של שוטר Menage האסטרטגי מגיעה לגילוי של נושאים חשובים כגון התגובה של המצב הנוכחי של החברה ויצירת תנאים להגעה למצב הרצוי, שיהיה אטרקטיבי יותר, לאחר תקופה מסוימת, ולזהות דרכים ואמצעים להשגת מטרה זועמדה.
לכן, מנהלים צריכים להבין את המצב הנוכחי בחברה לקבל החלטות על לאן ללכת בעתיד.זה דורש בסיס מידע שיכול לספק תהליך קבלת החלטות של התכנית האסטרטגית, שהיה מתאים למצב הנוכחי.מהות
של ניהול אסטרטגי נקבעת במידה רבה על ידי כזה רעיון כנטייה לעתיד.בהקשר זה חשוב מאוד עם למנהלים הוא היכולת להגדיר את המטרות להיות נרדפו על ידי החברה.היישום של האסטרטגיה שנבחרה כרוך ההתאמה של שני השלבים הקודמים.באותו הזמן לשחק תפקיד עצום במשאבים זמינים, במיוחד את המבנה הארגוני של מערכת הניהול הארגוני, מבנה ארגוני, כוח אדם, אשר תלוי במידה רבה בהצלחה של האסטרטגיה.
במהות התוכן של ניהול אסטרטגי הוא לפנות לתהליכים הבסיסיים המתרחשים בעסק, עם תשומת לב מיוחדת להגבלת יכולתם של ארגונים לבנות הפוטנציאל האסטרטגי שלהם.
זה לוקח אוריינטציה החלטות אסטרטגיות לעתיד, כרוכות באי ודאות, והם קשורים עם המעורבות של משאבים נוספים.הם מיועדים לטווח ארוך והשלכות מאוד רציניות.דוגמאות לפתרונות כאלה עשויים להיות שחזור של המפעל, החדרת מוצרים חדשים, טכנולוגיות מתקדמות, שינויים במבנה הארגוני, גישה לשווקים בחו"ל, להתמזג עם חברות אחרות וכן הלאה. מהות
של ניהול אסטרטגי משקפת מאפיינים כגון חדשנות מוזרה לו הטבע, להתמקד במטרה לטווח ארוך, את קיומה של קבוצה של חלופות, סובייקטיביות, וההפיכות של מסגרת הזמן הארוכה של התוצאות.
רעיון מרכזי, המבטא את מהותו של ניהול אסטרטגי הוא את הצורך להעביר את תשומת הלב העיקרית של ההנהגה בסביבה עם נוף לאפשרות של הופעתה של תגובה מהירה לשינויים ואתגרים של הסביבה קרובים.מושג
ומהותו של ניהול אסטרטגי מבוטאים במונחי אסטרטגית - התהליך של קבלת החלטות אסטרטגיות קשות ברמה הגבוהה ביותר של מנהיגות והיררכיה ארגונית.זה בא לידי הביטוי בהגדרה והקמת החיבור של המפעל או ארגון עם סביבתו המיידית ליישום היעד שנבחר באמצעות הקצאת משאבים רציונלית של, המאפשרת לך ביעילות וביעילות כדי להשפיע על פעילות החברה וכל החברות הבנות שלה.מהות
מסוג זה של ניהול הוא משותף עם מושגים כמו "שליטה מבצעית".אבל זה שונה מזה בעמדה עקרונית.ניהול
האסטרטגי הוא אחד הגורמים החשובים ביותר בהישרדות של ארגונים וחברות בשוק תחרותי.עם זאת, אנחנו צריכים להכיר בכך שארגונים רבים כיום מתאפיינים בהיעדר המדיניות, מה שמוביל במידה רבה לתבוסתם במאבק נגד מתחרים.
