על ידי המשבר הכלכלי האזורים שנפגעו לפחות עם רמה גבוהה של אינטגרציה ומשאבים כספיים משותפים.בשוק ללא גבולות פנימיים שבי חופשיים תנועת סחורות, משאבים, הון, כוח העבודה, יש אקלים נוח להשקעה ועוד תנאים להיווצרות של יצרנים רבי עוצמה.בנסיבות כאלה, זה מגביר את הצורך לעוד מבנה פיננסי - בנק אזורי.בנקים לפיתוח אזורי מטרת
נוצרו עם ההשתתפות של המדינה.יש להם אזורים ברורים של עבודה להשלים את האינטגרציה של תחום הכלכלי והחברתי של הממשלה, לתמוך ביחסי סחר חוץ, מתן הלוואות לעסקים קטנים ובינוניים.לדוגמא, בסיוע הניתן על ידי הבנק האירופי להשקעות בשינה 2010, הונגריה, איסלנד, יוון, לטביה, סייע לייצב את המצב הכלכלי ופיננסי של המדינות.בנקים לפיתוח אזוריים הם תרומה משמעותית לצמיחה הדדית של מדינות החברות כדי לעזור להתגבר על ההשפעות השליליות של משבר פיננסי.בנסיבות כאלה, תפקידם של מוסדות פיננסיים הבין-מדינתיים.אנו רואים בפירוט השלבים של שיתוף הפעולה שלהם.היסטורית
של נקודת התחלת
יכולה להיקרא תקופה של התאוששות כלכלית לאחר מלחמת העולם השנייה.בשנת 1949 במוסקבה המנהיגים הונגריה, אלבניה, רומניה, בולגריה, פולין, צ'כיה וברית המועצות הסכימו להקים המועצה לסיוע הדדי כלכלי (CMEA).המטרה - כדי לספק שיתוף פעולה כלכלי, מדעית וטכנית, על מנת לסייע ביישום פעילויות משותפות.בשנים שלאחר מכן, הצטרף אליו הרפובליקה הדמוקרטית הגרמנית, מונגוליה, יוגוסלביה וקובה.באמצע שנתי ה -70 CMEA מקיים קשרים עם יותר משלושים מוסדות בינלאומיים.הישגי
עדיין בארגון יחסי חיתוליו היו מסוגל לספק את הצורך בבעלי הברית בדלק, חומרים ומכונות גלם לעבוד יחד כדי ליישם את בניית צינור הנפט הגדול "Druzhba", ששימש להובלה של חומרי גלם בהונגריה, פולין וצ'כוסלובקיה.במחצית השנייה של שנתי ה -60 שהוא נוצר על עגלות Intermetal פרק.דרך CMEA מתואם סליקת סחר בין שתי המדינות, שנערך מחייב תוכניות כלכליות, תפקוד מנגנון של שיתוף פעולה.
הונגריה סיפק אוטובוסי בעלות הברית, GDR - הבגדים, פולין - קוסמטיקה, פרמקולוגיה, צ'כוסלובקיה - חשמלי, קובה - סוכר, רומניה - ריהוט.מוצרים אלה הוחלפו בשמן זול, גז, מתכות, מוצרי הנדסת מכונות, מכשור, ותעשיות ביטחוניות.לאחר קריסתה של ברית המועצות, מבנה זה גם חדל להתקיים.אבל היום פועלים מוסדות דומים אחרים.בנק לפיתוח אזורי
אסיה
ADB הוקם בשנת 1966 על ידי הוועדה הכלכלית והחברתית לאסיה והאוקיינוס השקט.יעדיו של הארגון:
- לקדם צמיחה כלכלית באסיה ובמזרח הרחוק;
- שיפור מעמדן של נשים בחברה;
- להבטיח משאבי אנוש של מדינות החברות.
