, וכו '.. מגזר פנאי גיבוש
בשוק מחייב חברות שיווק גישה לארגון שירותי נופש כולל לא עיצוב בלבדויישום של כלים שיווקיים, שנועדו ליצור ביקוש לשירותי פנאי, ומומחיות בתאוריה ופרקטיקה של שיווק, ניסיון צוות בתחום הטכנולוגיה, שירותים, פסיכולוגיה, רפואה.מבוא
של יחסי שוק בתחום של שירותי פנאי מלווה בשינויים מהותיים במבנה אוכלוסיית ארגון, ניהול ושירות.התוצאה היא מודרניזציה מקיפה של מגזר הבילוי, החל בתשתיות, ארגון מחדש של בעלות, תמיכת מידע וכלה בשירותי מסחור.פיתוח
של תעשיית הבידור ומרכיביה מבוססים על הטכנולוגיות החדשות של השירות, גישה חדשנית לבחירה וההכשרה של כוח אדם ברמה גבוהה של השכלה וכישורים.תנאים כלכליים בשוק
דורשים גישה שיווקית לביצוע פילוח שוק יסודי על פי עקרונות מסוימים שיזהו את הצרכים הספציפיים של שירותי פנאי לקטעים בודדים ולהציע להם ברמה מתאימה של שירות ואיכות.מעבר
לתנאי שוק באזור בילוי מזוהה עם מספר בעיות שתמנענה את התפתחותה של התעשייה בתנאים הכלכליים החדשים, היא נוגעת ומעל לכל:
- ניהול ברמה נמוכה וחוסר ההכשרה מתאימה לניהול כלכלי, כמו ברמה הגבוהה ביותר, וראשי מחלקות;
- מחסור במשאבים כדי ליישם את המודרניזציה של תשתית הפנאי והכנסת טכנולוגיות חדשניות של שירות לקוחות;
- חוסר שלמות וחוסר יציבות של המסגרת המשפטית לתפקוד של נושאים של מגזר פנאי;
- משאבים חומריים מפותחים והרמה הנמוכה של הפרשה מוסדית ומשאבים של שירותי פנאי;
- פעילות נמוכה של יזמות ומסחור בלתי הולם של שירותי פנאי, מעכבת את התפתחותם של עסקים קטנים באזור בילוי;
- חוסר שיווק גישות לתהליך ניהול של שירותי פנאי;
- אל תשתמש במנגנוני פליטה נפרדים של כלים שיווקיים למחקר שוק, קביעת הביקוש לשירותי פנאי מסוימים, הערכה של איכותם וערך, וכו '..;
- נתח קטן של בעלות על עסקים באזור הנופש, מתאפקת יוזמה פרטית לפתח את מגוון שירותים;
- חוסר התחרות של גופים כלכליים בשוק של שירותי פנאי, משפיע על איכות ההוראה והמגוון שלהם.
יש לציין כי ההפעלה של העסק שמאפשר לך ליצור רשת מספקת של מפעלים קטנים במגזר הפנאי, יכולה להיות צורה ארגונית גדולה שדרכו מספר משמעותי של יזמים לממש את יעדיהם ולהתחיל פעילות כלכלית פעילה.עסקי
קטנים מסוגלים לממש את הפוטנציאל היזמי של האוכלוסייה הפעילה מבחינה כלכלית: ארגון של פריטי מזון, מיני, תיירות ירוקה, תחבורה וטיולים, וכו 'עסקים קטנים
זה הוא שהצורה הארגונית של שירותי פנאי, אשר מבטיחה את היישום של חדשנות, רמה נאותה של תחרות, באיכות הגבוהה של שירותי פנאי.
היום, במדינות מפותחות, עסקים קטנים הם מגזר משמעותי של כלכלת השוק, הקובעת את קצב צמיחה כלכלית, מבנה ואיכות של תוצר לאומי גולמי.שוק
של שירותי פנאי כולל שחקנים ובעלי עניין שונים.אלה הם הנושאים של השוק, המספקים שירותי פנאי, צרכני שירות, שירותים מפוארת, מתווכים, מנחים, חלק ממוסדות המדינה, וכו '
כל משתתף בארגון ומתן שירותי פנאי מסתמך על הצלחה מסחרית, מיישם את האינטרסים שלה ולהגדיל את התפקיד שלה, מרחיב את תחום השפעה, להיכנס לשווקים חדשים.תחרות
בשוק של שירותי פנאי יוצרת את כל התנאים המוקדמים ההכרחיים לאיכות משמעותית של שירות, מודרניזציה וגיוון של שירותים ותאימות עם הקמתה של סטנדרטים חברתיים איכותי חדשים.
