מלבד הנוחות ועקיבות ברורות, עקביות בניהול כוח האדם נושאת "נטל" נוסף: זה עוזר לחזות בעיות המתעוררות, לשלוט בם ולפתור ביעילות המרבית.
באופן טבעי, ניהול משאבי אנוש יכול להיות לניהול כמו תהליך הייצור, כצוות - אנשים עימם אופי, טמפרמנט, מצב רוח, אינטרסים, וכו 'גבר, בזמנים, הוא לא יכול להחליט מה שהוא רוצה בכל זמן נתון.המשימה של ראש השירות או HR המוסמך: לזהות את דמות מפתח בצוות ולעבוד עליהם.מכאן, שהמערכת של ניהול כוח אדם - התהליך של תרגום תחום הרגשי ותחום יחסים שהם באופן בלתי נמנע בהווה בעבודה של כל ארגון, שפת ניהול.
אם מערכת ניהול כוח אדם בנויה בצורה נכונה, זה אומר שצוות יעבוד במיומנות ומגובשת, היא תתמקד בתוצאה ואיכות העבודה.על מנת ליצור מערכת ניהול משאבי אנוש, אתה צריך ליצור מטרות, יעדים, מבנה ותפקוד של ניהול משאב אנושי, לפתח מערכת יחסים פונקציונליות.מערכת ניהול
כוח האדם כוללת מספר אלמנטים חשובים:
- מומחים של הניהול;
- חומרה;
- רכיב מידע;
- שיטות ניהול;
- מסגרת משפטית.
ראוי להזכיר כי מערכת ניהול כוח אדם של ארגון גדול יכולה להיות הבדלים משמעותיים ממערכת דומה של חברה קטנה.
כמו כל מערכת אחרת, מערכת ניהול כוח אדם יש מטרה מסוימת.במקרה זה, יש לראות ביעדים אלה משתי זוויות שונות: הגדרת היעד שלהם צוות, והממשל - מטרותיה לשימוש של אנשים שלא תמיד עולים בקנה אחד.
באופן טבעי, במערכת המאורגנת טוב יותר של ניהול כוח אדם, יעיל יותר זה עובד.מה קובע את היעילות של מערכת כזו?ניתוח
- והבנה ברורה של האסטרטגיה של הארגון.עובדים חייבים להבין באופן ברור באיזה כיוון ומה שהחברה רודפת את המטרה.התמקדות באסטרטגיה מסייעת להגדיר את הפעולות הבסיסיות שאתה צריך לעשות כדי לפתור את המשימות.אנו ממשיכים לפתח את המודל הבסיסי של התנהלות עסקית, אשר ישמש כבסיס ליצירה של ההיבטים העיקריים של מערכת ניהול כוח אדם, כגון תכנון קריירה, הערכה, הערכה לבחירה והקידום, וכו '
- יצירת מערכת רב ברמה של הערכת עובדים.אתה יכול ליצור פרופיל להצלחה - להקצות לכל מקצועית ספציפי עמדת התייחסות, תכונות אישיות ומקצועיים, ולאחר מכן למודל אידיאלי זה להרים אדם.הדיוק של בחירה במקרה זה יהיה הרבה יותר גבוה, ומעורבות - מוצלחת.לבניין מחלקת משאבי אנוש מודלים כגון לעזור מילואים נכונים ניהול.
- זמינות בטוחה של מודלים ונהלים.מעורבות חובת
- ניהול קו.יכולת
- לשנות מטרות בחיבור עם הופעתה של בעיות חדשות.
בטוח לנהל הערכת ביצועים רגילה כדי להעריך את רמת הציות של פרופילי יכולת הצלחה שלהם.הסמכה מסייעת לעקוב אחר ביצועים של עובד ולקבוע את הדינמיקה של התפתחותם.צורה של הסמכה אתה יכול לבחור כל, אבל ראיונות ולא אדם עם ניהול.
תוצאה מכל הסמכה יעילה יכול לעקוב אחר הצרכים הבסיסיים של צוות.הצעד ההגיוני הבא יהיה היצירה של תוכניות הכשרה מקצועיות, שאמורה להיות מרכיב מרכזי של מורכבות.מורכבות - מגוון רחב של צורות ושיטות של אימון כוח אדם: מאמן, ביצוע אימון עסקי, מערכת של חונכות, וכו '