בנק האזורי לשיקום ופיתוח באסיה מספק: הלוואות
- למימוש פרויקטים כלכליים וחברתיים;
- סיוע טכני בהכנת תוכניות;
- הלוואות למפעלים ציבוריים ופרטיים לפיתוח;
- מסייע בתיאום של תוכניות ויעדים.יש
היום האיחוד 56 מדינות החברות.המבנה הארגוני מורכב משלוש רמות של ממשלה:
- ;
אי.די.בי
כדי לסייע בפיתוח של מדינות אמריקה לטיניות בשנת 1959 נוצר על-ידי אי די בי.כיוון של הארגון: קידום השקעות
- באמריקה הלטינית;
- הפניית כל המשאבים הזמינים למימון פרויקטים כלכליים גדולים;
- לעודד השקעות;
- לסייע בהרחבת שחקני מדיניות הסחר;הוראת
- של סיוע טכני ביישום תוכניות.יש
אי.די.בי יותר מ 48 חברים.המבנה הארגוני הוא כדלקמן: ראשי וועד
- ;
כוללים מנוי, קרן הון, קרנות נאמנות הלוואות concessional.רוב הנכסים על הנייר הוא בצורה של קרנות, שניתן לטעון, או אחריות של אינטראקציה בשוק.פעילותו של הבנק לכסות את כל מגזרי המשק, אבל יותר תשומת לב מוקדשת לחקלאות ודיג, תעשייה, שירותים חברתיים, תכנון, רפורמות והשקעות.בנוסף
IADB באמריקה הלטינית מתפקד כחברה הבין-האמריקנית להשקעות, CDB, מוסד אשראי האינטגרציה הכלכלית של מרכז אמריקה.
בנק המרכזי בשוק המקומי
טוען כי בין "בריאות" ואת גודלו של הבנק אין קשר ישיר.בנקים לפיתוח אזוריים גם לשחק תפקיד חשוב בהתפתחותה של כלכלת המדינה.הם מהירים יותר וטובים יותר לדעת את הפרטים של עסקים קטנים ובינוניים.פעילויות של האחרון תלויות בזמינות של אשראי בתחום.על פי סטטיסטיקה, חברות הפועלות באזור עם מערכת פיננסית מפותחת, כדי להגדיל את המחזור ב -67% מהר יותר מהחברות בכל הארץ.
ברוסיה, מוסדות אלה הם לא מאוד פופולריים עם לקוחות.יזמים בהרי אורל, סיביר והמזרח הרחוק בכלל לא יכולים לקבל את ההון הנוסף.הם צריכים לפנות למוסדות אשראי גדולים.בנקים לפיתוח אזוריים צריכים להיות שותפים ליזמים כאלה.לקוחות כגון מוסדות לסגור-אשראי הם לא מאוד מעניינים.במוסדות מדינת תהליך ההסגרה של הלוואת כספים קבלת החלטות עשויות להתעכב במשך כמה חודשים.עדיף לפנות לאזורי הבנק לפיתוח האזוריים.סוכנויות ניהול מכירים טובות יותר את הפרטים של העסק.ההסתברות של החלטה חיובית לעיל.סניף
- לא בנק
יש מוסדות אשראי גדולים, כמובן, יש לו סניפים באזורים מרוחקים של המדינה.אבל הם בדרך כלל נטולי עצמאות ולבצע את העבודה הטכנית בלבד על האוסף של מסמכים.החלטה נלקחה על ידי ההנהגה במוסקבה, אשר לא יכול להיות מודעים לפרטים של האזור והעסקים.בנקים גדולים מעדיפים להימנע מלקוחות קשים.וכמעט כל עסקים קטנים דורשים גישת פרט.נקודות אזוריות מוכנות להתעמק בתכונות של עסק ועשויות להיות אלטרנטיבה בתחום שירותים בנקאיים לעסקים קטנים ובינוניים.הפחתת
