במפעל תעשייתי עוסק בנושאים הקשורים למחקר שוק, תכנון שיווק, החדרת מוצרים חדשים, הפצת מוצרים מוגמרת, תקשורת שיווקית, תמחור של מוצרים, כמו גם את הארגון, הניהול והבקרה של כל funktsiy.Odnim הנושאים המרכזיים הוא השיווקעריכת תכנית שיווק, אשר מאפשרת לך לתאם את כל הפעילויות של ייצור על מנת לייעל ולשפר את התשואות כלכליות - זו היא המהות והצורך ליישם תכנית plana.Marketingovy כזה כולל את השלבים הבאים:
- ניתוח המצב;
- הגדרת מטרות ויעדים של שיווק;
- אסטרטגיית פיתוח;
- לפתח תכנית פעולה;
- הגדרה של נקודות הבקרה;
בואו podrobnee.Snachala כל צעד נחוץ כדי לנתח את המצב.מה הוא רוצה?ככלל, עליך לקבוע תחילה את מצב השיווק הנוכחי.תכנית מפתחים מתארת את המצב הנוכחי של מפעלי תעשייה בשוק הסחורות.הדבר העיקרי בשלב זה - להיות אובייקטיבי.סעיף זה כולל מידע לא רק על המוצר של מפעל תעשייתי, אלא גם על מתחרים, את עמדתם, המוצר שלהם, ומתאר גם את המגמות החשובות ביותר המשפיעות על השחקנים בrynke.Dalee צריך לנהל SWOT ניתוח, שבו אתה צריך לשקול את היתרונות וחסרונותבצד המוצר, כמו גם הזדמנויות ואיומים החיצוניים.לאחר מכן, בעת ניתוח המצב זה יש צורך לגעת באתגרים העיקריים של ייצור של מפעל תעשייתי.אנו מתארים כאן את כל הקשורים למוצר: ". מטרות ויעדים של שיווק" מה בעיות חברה תעשייתית הציבה לעצמה בייצור, יכול להיות לו בעיות בתחום זה וt.p.Vtoroy מרכיב חשוב של תכנית השיווק נקראברור שהם שלובים, כבעיה - המשך המטרות.בדרך כלל, המטרה היא משהו גנרי, לא מאוד ספציפי, למשל, גידול בנתח שוק באחוז מסוים.אבל הבעיה, להיפך, צריכה להיות ספציפית ככל האפשר: זה צריך לעשות את מפעל הייצור לנתח שוק תכנית vyrosla.Marketingovy כוללת מגוון של אסטרטגיות, המהווה את השלב השלישי שלו.זוהי נקודה חשובה מאוד, אשר קובעת במידה רבה את ההצלחה או כישלון של המוצר בעתיד.יש גם להציג את צעדיה:
- צורך להגדיר את שוק היעד שלך;
- לנהל מיצוב בסיסי;
- לפתח מדיניות תמחור;
- לפתח אסטרטגיה להפצה (הפצה פיזית);
- לפתח אסטרטגיה תקשורתית.לאחר תכנית שיווק אסטרטגית
צריך קונקרטי תוכניות תיאור פעולה (שלב הרביעי).פסקה זו - המשך הגיוני של האסטרטגיה שפותחה על ידי המינים, כפי שתואר כאן (במונחים) כל הפעולות שהולכות לקחת מפעל תעשייתי.צבעי תכנית הפעולה, איך יהיו ההתגלמות של האסטרטגיה, מתי ומה ייעשה, שיעשה ותכנית שיווק t.p.Lyuboy צריכה להסתיים נקודה "שליטה".הוא מתאר את התוצאות העיקריות שהתעשייה צריכה להגיע בזמן מסוים.זה לנציגי נתונים אלה של מפעלי תעשייה יהיו לשלוט ביעדים הנוכחיים ומתוכננים ובמידת צורך, לבצע korrektirovki.Marketing מפעל תעשייתי אינו מוגבל לפיתוח של תכנית שיווק, להיפך, לאחר הכנתה ומתחיל הכיף - היישום, מימושו.
תאר את שלבי פיתוח תכנית שיווק יהיה ישים לא רק לתעשייה אלא גם לכל גוף מסחרי לא עוסק בייצור של מוצרים - סחר, שירותים שניתנו, עבודה.
