כנראה מכיר את כל העובדות ההיסטוריות שהובילו את המנהיגים של חייליו והובילו לקרב.ונלחם בצבא הוא הרבה יותר טוב ויעילים יותר מאלה שלחמו מפקדי הקרב של דרגה נמוכה יותר, ושהיה מחוץ לטובה בקרב חיילים רגילים.
מצב דומה קורה בתחום עסקי וניהול.אם אין מנהיג בצוות שייצג את החברה כולה של הרעיונות והשאיפות של צוות שלה נועד לקיפאון בשגרה ולחץ של חיי היומיום בצורה של תהליך הנוכחי איטי.לכן, הבחירה של מנהל כוח האדם שלא היה לי הניסיון או היכולת להוביל את הקבוצה בזה להיות המנהיג יצטרך למצוא מנהל עליון של יחידה גדולה שיכול להחליף אותו בתחום זה.
.בתור התחלה, על ידי אנלוגיה עם הדוגמא הקודמת שוב, אתה יכול להגיד את זה: אם הקבוצה שלך יש מנהיג, אז כל צוות יהיה עליו וגרירה וללא גירויים חיצוניים ופנימיים נוספים.בנוסף, מנהיגות בניהול ממקסם את ההזדמנות לצבור עבודה קיבוצית כדי לטפל בכמה משימות דחופות וחשובות.
עם זאת, יש סגנונות מנהיגות ייחודיים בניהול, אנו נוגעים רק בכמה מהם.האפשרות הראשונה ובירכה ביותר היא כאשר ההנהגה בניהול התכנית מבוססת על הבוס - הכפוף.במקרה זה, המנהיג של החסידים הראשיים, שעל ידי הדוגמא שלהם מעודד את הכפופים לעבוד בצורה יעילה יותר.עם זאת, יש גם אופציה כאשר ההנהגה של מערכת הניהול שונה.לדוגמא, אם יש ארגון גדול שעוסק בפיתוח וניתוח של אירועים מסוימים.לפעמים זה יעבוד התקדם יותר בהצלחה בצוותים כאלה הם קבוצה מיוחדת בראשותו של המנהיג.קבוצות אלה, שהציבו לעצמנו אותה המטרה יכולה להביא לך תוצאות החלטה טכנית חיוביות, אך שונות.ואם תוסיף לזה יריבות, עבודה זו עדיין תהיה יעילה.אבל במקרה הזה זה משחק תפקיד חשוב מנהיגים של קבוצות אלה, כי הם צריכים להיות מסוגלים כראוי וביעילות להקצות אחריות, לתכנן את כל הפעילויות ולשתף פעולה עם שאר הקבוצה שתספק את החומרים הדרושים ומידע למשימה.
ישנן אפשרויות אחרות שהנהגה בניהול משמשת ביעילות.עם זאת, למרות שהאפשרות שתבחר צריך לקחת בחשבון שההנהגה בניהול היא חבל ההצלה שיעזור למנהלים ברמות שונות כל הזמן מעודכן על החברה, לא לחפור בעבודה השגרתית, אשר מובילה לעתים קרובות לקידום בלבול לגבי התהליכים המתרחשים.זה מפחית באופן משמעותי את הפרודוקטיביות.
שימוש מנהיגות במערכת הניהול חייב לקחת בחשבון את הפרטים של המשימות לפני צוות, האווירה הכללית באיכויות צוות והפרט ויכולותיו של כל עובד.אחרת, אפילו לשים צוות בראשות מנהיג הכי היפה לא תקבל תוצאה של כל שיפור בביצועים.מאז כל אדם לעתים רחוקות דורש גישת פרט.אז זה בבחירה של צוותי לביצוע משימות ספציפיות.אפילו ברמה של ההיווצרות של קבוצה כזו צריכה לקחת בחשבון את הגורמים החברתיים ופסיכולוגיים שיש להם השפעה ישירה על התנהגותם של החברים והיכולת שלהם לתקשר לא רק אחד עם השני, אלא גם להקשיב לבוס שלך (מנהיג הקבוצה).
