היום, מספר רב של פרויקטים של תוכניות עסקיות, אפילו בנוכחות של הסעיף שלהם המכיל היבט אנליטי, הבעיה הצטמצמה רק לניתוח סיכונים פיננסיים ובנקאיים ואינו משקפת את המגוון הרחב של סיכונים.עם זאת, אנשי מקצוע צריך לעשות שימוש נרחב של שני ניתוח הסיכונים האיכותי וכמותיים.יותר דגש על הסוג השני.ניתוח כמותי
חל רק על סיכוני הכשרה בניתוח איכותי של כמה בעלי שיש להם השפעה משמעותית על השגת יעדים.בביצוע ניתוח זה יש להעריך את ההשפעה של אירועים אלה על ידי הקצאת דירוגים דיגיטליים מסוימים.יכול לפעמים לא יידרש ניתוח
כמותי לפתח אמצעים יעילים להגיב לסיכונים.הנפוץ ביותר בקרב שיטות אנליטיות משמשות לעתים קרובות הם כדלקמן:
- ניתוח רגיש, הכולל קביעת ההשתקפות של חוסר הוודאות של כל רכיב בודד של הפרויקט העסקי תוך לקיחת אלמנטים אחרים של ערך הבסיס;
- שיקול של ערך המזומנים החזוי על ידי הכפלת כל ערך על ידי ההסתברות להתרחשותה, התוצאות מסוכמות.ניתוח כמותי
של פרויקט כל השקעה מגדיר את הערך המספרי של חלק מהסיכונים.הוא מבוסס בשטח של תורת הסתברות, חקר ביצועים וסטטיסטיקה מתמטית.הניתוח כמותי
מתבצע במקרה של שני תנאים: חישוב בסיסי של הפרויקט העסקי וניתוח איכותי מלא.המשימה שלה היא למדידה מספרית של ההשפעה של גורמים מסוימים בדינמיקה של שינויים בקריטריונים, המשקפת את היעילות של הפרויקט.
משמש לעתים קרובות בשיטות של פרויקטי bznes הניתוח כמו:
- הניתוח של מדדי ביצוע כגון ערך נוכחי נקי ושיעור התשואה, ומדד רווחיות;
- התאמה של שיעור ההיוון;
- שיטת מונטה קרלו (שם השני - סימולציה);
- הבנייה של עץ החלטה.
כל שיטות אנליטיות של פרויקטים עסקיים מבוסס על גישה הסתברותית.
ניתוח כמותי ואיכותי, ויעילותם תלוי באופן ישיר בדרישות של האינדיקטורים האחרונים (תוצאות), בסיס המידע והאמינות של תכנון.לדוגמא, עבור פרויקטים קטנים שיטות יעילות סביר הן: ניתוח של ההתאמה של שיעור היוון של והרגישות.לפרויקטים גדולים זהה - הסימולציה והבנייה של קימורים של הסתברויות.כאשר הפרויקט בהתאם לתוצאה של קבלת החלטות מסוימות, יש צורך לבצע את הבנייה של עץ החלטה.
כך, שיטות ניתוח שתחול במתחם עם הפשוט ביותר של המין שלהם בשלב ההערכה, ומורכב יותר ודורשת נתונים נוספים - עם הרציונל של פרויקטים עסקיים וכתוצאה מכך.
