כל העסק - הוא חלק מהמערכת הכלכלית ופוליטית, זה לא בואקום vneshneorganizatsionnom.כל שלבי פיתוח והקמה של החברה חייבים להיות עקביים עם מדיניות ממשלה והקבוצה האתנית החברתית-תרבותית.הפילוסופיה של ניהול כוח אדם של חברה מסוימת חייבת אינה מתנגשת עם התקנות המשפטיות של המדינה, בפרט, בתקנות על הזכויות וחובות של אזרח, על שטח שהחברה ממוקמת.הבסיס של פילוסופיה זו - האמנה של הארגון, הקולקטיבי ואמנות המכוננות, הזמנות מקומיות ומדריך להוראות.בנוסף לבסיס זה, כל מנהל משאבי אנוש מודרני צריך להיות מסוגל לקחת בחשבון מאפיינים לאומיים ואזוריים, נורמות מוסריות ואתיות, דתיות, וכו 'בהתבסס על הפילוסופיה הכללית של ניהול ארגון, סגנונות ניהול כוח אדם נוספים.
לפני שנתחיל להסתכל על הסגנונות של ניהול כוח אדם, אני רוצה להישאר בגישות לניהול כוח האדם.גישות למשאבי אנוש בדרך כלל מתחלקות לשתי קבוצות עיקריות: פורמאלית וpersonizovannye.
גישה רשמית: (עבודת כפייה, חוסר הבנה, גבוה סכסוך, פורמלי, חוסר היוזמה) אוטוקרטי
- .טכנוקרטי
- (ניהול משאבי אנוש כפוף באופן מלא לתהליך של ניהול ייצור, כל ההחלטות של הרשויות הן באינטרס של ייצור).
- ביורוקרטי (שמירה קפדנית של כל ההוראות ותקנות, הנהלים רשמיים לצוות הניהול, הבהירות של ההיררכיה של קציני יחסים).
Personizovannye גישות:
- דמוקרטי (העובד אינו צריך להיות מבוקר, שהוא מוכן לקבל ההחלטות אחראי שלהם ולפתור משימות, ניהול נאמנות).
- הומניסטי (גישה זו מעמידה את האדם של עובדים, את האינטרסים שלהם, הוראות הרלוונטיות בחברה של מטרות חייו במקום הראשון. המוטיבציה של עובדים היא חיונית ליעילות של ייצור).
- חדשנות (גישה זו מוכרת כיעילה ביותר מבינה כל שיטות האחרות;. היא מבוססת על מטרות לטווח ארוך כדי להשיג את זה יש לי עובדי חופש פעולה מלא ליישום הפוטנציאל היצירתי של עובדים בגישה זו הוא גבוה מאוד).
יש גם גישה חברתית-טכנית שבמערכת החברתית והארגון הטכני של תוצאות עבודה קשורות תלויה במעמד החברתי של העובד.
בהתבסס על סיווג זה כוללות גישות הסגנונות של אנשי הניהול הבאים.משימת
- אוריינטציה (ראש מגדיר את מטרות ויעדי פקודים, ולאחר מכן דורשת ביצועיהם קפדניות ויעילים במיוחד. משכנעת לעתים קרובות על חשבון הטיפול ולחץ מנהלי).
- ממוקד אישי (במקום הראשון לראש -.. פקודיו, האינטרסים ודאגותיהם ניהול משאבי אנוש מבוסס על אמון ושותפות הדדיים התוצאה של ניהול זה היא מלוכד וצוות ידידותי).
- סמכותי (ניהול משאבי אנוש נמצא תחת איום של עונש, והראש לוקח את כל ההחלטות באופן חד צדדי).
- דמוקרטי (בראש בסגנון דמוקרטי של מקבלי החלטות, תוך לקיחה בחשבון את דעתם של הכפופים המשימה העיקרית של הראש -. להביא את הרעיון הכללי של כמה הציע).חלק
של הסגנון של ניהול כוח אדם הוא גרסאות מעורבות, למשל, בסגנון לטובה-סמכותי, מייעץ ודמוקרטי, קבוצה, וכו '
