הבנק "אשראי הלאומי": בעיות.

"אשראי הלאומי", בעיות שהגיעו לשיא בשנת 2014, נכנסו קיום בשינה 1993. שמו פרטי "כריש" בשינה 2000 הוחלף על ידי "האשראי של האנשים".חזרה בשינה 2008, המוסד הפיננסי הגביר את ההליך לשינוי הצורה המשפטית.אחריות מוגבלת מודרנית מניות חברה משותפת בשנת 2009. בחודש דצמבר 2010, הבנק "אשראי הלאומי", ביקורות שהיו בעבר מאוד חיוביות, קנו 25% ממניות של "בנק חקסיה."מעט מאוחר יותר, במספר המניות שהוגדל ל -76%.עד 2011, רישיון המוסד הפיננסי חקסיה בוטל באופן מלא בקשר עם המיזוג.הבנק "אשראי הלאומי", הבעיות שהחלו בגלל הנזילות נמוכות, בשליטת משפחתו של אנטון.בנק

עבר מבריק

פעל תחת רישיון מהבנק המרכזי והיה שותף של מוסקבה.המוסד הפיננסי היה חבר באיגוד הבנקים הרוסים ומבני הצד של ביטוח פיקדונות.הון המניות הרשום שלה של החברה עמד על 1.8 מליארד רובל.הגודל של הון עצמי היה שווה 4.2 מליארד $.היה לי מכון הכותרת של חבר עמית מערכות תשלום בינלאומי ויזהוMastercard WW.בעבר, סוכנות הדירוג תמיד הכירה בכושר הפירעון של מוסדות ומקצה אותו לקטגוריה בהתאם לקנה מידה לאומי.

רק שנתיים לפני שהחל להופיע דיווחים כי הבנק "אשראי הלאומי" סגור, הארגון הוענק "אולימפוס הכספי".המבנה של הרשת האזורית כלל 9 סניפים מרכזיים וכ -35 משרדים נוספים.היו זמנים בהיסטוריה של המכון, כשהוא אפילו לא נלחם במכרז על המדינה.מדיניות אשראי הדוקה בזמנים הטובים ביותר אפשרה להגיע לנזילות עצומות.

מה קרה עם הבנק לאחרונה

בשנה שעברה מוסד הפיננסי פועל תחת הדרכתו של הבנק המרכזי, אשר הגביל את המשיכה של פיקדונות של אנשים פיזיים.צו זה התקבל בשינה 2013 ביולי.כמו כן, בנוסף למגבלות דחק CBR כדי להפעיל את כל העתודות כדי לעמוד בהתחייבויותיה למפקידים.תשומת לב מופנה לעובדה שהמוסד הפיננסי עצמו מעולם לא רדף מדיניות אגרסיבית כדי למשוך פיקדונות.צעדים כאלה ננקטו כתוצאה מהנזילות הנמוכה של המוסד.

אותות הראשונים לצרות

התקלה הראשונה הייתה בשל העובדה כי הבנק "האשראי הלאומי" החל הנפקת פיקדונות מחוץ לרגולציה.כאשר משקיעים החלו להגיע לפיקדונות שלהם, הם הודיעו על המגבלה היומית של המכון בסך של 25 אלף רובל.אנשים לא היו מסוגלים לקבל את הידיים על כולם לתרום ביום אחד.היינו צריך ללכת לשבועות.עם זאת, בהשוואה למוסדות פיננסיים אחרים, שסרבו לבצע את התשלום בכל, בערב פשיטת הרגל של הבנק "אשראי הלאומי", ההערות שתמיד הייתה קונוטציה חיובית, נענה כמעט באופן מלא עם התחייבויותיה.למרות המשבר, העובדים להתקשר למרכז בעקביות להגיב לכל השאלות ולספק מידע מפורט לכל לקוח.כדי להימנע מקריסת חומר, עובדי בנק כל הזמן להודיע ​​ללקוחות שהושעו כמה תשלומים, ורוב החשבונות אינם נתמכים.

ניסיונות לתקן את המצב

בניסיון לתקן את המצב של JSC "בנק" אשראי הלאומי "מנסה להגדיל את הנזילות על ידי הורדת ריבית על הלוואות."העממי" הפך סביר מאוד.בנוכחות של ריבית בטחונות או ערב על הלוואות עד שנה הייתה רק 16%.אם משך ההלוואה משנה אחת לשלוש שנים, הריבית תהיה שווה ל -17% לשנה.אם תקופת ההלוואה על פני שלוש שנים, השיעור על זה היה מנוהל בשיעור של 18%.הלוואות זמינות ללקוחות שלא היו בטחונות או ערב.עם זאת, במקרה זה הועלתה הריבית ל -18%.כאשר אתה מפעיל את השותפות מיום 1 בשנה עד שלוש שנים, הריבית תהיה 19% לשנה.אם הלקוח החליט לקחת הלוואה לתקופה של חמש שנים, שיעור ההלוואה יהיה 20%.הוא מציע לפעול בכל המחלקות, כולל בעיר כגון Abakan.הבנק "האשראי הלאומי" לא הציל אפילו החלטה נואשת: מצב הנזילות לא השתנה.

