אין ייצור מודרני בכלכלת שוק לא יכול להתקיים ללא אסטרטגית שיווק לשקול בזהירות.חלק מאסטרטגיה זו הוא מדיניות המוצר של העסק כחברה מובילה של קביעת היעילות של מחזור הייצור.רק מתוכנן היטב-ואכיפה של מדיניות סחר של המפעל עשויה לתת מושג על הבעלים של התוצאות הכספיות הסופיות של כל הפעילויות של ייצור לאחר ההצלחה של המוצר הסופי, כלומר מוצרים.היווצרות
של אסטרטגית סחורות של החברה צריכה להיות ממוקדת בצרכי והרצונות של צרכנים האמיתיים.זה חייב להיות ממוקד וסופו של דבר מדיניות המוצר של החברה, שנערכה תחת הפיקוח של צוות אמין ומיומן של משווקים.מדיניות ארגון
מסחר חייבת להתחיל במחקר והניתוח של מוצרים דומים בשוק ושירותים.זהו שלב מאוד חשוב בפעולות השיווק של כל חברה.תלוי בנפח של מחקר מדיניות המכירות ושוק ניתן לעשות בכוחות עצמם, אך יכול להזמין מומחים חיצוניים, שבהקדם האפשרי מובטח להחזיק את כל מחקר שיווקים ויינתנו לא רק למסקנותיה והמלצותיה למדיניות ארגון יעילה יותר וסחירה.
הצעד הבא יהיה להגדיר את המטרות של מדיניות התעשייתית של החברה, תוך לקיחה בחשבון את כל בסיס המשאבים המודרני.חברות שירות שיווק חייבת להתבצע שיעורי תשלומים במועד עדכון מגוון המוצרים, עם הקמתה האפשרית של קו מוצרים חדש.זהו תהליך מורכב של תחום חדשנות של ייצור יכול להיות מושקע באמצעות הקרנות שלהם או בהשאלה.הנהלת החברה להצדיק את הרציונליות של השימוש בכספים אלה.מדיניות סחר נוספת של החברה תציג כמה נכון היו הפעולות של כל השירותים של החברה, לזהות החולשות שלה ולהראות את כל הפונקציות חיוניות של מחזור הייצור.מושג
בחירה של מדיניות המסחרית של החברה מורכבת מכמה שלבים בסיסיים: רעיון העסק מבחר
- .מטרתו היא נטייתו של המפעל כדי לייצר את הסחורה בצורה הטובה ביותר תפגוש את המגוון ומבנה של ביקוש צרכני ספציפי.
כדי למלא את מושגי מבחר להגדיר את הצרכים הנוכחיים של צרכנים ונותחו באותו שווקי המוצר.גם לנתח את האפשרות של ייצור ולהפוך את המצגת הסופית של מבחר של העסק.
- פיתוח התפיסה של מוצר חדש של המפעל, שהוא התיאור של כל המדדים של המוצרים, כמו גם סדרה של יתרונות אפשריים שהוא יכול לתת למשתמש הקצה.מרכיב חובה של מאפיינים טכניים וכלכליים של המוצר החדש.שירותי שיווק צריכים בשלב זה לקבוע את האופי והיקף של סחורות תחרות אפשריות, כמו גם לשקול את המיצוב של מוצר חדש ולקבוע את מקומה בין מוצרים דומים אחרים.
- היא תכנית סחורות עם רשימה של מוצרים שהיצרן חייב לעשות תכנית לתקופת זמן מוגדרת.נקבע על ידי הכמות של תפוקה במונחי ערך ונפח, בגודל של משלוחים, לוח הזמנים של ייצור האופטימלי, המפרטת את תאריכי התחלה וסיום של עבודה.
- לעשות תוכניות בכל האמצעים הדרושים כדי להשיג את המטרות, המתארת את מדיניות השיווק של העסק.התכנית נוספת מגדירה את המטרות האולטימטיבית של כל פעילויות השיווק, מתמנים על ידי קציני פיקוח והנהלה, תכלול את כל פריטי העלות ואת הכמות האופטימלית של המימון הנדרש.
בעתיד, יש לחברה צוות של המנהלים חייבים לעשות המדיניות התקציבית של חברות סחורות, כדי לפקח על היישום של כל הפעילויות ולקחת בחשבון את כל סיכונים האפשריים בתהליך של מדיניות סחורות.