יום 1 ביוני 2014 ברוסיה פעל 888 בנקים.זה פחות משמעותי מאשר בגרמניה (1.8 thous.) ובארה"ב (יותר מ 5.8 אלף.).רמת שירותי אשראי ברוסיה - 0.6.כלומר, יש לפחות אדם אחד נקודת זיכוי במדינה.בארה"ב, הנתון הוא 2, ובאיחוד האירופי - 1.8.בעיה נוספת או, לייתר דיוק, תכונה של הזמן - כל הארגונים הגדולים הם מוסדות ציבוריים.Sberbank, VTB (24), וגזפרום Rosselhoz משרתים יותר מ 53.8% מכלל האוכלוסייה.במהלך 5 השנים האחרונות גדל באופן דרמטי את מספר נקודות זיכוי במוסקבה: מ15.4% ל -22%.כתוצאה מכך, עסקים, כי כדי לספק לארגונים בבירה, נמצאים בעמדה נוחה בהשוואה לארגונים בסיביר ובמזרח הרחוק.הרשת האזורית
מימון
פיתוח של הבנק מקדמת צמיחה כלכלית באזור.זה מאשר את המצב ברוסיה.בסיביר, יש 258 בנקים עם סניפים במזרח, ואפילו פחות - 118. וזאת למרות העובדה שבמשך 10 השנים האחרונות, אפילו כפי שרבים חדלו להתקיים.שום תחום אחר יכול להתגאות דמויות כאלה.בנקים לפיתוח אזוריים קיימים מסווגים כקטן.הם לא יכולים לספק את ארגון משאבים הדרוש.כתוצאה מכך, רמת התוצר באזורים אלה היא פי שניים פחות מאשר במוסקבה.ואנשים יכולים לספק מגוון קטן של שירותים.עדות לכך הוא את הביקורות.בנק
פיתוח אזורי מוערך כיחס בין ההון עם סכום מקסימאלי של ההלוואה.לדוגמא, ברוסיה יש 140 ארגונים שיכולים לתת ללקוח הלוואה של 1 מיליארדים רובל.מבין אלה, 37 יחידות ממוקמות במוסקבה, 6 - בסיביר (טיומן, נובוסיבירסק), ו -3 - במזרח הרחוק.כתוצאה מכך, עסקים נאלצים מחוזות רחוקים כדי לבקש הלוואות למבנה הון גדול או של "הבנק לפיתוח האזורי".
מתוך מצב מוסדות הלוואות האזוריות
צריך להיות מפותח.זה יכול לתרום באופן משמעותי לבנק המרכזי, הוון ארגונים קטנים.ניתן גם ליצור צורה של פיקוח שיהיה להעריך את המצב באלגוריתם, שונה מזה המשמש למבנים גדולים.עכשיו אמצעים מיוחדים כדי לתמוך בבנקים קטנים הוא לא ברמה הפדרלית, ולא בבנק המרכזי.אבל אם הרשויות המקומיות לשים לב לבעיה זו, הסכום של נסיגה של הרישיון של בנקים באזור הוא הרבה יותר קטן.אבל גם אם יש והם אינם מלווים בשערוריות רמים, דיון בנושאים בתקשורת ובפאניקה שלאחר מכן.מצב דומה התרחש בשנת 2013, כאשר הרישיון נשלל בנקים לפיתוח אזוריים.פיקדונות לקוחות עדיין לא החזירו אותו.רק שתי השנים האחרונות, הבנק המרכזי ביטל את הרישיונות של 62 מוסדות אשראי.נתון זה הוא מדאיג.אם המצב לא ישתנה, אז אחרי 5 שנים במגזר הבנקאי יהיה תחת השליטה של מוסדות פיננסיים בבעלות מדינה גדול.סיכום
כלכלי ופיתוח חברתי של האזור תלוי ביכולת של עסק לגייס כספים בבנק מקומי.בסך הכל יש 888 מוסדות אשראי רוסים.והם פזורים בכל רחבי הארץ היא לא אחידה.כתוצאה מכך, יזמים בסיביר והמזרח הרחוק לא יכולים להשתמש בכל הסוגים האפשריים של שירותים של מוסדות אשראי.לעזרה שהם צריכים ללכת לבנקים לפיתוח מטרופולין או האזוריים גדול.הדירוג בוצע בשנת 2014 הראה כי הסוכנות מיוחדת הגדולה ביותר במונחים של הון עצמי (בארים רוסיה, MDM, AK) מרוכזות בסנט פטרסבורג, נובוסיבירסק וקאזאן.
