מבנה ניהול קו: היתרונות וחסרונות

המבנה ליניארי

ניהול של החברה ניתן לייחס לשיטה פשוטה מאוד של בניית מערכת ארגונית, שמגלמת את העיקרון של ריכוזיות.בראש יש כל מיני כוחות, סמכויות מלאים ופעילות גופנית יחידה של מנהיגות.אבל הראשי, ויהיה אחראי על כל התוצאות של פעילות עסקית.יש

כל עבד רק ראש אחד, אבל הראש של כל אחד - כמה פקודים.זה יהיה תלוי בכללים שאושרו בארגון של שליטה.זו הסיבה שהפיתוח של החברה מוביל לעלייה במספר הרמות בניהול החברה.מבנה ניהול קו

נוצר בהתאם לתכונת ייצור, בהתחשב במידת ריכוזיות של ייצור, תכונות טכנולוגיות, המגוון הרחב של שירותים או מוצרים.מערכת כזו יש גם מאפיינים חיוביים ושליליים.יש מבנה ניהול קו

את היתרונות הבאים: יעילות

  • בקבלת ויישום החלטות;נוכחות
  • של הקלות יחסית במילוי תפקידים מנהליים;
  • הביע בצורה מאוד ברור את האחריות.

אבל יש מספר גדול של חסרונות.ראשית, יש

המבנה ליניארי של חברת הנהלת קישורים אופקיים חוסר אחדות בעסקי המערכות.

שני, למערכת יש מספר גדול של אנשי קשר עם צוות.זו תיצור עומס מידע קבוע.

שלישי, במקרה שמספר הולך וגדל של רמות ניהול, זה מאריך את תהליך קבלת ויישום החלטות.מאז הביצוע שלהם הוא "מלמעלה למטה" ולפעמים "מרווחים" על הפינים אופקיים.

הרביעי, נוצר בהדרגה עלייה גדולה במספר הרמות בממשל, כאשר הצמיחה של הארגון מתבצעת.יש

חמישי, המבנה ליניארי של ארגון מערכת מאוד נוקשה, השינוי הוא בלתי אפשרי.

בהתחשב ביתרונות והחסרונות בהקמת מערכת כזו, תחומי היישום הבאים: 1. מבנה שליטה לינארי

יהיו יעילים בארגונים עם מספר 300-500 אנשים.

2. הארגון חייב תמיד להיות ברמה גבוהה של התמחות נושא וטכנולוגית (למשל, מתכת, הרכבה, עיבוד כל שירותים, וכו ').

3. התעשייה האזורית.זה בערך מה שהופך את המוצרים מחומרי גלם מקומיים, ייצור מוצרי הצריכה יומית, וכן הלאה.

כתוצאה מכך, בפועל, נוצר בהדרגה סוגים כאלה של חטיבות ליניארי.

ראשית, מערכת תפקודית, שבי החטיבות ויחידות המבניות יהיו מקובצים על פי פונקציה.

שנית, מודל התהליך.אם יישומה נוצר עבור כל תהליך יחידה מבוצע.

שלישי, לתכנן מערכת שבה כל מחלקה מבנית תהיה מקובצים על פי לבצע משימות, אבן דרך ואתגרים.

רביעי, דגם המוצר.כאשר יישומה יהווה יחידות המבניות על ידי ייצור מוצר.

חמישי, מערכת נגדי, שעל הלקוח, קבלן, הספק מתמקדת.כל אחד הוא יחידה מבנית תהיה מקובצים לפי הצד הנגדי.חלוקת

זה, כמובן, מותנה ומגוון.אבל, בכל מקרה, המבנה ליניארי ניהול - מערכת מורכבת שמתפתחת בהתאם לחוקים, עקרונות הספציפיים שלה וחוקים.