של התפתחות מדע ניהול כוללת מספר בתי ספר עיקריים: ניהול מדעי, קלאסי (או מנהלי), שיטות כמותיות לניהול, כבית ספר למדעי התנהגות ויחסי אנוש.בית הספר קלאסי
של ניהול בעצם ממשיך את בית הספר העצמאי הראשון במדעי ניהול, מדעי, הרעיון המרכזי שבם הוא לפתח את העקרונות המדעיים וטכניקות מסוגלים הטוב ביותר לארגן את העבודה ועל מנת למקסם את הפרודוקטיביות של עבודה.במילים אחרות, בית הספר לניהול מדעי בניהול המטרות העיקריות שלה הוא השיפור של תהליך העבודה.
אנו שוקלים בית ספר קלאסי (מנהלי) של ניהול, באופן כללי, כדי לפתח את הרעיונות של הכיוון הקודם, תוך התמקדות יותר על הפיתוח של עקרונות הממשל ישירות, אז אל industrials, כלומר מנהלי עיקרי נציגיה.המייסד של בית הספר של הנרי פיול היה המנהיג של חברה צרפתית גדולה, העבודה העיקרית של חסידיו גם הייתה קשורה לצמרת ניהול מנהלי.הרעיונות שלהם היו מבוססים במידה רבה על מתודולוגיה מדעית ועל ניסיון אישי.
עקרונות היסוד של בית הספר הקלאסי של בית הספר הקלאסי
ניהול הניהול יצר מערכת של עקרונות אוניברסליים הקשורים לשני היבטים.אחד מהם - מערכת ניהול רציונלים, איחוד הפונקציות השונות של עסק: ייצור, כספים ושיווק.ההיבט השני מתייחס לבנייה של מבנה הארגון וניהול.
הנרי פיול גובש 14 עקרונות הממשל החלים על ניהול של כל סוגי ארגונים ולהבטיח זרימת עבודה פורה:
• עיקרון חלוקת העבודה מרמז כי צמצום מספר היעדים עשוי להרוויח יותר לעבוד על שיפור האיכות שלה, בזמן שובלבד שהכח לקראת היישום של עבודה זו יישאר זהה.מספר רב של מטרות, על פי Fayol, מונע את העובד להתרכז במשימה העיקרית, מפיג את תשומת לבו ומאמץ מבזבז.
• סמכות ואחריות: הראשונה נותנת את הזכות להורות שני - לבצע את זה.
• משמעת דורשת עמידה בהסכם בין העובדים וארגונם של שני הצדדים במידה שווה.
• אחדות הפיקוד: עובד בטון כפופה למפקח אחד בדיוק.
• אחדות הכיוון: כל קבוצה מאוחדת למטרה אחת צריך תכנית כללית ומנהיג.
• עיקרון הכפיפות של אינטרסים אישיים נפוצים מרמז כי האינטרסים של כל נושא עובד אחד לאינטרסים של הקבוצה.
• ודא גמול שוויוני של צוות בתמיכה של עובדים אחראים.
• ריכוזיות: האיזון הנכון בין הביזור וריכוזיות צריכה לעמוד בתנאים מסוימים.
• בית הספר קלאסי של ניהול מעורפל הגדיר את היחס שלו לשרשרת סקלר של מערכת ההיררכית של תפקידי ניהול (מגבוהה לרמה הנמוכה ביותר).מצד אחד, מעגל סקלר ברוב המקרים מוצדק, לעומת זאת, חייב להיות מסוגל לדחות אותו אם הוא פוגע בעסק.
• להזמין.
• הון משלב את הטוב וצדק.
• מקומות עבודה יציבים לעובדים תמיד הולכים ליהנות הארגון.
• היוזמה כרוכה בפיתוח התכנית ויישומה.רוח תאגידי
• משפרת את יעילות.בית הספר קלאסי
של ניהול תרם תרומה משמעותית להתפתחות התיאורטית של ניהול.
אבל היבטים כגון פסיכולוגיה, התנהגות וגורמים אחרים לא נלקחו בחשבון בעת בניית הקונספט שמונע לשקול יצירת מערכת ניהול בית הספר כיעיל לחלוטין.
