מוטיבציה: אילו כפתורים ללחוץ?

כל מנהל רוצה למצוא לי פקודיו "מפתח" מסוים המאפשר שליטה על הרצון שלך הדחוף של עובדים לעבוד כדי להשיג תוצאה.אפילו יותר טוב יהיה אם המערכת של "כפתורים" כזה, שמאפשר לך לשלוט פקודים במצב אוטומטי.מנקודת מבט מדעית, מערכת זו נקראת מוטיבציה צוות .מערכת אידיאלית תעבוד כדלקמן.תכנית הנתונה מאפשרת לנטר את הפרודוקטיביות, לגרום לעובדי רצון טבעי לבצע את תפקידם באופן איכותי על מנת להשיג תוצאות חיוביות, הן עבורי באופן אישי ועבור החברה בכללותה.ברוב המקרים, אנשי המוטיבציה הועברה לכסף שכבר מזמן נחשב למשאב, אתה יכול לנהל בקלות את כל אדם.מוטיבציה

צוות - כהיבט חשוב של העבודה, לפחות, במידה מסוימת, בטענה שהיעילות של בנושא נכתבה ספרים רבים ויצרה כמה תאוריות מיליון פרסמו מאמרים, אך עד כה, התשובה לשאלה שלכיצד לארגן את 100% אבל הניהול היעיל של כוח אדם המוטיבציה , לצערי לא.יש לציין

שהמוטיבציה צוות - מדע שנחקר בהרחבה על ידי מחלקות שלמות של תאגידים בינלאומיים.כאשר התקדמות נראית לעין שמגיעה למומחים בעניין זה, יש עובדות שלא ניתן להסביר במונחים של היגיון קונבנציונלי.לדוגמא, המנהלים מוצלחים להפסיק לשלם מקומות עבודה וניתנים חיים שקטים ונמדדו, גם אם לא מלאים בערכים מהותיים בכמות מוגזמת, אבל נטול מתח ולחץ של זמן.בדוגמא זו, קיימת נטייה חזקה כראוי מערכת בנויה של מוטיבציה, נתונים שגויים העברת כרטיס מוטיבציה אישית, אשר טבוע בכל אדם בעבודה.זו הסיבה שמוטיבצית צוות

, כלומר הבנייה של מערכת של צוות שמירה במצב עבודה ואת רמת שביעות הרצון מהאיזון בין עבודה לחיים שלהם, המאפשר לך להשיג את המטרות ותוצאות הרצויות, צריך להיות מומחים המוסמכים, עם התייחסות לכל מקרה ומקרה, כלומר, כל אדםהחברה והמצב שבו היא ממוקמת.

כמובן, לשכור מקצועי או אפילו כל מחלקה, אשר ישא ניהול ומוטיבציה לבנות בלבד, הכוח הוא לא כל ארגון, אם כי בחלק ממקרים זה מתאים.ברוב המקרים, בנושאים הקשורים למוטיבציה של עובדים העוסקים מנהלים שצריך להיות בקיאים בבנייה הנכונה של המערכת.

למרבה הצער, מנהלים רבים לא מבינים את החשיבות של מעל, ועם הבסיס שלו מנוהל מערכת מוטיבציה אנשים על המניעים עכשיו הקלאסיים מגרה עובדים.בין מניעים אלה עשויים להיות חמדנות, פחד לעתידם, ההרפתקנות פנימית, יהירות, התרפסות, ואפילו גורם כאב.באותו זמן כמו "כפתורים" שמנסים לדחוף את המנהלים לא תמיד לייצר את הרמה הצפויה של השפעה, בטווח ארוך לפחות.מנהיגי

, שהחליטו ללמוד היבטים של מוטיבציה לעובדים, יש צורך קודם כל להכיר בשתי עובדות:

1. צוות - אנשים שאינם שונים מהבוס שלו או מנהלים אחרים

2. אנשים שמועסקים, בכפוף להמנהיגות רק בגלל הנסיבות, כמו גם מסיבות אישיות.

שני גורמים אלה הם בסיסיים בבניית מערכת יעילה של מוטיבציה צוות - אחד ההיבטים החשובים ביותר של עבודה מוצלחת.