בנייה של כל אובייקט, ללא קשר למאפייניו, מתנהלת על כללים וסטנדרטים מסוימים.לפני שתמשיך ישירות למקרה, טיוטת ארגון של הבנייה.מסמך נפרד זה לא צריך להיות מבולבל עם סט של מסמכי עבודה.על בסיס פיתוח זה נקבע על ידי מקום העבודה.לדוגמא, אם הבנייה של המפעל מתוכננת לאתר, שהוא רחוק מהעיר והתקשורת, זה ראשון דרוש כדי לסלול את הדרך להר קו החשמל וגדר האזורים המיועדים לכך.
תחת תקנות הנוכחיות בפדרציה הרוסית נחשב פרויקט הבנייה של הוראת חובה לכל חברות וארגונים העוסקים בעבודות.ביניהם, כמובן, לקוחות, קבלנים ומבנים המבצעים בניית מימון ולוגיסטיקה.רק לאחר קבלתו והסכמה עם כל הארגונים שהוזכרו לעיל, כל אחד מהם הוא מסוגל להתחיל לעבוד על האתר.לרוב, הפיתוח של הפרויקט לבניית קבלן כללי שבוצע.אם יש צורך, הוא יכול לחייב את ארגון העיצוב מיוחד שלה.
על בסיס מסמך זה, טיוטה של עבודות בבנייה של כל צמח בודד.אם מסמך משותף שנקבע רצף של בניית מתקנים בכל אתר הבנייה, ולאחר מכן את התכנית של עבודות שנוצרו עבור כל מבנה.לדוגמא, במבנה של החברה יש בבנייה הדוד, מפעל לטיפול במים ותחנת חנקן-חמצן.באיזה סדר הם ייבנו נקבעו התכנית הכללית של הבנייה.אבל באילו תנאים ועם מה שטכנולוגיות תיבנה, כל אחד מהם כבר אמר בטיוטה של העבודה.
בניית ניהול פרויקטים מורכב משני חלקים עיקריים: 1 - תכנית מתאר בניין;2 - לוח זמנים של עבודות.אזור כל stroygenplana מבוסס מחולק לאזורים ספציפיים.מאז הבנייה קשורה תמיד עם כמויות גדולות של חומרים, מנגנונים ומבנים, הם צריכים מקום למקום.מקום לאחסון זמני של מבני פלדה לא ניתן להגדיר, שבו העבודה תתחיל בשבוע הבא.רק מדוגמא פשוטה זו, אנו יכולים להסיק כי מסמך ביצוע הטוב מספק פעולה חלקה בכל הבנייה.
אם לא יפתור את הבעיה, ולאחר מכן את לוח הזמנים יותאמו והפרו את הרף.אבל על סמך להיות הקצאת משאבים ומנגנונים בין בבנייה לוח הזמנים.מכל זה ברור שלעבודה חלקה ושיטתית באתר יש צורך להקרין ארגון הבנייה פיתח עם כל התכונות הטכנולוגיות וארגוניות.להפעיל אותו מסוגלים מומחים עם הניסיון הדרוש היה בעסקי הבנייה.
