- מערכת של עקרונות, שיטות, צורות ניהול של הארגון שנועד לשפר את יעילות ייצור ולהגדיל את הרווחיות של.ניהול הוא ישים לניהול הפעילות העסקית של כל חברה או תחום חברת ייצור של סחורות ושירותים.לרוב למד כדיסציפלינה ניהול שמטרתו לגבש את העקרונות הבסיסיים של ניהול.אבל ניהול - זה גם האזור של פעילות מקצועית, ואפילו השדה של מחקר מדעי.בהקשר זה להבחין מטרות ופונקציות ניהול, צורותיה השונות ומשימות ספציפיות.מטרות
ויעדים של הנהלה שונות.המטרה - היא התוצאה של הארגון, נקודה שנקבעה, שאתה רוצה להשיג.מטרות אלה, אשר קובע ניהול לפיתוח של הארגון, הן המדריך הראשי של המפעל כולו.הגדרת המטרה מבוססת על השערות ותחזיות.על איך בדיוק התחזיות תיעשה ותימוכין להשערה תהיה תלויה בתוצאות חיוביות בעתיד.יותר זמן תחזית היא, כך קשה יותר הוא להניח הנחות והשערות, חוסר הוודאות של העתיד.
המשימה היא פרק זמן מסוים לביצוע או השגת יעדים מסוימים.המשימה - היא רצף מסוים של משימות, הביצועים של מה שמוביל למטרה.לפיכך, אנו רואים את המטרות ויעדים של הנהלה בפירוט רב יותר.יעדי
כללי
ניהול - זה הוא חיזוי, תכנון והשגת תוצאות מתוכננות.המטרה הבסיסית של הניהול של כל ארגון - כדי להבטיח את הרווחיות של הארגון.כמו כן מדגיש יעדים כגון ניהול ייצור, משאבי אנוש והגילוי של השימוש בו, כישורי שדרוג ומעודדים.המטרה של ניהול - ניהול על התוצאה החיובית הסופית והצלחה של כל הארגון שמתמקדת.באופן טבעי, כל ארגון את מושג הצלחה קשור עם מטרות ויעדים שונים.לכן, את המטרות ויעדים של הנהלת ארגונים שונים של יכולות וצריכה להיות שונות.חברה מצליחה - לא בהכרח תאגיד ענק.אולי גודל "גדול" השיג הוא לא בראש סדר העדיפויות של משימות הארגון, אבל היישום של מטרות אלה הוא די מעיד על ההצלחה של אף חברה קטנה.ישנם ארגונים שאפילו אחרי כל הבעיות יחדלו להתקיים.אבל לעתים קרובות יותר, כמובן, לארגון, חשוב להישאר בשוק זמן רב ככל האפשר.ניהול משימות
- הוא הפיתוח ובדיקות של גישות מדעיות שנועדו להבטיח פעולה יציבה ויעילה של הארגון בפועל.בנוסף, יקצה משימות כגון:
- ההיווצרות של סחורות ושירותים, המתמקדות בביקוש צרכני.
- המעורבות של מומחים מוכשרים.
- מוטיבציה של עובדים ליישום האפקטיבי של התחייבויותיהם על ידי שיפור תנאי עבודה, לשלם עליות.
- הגדרה של אסטרטגיית הפיתוח של החברה;
- מטרות פיתוח ותוכניות כדי להשיג אותם.
- מגדיר את המשאבים ושיטות הנדרשים לתמיכה שלהם.
- יישום פונקציות שליטה.
צריך מייד לציין כי המטרות ויעדים של הנהלה באופן כללי, ואת המטרות ויעדים של ניהול אסטרטגי יש הרבה מן המשותף, אבל באותו הזמן יש גם הבדלים משמעותיים.ניהול אסטרטגי הוא הבא: יצירת חזון אסטרטגי של פיתוח נוסף של הארגון, הגדרת מטרה, פיתוח אסטרטגיה, ניתוח התוצאות ומטרות התאמה ויעדים, וחזון אסטרטגי.
