מעל החצי מאה, את הביטוי "הפסיכולוגיה של ניהול כוח אדם" הופך לפופולרי מאוד.הוא משמש לתיאור פונקציות הבסיסיות אלה, אשר מוקדשים לשיפור היעילות של התהליך.ניהול אדם
משאב הוא פעילות הנוגעת לניהולם של אנשים.צריך להיות מכוון זה על מנת להבטיח שמטרות הושגו ארגון או העסק באמצעות החוויה של עבודה וכשרון של אנשים.באופן טבעי, את החוק הבסיסי ביותר אז הוא לשפר את ניהול כוח אדם, בהתחשב בשביעות רצון החובה של עבודתם.זה - עמדת הבסיס הראשונה.
שני, כדי להיות בטוח להתמקד בתרומה שהופכת את צוות להשגת יעדי חברה.
שלישי, "פסיכולוגיה של ניהול כוח האדם" משמעת ממליץ לאחרונה שבמקום רגולציה קפדנית באינטראקציות בין עובדים והבוס צריך לבוא אווירה של שיתוף פעולה.התכונות העיקריות שלו הן כדלקמן:
- קיומם של יחסים פורה בקבוצות עבודה קטנות;
- כיוון שיש לא רק את שביעות רצון לקוחות, אלא גם את צוות;
- עובדים חייבים בהכרח להיות מעורבים בהשגת המטרות של הארגון;
- הנוכחות של חבילות של היררכיה והאצלת סמכויות ארגוניות לראשי קבוצות העבודה.
לענות על השאלה, כיצד לנהל את צוות, לעזור דגמים מסוימים.
הראשון, אשר מסתמך על המוטיבציה של האדם הוא מאוד יעיל.היא מבוססת על ניתוח שוטף של מניעים, מטרות, עמדות ואינטרסים של העובדים להיות בשילוב עם המטרות ודרישות של הארגון.אבל לא צריך להיות נאלץ תהליך זה, והפסיכולוגיה של ניהול כוח אדם מסייעת למצוא הסדרים "עבודה" כי צוות שרצה לעשות את זה.לכן, בהתבסס על מדיניות כוח האדם יהיה מבוסס על המטרה של חיזוק האקלים המוסרי ופסיכולוגי ופיתוח משאב האנושי.
מודל שני מרמז מסגרת ניהול המאפשרת לך ליצור תנאים מיוחדים על מנת לפתח את היוזמה, האחריות ועובדים עצמאיים.בנוסף, יצוין כי מומלץ להגדיל את רמת תקשורת והארגון בארגון, כדי לקדם את הפיתוח של שביעות רצון מעבודתם.כתוצאה מכך, מתחיל לפתח מדריך ארגוני סגנון.
מודל שלישי, שמציע "פסיכולוגיה של ניהול כוח אדם" משמעת, הוא אחד היעיל ביותר.זהו סיפור על האצלת סמכויותיה כאשר עובד מועבר לאחריות, הסמכות, הזכות לקבל החלטות גדולות בכוחות עצמם, כמו גם ליישם אותם.זהו - אחת ממערכות הבקרה המתקדמות ביותר.המודל הרביעי
מרמז כי הוא מבוסס על הרעיון של "antreprenerstvo."מושג זה מורכב משני "שיתוף פעולה" ו- "פנימי".העובדה העיקרית היא הנוכחות של פעילות עסקית הפנימית של הארגון, שבו כל עובד הוא בעבודתו, כיזם, חדשן ויוצר.
המודל חמישי מרמז על קיומם של יחסים של שיתוף פעולה בארגון כאשר הבסיס הופך את הראש אמינות פחות כיחסים שווים עם עובדים.לכן, כל עובד יהיה מסוגל לקחת חלק פעיל בעיצוב היעדים והאסטרטגיה הבסיסית של הארגון.משמעת
"פסיכולוגיה של ניהול כוח האדם" - היא מדע דינמי שמציע כל הזמן גישות חדשניות.
