של ניהול כוח אדם - שיטה של השפעה על צוות בכללותו ועובדים בודדים לתאם ולתכנן את פעילותם בתהליך הייצור.ישנן שלוש קבוצות עיקריות של שיטות: מנהליות, כלכליות ושיטות סוציו-פסיכולוגיות של ניהול.קבוצת
הראשונה של שיטות המבוססות על השימוש בכוח ואת הקמתה של משמעת נוקשה.שיטות כלכליות המבוססות על השימוש בחוקים כלכליים.שיטות חברתיות ופסיכולוגיות של ניהול כוח אדם המבוססות על מוטיבציה מדויקת וברורה.במילים פשוטות בשיטה זו של "גזר" "גזר" ו- "הרשעה".שיטות מנהליות
. אל תחשוב שהשיטה המנהלית - רע ולא הגיוני.להיפך, היא מבוססת על הבנה ברורה של חברי מטרתה, הקמת משמעת עבודה, התרבות של עבודה, תחושת החובה והאחריות.כל רשות הנהלה בכירה חייבת להתבצע אך ורק בהתאם לתקנות.יוזמה אישי היא לא יתקבל בברכה.השפעות ארגוניות כוללות הדרכה ארגונית ומתודולוגיים, רגולציה ארגונית ורגולציה.תקנים קיימים בכל סוג של ארגון.המידע הנכנס קיצוב בקפדנות.שיטות כלכליות
.בסיס של שיטות כלכליות - תכנית היתכנות.תכנית זו מגדירה את התכנית של הארגון.ניהול מאשר תוכניות ספציפיות, אשר לאחר מכן הביאו למנהלי הקו של היחידות המבניות.לכל יחידה יש תכנית משלו בהווה ובתכנית-היעד שלך.שיטות כלכליות ניהול הן מאוד פופולריות בעולם של היום, הנשלטים על ידי כלכלת שוק.הגומלין המורכב של רווחים, הפסדים, מחירים וביקוש ליצור התנאים המוקדמים ליצירת מערכת יעילה וגמישה לניהול של הארגון של.המטרה העיקרית של שיטות כלכליות - היא גיוס אנשיו של המפעל על מנת להשיג את התוצאות המתוכננות.טכניקות ניהול פסיכו
מבוססות על מערכת של מאפיינים אישיים של האדם, יחסים בצרכים החברתיים הקולקטיביים, וכו 'שיטות חברתיות ופסיכולוגיות ניהול של הארגון שלהם מאוד ספציפיות: הבסיס שלהם נשען על חוקי הסוציולוגיה ופסיכולוגיה, האינטרסים של הפרט, צוות, קבוצה.ישנן שתי קבוצות של שיטות: טכניקות חברתיות-פסיכולוגיות שמטרתה ניהול קבוצת אנשים וטכניקות חברתיות-פסיכולוגיים שמטרתה ניהול הזהות חבר צוות של.
סיווג זה הוא מאוד מותנה, כמו באדם הקולקטיבי אינו מבודד, זה בהכרח חל על כל קבוצה, ביצוע משותף עבודה עם עובדים אחרים של החברה או חברה.שיטות סוציולוגיות מאפשרות לזהות את דמות מפתח בצוות, כדי להבטיח את המניעה ופתרון קונפליקטים בצוות, וכו 'שיטות אלה הן הכלים העיקריים לעבודה עם צוות, כי בזכותם אתה יכול לקבל את המידע הטוב ביותר לבחירה, מיקום, הערכה, הכשרה.
לדוגמא, הסקר כסקר כוח האדם המסיבי ביותר, מגלה מאגר עצום של מידע.לנהל הראיון ידרוש הכשרה נוספת ומראיין מיומן, אך כתוצאה מהמידע הדרוש יהיה זמין שוב.לניתוח של האווירה הפסיכולוגית בצוות הוא הטוב ביותר להשתמש בשיטה סוציומטרית.שיטה זו מבוססת על בניית מטריצה של אנשי Mezhuyev קשרים אישיים ולזהות מנהיגים.השיטה של תצפית כדי לקבוע את התכונות הנסתרות של עובדים, שיוצגו רק במקרה של כוח עליון.הראיון הוא הכרחי בתעסוקה, שיחות ופעילויות חינוכיות.
