הסתגלות עבודה של כוח אדם - הוא תהליך הדדי של הסתגלות של העובד והחברה, המבוסס על חיבורו של העובד לתהליך הייצור בתנאים החדשים לזה.מנקודת מבט סוציולוגית, ההסתגלות של צוות היא קצת כמו הסוציאליזציה של העובד למקומו החדש של עבודה.ניהול המודרני
מבדיל בדרך כלל שני סוגים של הסתגלות (הם שלבי התהליך ו, במקרה שחוזרת על עצמו אופי הסתגלות): יסודי ותיכון.כאשר אדם מתחיל ראשון לעבודה עצמית לאחר קבלת הכשרה מקצועית הוא העיקרי.בתנאים הנוכחיים, עם הפיתוח של חופש תנועה של עבודה, הופכת הסתגלות משנית חשובה יותר ויותר של כוח אדם בארגון.
ככלל, יחידה מיוחדת, שהמטרה פונקציונלית בפתרון הבעיות של הסתגלות, אין לי מפעלי תכונות אלה נוטים לבצע שירותי כוח אדם.המטרה העיקרית שלהם - על מנת להפוך את ההסתגלות של כוח אדם התרחשה בצורה יעילה ככל האפשר לחברה ופחות כואבת לעובד.
אחד הכיוונים המבטיחים של שירותים כאלה, הוא ההסתגלות של כוח אדם על בסיס כוח אדם ניהול טכנולוגיה ולוגיסטיקה וצוות.
בנייה של מודל רעיוני של אנשי לוגיסטיקה מאפשרת תיאור תיאורים של השינויים הצפויים באזור.מנקודת המבט של דרישות מודרניות לניהול כוח אדם, יש לו כמה חולשות.בפרט: חוסר רצון
- של חברות ניהול להעריך את הערך של הון אנושי וכתוצאה מכך, את הערך של ניהול אפקטיבי חברת שירותי משאבי אנוש המכוון להשגת והבטחת היתרון התחרותי שלהם בשוק של היום;
- תשומת לב מספיק לשירותי כוח אדם לניהול של התנהגות ארגונית, כלומר,קביעת מערכת ערכים של הארגון, הכללים (כללים) של התנהגות, המשקפת את המשימה, החזון ואסטרטגיה של הארגון, ניהול של נאמנות כוח אדם, על מנת להבטיח את מעורבותם של צוות בביצועים של הארגון;
- הסתגלות מספקת של כוח אדם ואינטגרציה אופקית של הכיוונים הבסיסיים של הארגון של אנשי ניהול, כמו המיון והגיוס, הערכה, הכשרה ופיתוח, ירידת ערך, תכנון קריירה, שכר;חוסר
- עיסוק של עובדים העוסקים בפיתוח והיישום של הרעיון של ניהול משאבי אנוש;
- פעילויות עיצוב ופונקציות של צוות באמצעות גישה רשמית (ללא ניתוח מעמיק של העבודה והתפקידים בארגון), המבוסס על תיאורי עבודה טיפוסיים או ביצועי תעריף הסיווג.
להשתמש לפעילות של אנשי ניהול כוח אדם של תהליכים הקשורים המבטיחים ניהול משולב של אנשים, יכולה להיקרא "גישת תהליך".תהליכי התפעול עשויים להיות מתווכים על ידי קשירתם לחלקים התפקודיים של הארגון, זיהוי הבעלים ובני של תהליכים וזרימת עבודה במסמך.בגישה זו, הסתגלות של משאבי כוח אדם לטובת תהליכי שינוי אנושיים בתהליכים העסקיים האנושיים.זה מוצדק להשתמש כוח אדם זורם פעולות לוגיסטיקה או פונקציות.זה מאפשר סימולציה ואופטימיזציה של תהליכי משאבי אנוש.פעולות
לוגיסטיקה או פונקציות במקרה זה צריך להיחשב במובן מסוים, תכנית אוטונומית של פעולה, שמטרתה להפוך משאבי אנוש.לכן, מושא המחקר של אנשי לוגיסטיקה חייב להיות בתנועה מתמדת של ההון האנושי של הארגון.