מה החלטה היה מבוסס על חיסולו של הרישיון?החלטת

לחסל את הרישיון נעשתה על בסיס הדיווחים של הממשל החדש.המידע אמר כי הבנק "האשראי הלאומי" הוא חווה את הבעיה הוא לא קטן בשל הידוק האשראי ל -50%, ויחס הנזילות מיידי היה כ -15%.המוסד הפיננסי אינו חל על סיוע מדינה בהקשר לעובדה כי בשיחות שנערכו עם זמן משקיעים, מתכוון לבצע תרומה בסך של 100 מיליון $.תחילת

של סוף

בעקבות טענות על ידי הלקוחות של NBU אשראי הלאומי "בנק" "על חוסר האפשרות למלא את התחייבויותיה, המוסד הפיננסי מונתה ממשל ביניים.החל 1 אוקטובר 2014, ממשל ביניים נערך ניתוח פיננסי של המצב.למעשה האובדן המוחלט נרשם ממשל של הון אישי.הוחלט שכדי לשחזר את יכולת הפירעון של המבנה אינה אפשרית, ועירוי כל מהממשלה לא יהיה הגיוני.התוצאות של הערכת מצב הרשות זמנית הפכו עילה חזקה להפסקת פעילותו של המוסד הפיננסי, הבנק "האשראי הלאומי".לבטל את הרישיונות רק כאשר מוסד הוא כבר לא מסוגל, אפילו עם תמיכה כספית מהממשלה במהלך השנה לבצע את התחייבויותיה למפקידים ונושים.הנסיבות בדיוק בהתאם לחוק.

משרות התגלגלו במורד

נוטה מייד לאחר ההופעה המבריקה של נזילות הבנק "האשראי הלאומי" החל לחוות את הבעיה היא לא קטן, למרות הפעילות השמרנית, באו לידי ביטוי בפרויקטי השירות של דיור ושירותים קהילתיים.הלוואות ליחידים היוו רק 3% מהתיק ההלוואות, נכסים הדומיננטיים עם נתח של 70%.הקרנות של יחידים היוו רק 23% מהתחייבויות.הכספים שנותרו לחשבונותיהם של לקוחות חברה הסתכמו רק 22% מההון.על מניות וחשבונות של בנקים מקומיים היווה רק 19% מנכסים נטו.על מוסד השוק הבינבנקאית ברוב המקרים, היא פעלה כתורם.עם רמה גבוהה של ריכוז של נכסים להתחייבויות של העסק הייתה רווחיות נמוכה.סטטיסטיקת

הפחתת

על פי נתוני סוכנות הדירוג הלאומי, הבנק "האשראי הלאומי", המבטל את הרישיון בשל נזילות נמוכה בשנת 2010 היה רווח נקי של 20.9 מיליון רובל.בשנה הקודמת הדמות הייתה גדולה במידה ניכרת והסתכמה 107,200,000 רובלים.מצב זה הוריד הבנק ב149 בדירוג, ומשך את תשומת הלב של הסוכנות לביטוח הפיקדונות.ירידות שנצפו בכל המשרדים וסניפים קטנים, לא היו יוצאת דופן והעיר Abakan.הבנק "אשראי הלאומי" החל לאבד קרקע, למרות ששום דבר כלפי חוץ ניבא צרות.סיפורי השלמת Rational

בנק

"אשראי הלאומי" נסגר ללא סיבה.בנוסף לחוסר נזילות, ממשל ביניים למד כי המחיר של נכסים של מוסד פיננסי לא יותר מ 14,121,000 רובל.ביחס להתחייבויות למפקידים ונושים, הם בסדר גודל של 16 854,800,000 רובלים.הסיבה לפער הזה מסתתרת להנפיק הלוואות מראש שאינה נושא הכנסה, שהסתכמו בכ -10.2 מליארד רובל.יתר על כן, זה נרשם רכישת שטרי חוב לא סחיר בסך של 1.8 מליארד רובל מהחברות שכתובותיהם מופיעים במסמכים לא תואמים את מציאות.יש כבר נטייה של הנכס של מוסד פיננסי בסך של 0.2 מליארד רובל.מהרגולטור היו דיווחים על כך שהניהול נערך הפעולות פליליות שלהם.התוצאה של מניפולציות אלה היא יותר ברורים, והתפתחויות חיוביות לא צריכים היו לצפות.למרות העובדה כי הרוב המכריע של משקיעים לגבות את חסכונותיהם בחלקו, זה השאיר מספר לא מבוטל של אלה אשר האובד לפצות את סוכנות הביטוח בכללים שנקבעו במבצע.