סקר מומחה ושיטות איסוף נתונים אחרות

בספרות מודרנית אתה יכול למצוא כמה אפשרויות לאיסוף מידע סוציולוגי עיקרי.הם כוללים ניתוח של מסמכים, סקרים שונים.משמש לעתים קרובות ופיקוח.אנחנו מעוניינים בשיטה של ​​הסקר - שתוף זה של המראיין עם המשיב.וכל השאלות מראש כבר מורכבות.

בדרך כלל תקשורת מתנהלת לזהות את הנתונים העיקריים, אשר הכרחי למשימה מול המראיין.לעתים קרובות נשאלות שאלות כמה אנשים.אחרי הכל, המטרה של הסקר היא לא מחקר של אדם מסוים.כדי לאסוף את המידע, אתה יכול להשתמש בסקר - טכניקה דומה מאוד לראיונות.רק שלוקח הכל בכתב.גם שם, יש שאלות שהוגדרו מראש ובכתב.מכל האמור לעיל ניתן להסיק כי הסקר - הוא קבלת המידע הראשוני ממספר משיבים למשימה.

איך אנשים מדויקים ונרחבים יגיבו לשאלות תלויות בידע של המשיב, והמראיין שיוצר את כל האווירה לדיאלוג.למעשה - הגורמים המשפיעים ביותר שני.כמו כן חשוב הוא הזמן והמקום של הנוכחות באותו החדר על ידי אנשים בלתי מורשים שיכול לעכב את התהליך באופן משמעותי.יש סקר מומחה

- הוא, למעשה, את אותו ראיונות, כפי שתוארו לעיל.לשיטה זו בהיקף רחב יותר.בדרך כלל, במהלכה פתר את הבעיה די אופי מורכב.זה דורש לא רק מראיינים, ומומחים רציניים יוכלו ללכוד את המידע הדרוש באופן מיידי.משיבים להופיע גם אנשים בכירים יותר -. מנהלי חברות, פרשנים, פקידים וכן הלאה ד בדרך כלל, סקר מומחה מחייב את השתתפותם של כ 20-30 אנשים.לעתים קרובות, בשיטה זו מסייעת להבין את הבעיות של חברות גדולות כדי לברר הסיבות שלהם.באופן עקרוני, מנהלים ובעלים של חברות עשויים עצמם לנהל ראיון כזה, אבל אם הם לא מוכשרים במקרה זה, עדיף להפקיד אותו למקצוע.יש להם את היכולת לבצע מחקר על השורשים, לא. א על ידי עריכת השאלות עצמם לעבד את כל המידע שנאסף.לעתים קרובות סקר מומחה

בהשוואה למקרה מחקר גדול, ולמעשה כפי שהוא.מראיינים לבלות די הרבה עבודה כדי לייצר פתרון למשימה.זה מאוד חשוב המקצועיות של האדם שואל את השאלות, יש צורך ליצור הסביבה הנוחה ביותר למשיב כדי שיוכל לפתוח את גדול ולענות על כל השאלות בכנות וחדה משמעי.זו הסיבה ששיטה זו אינה נפוצה מאוד באינטרנט.לפעמים הם מוציאים את הכסף, אבל המשיב הוא לא לחשוב על זה בהתחלה, אתה צריך להגדיר את עצמך לעובדה שדעתו חשובה מאוד לפתרון בעיה שהמראיין הוא מעניין ומשמעותי כדי לשוחח איתו.לראיונות נבחרו רק על ידי אדם מוסמך שמכיר את זה או את זה באזור, שלמשימה בהישג היד.לדוגמא, שאלות על פעילויות פנאי יכולות לפגוש עובדים מנוסים בתחום התרבות, פעילים עבודה, מארגני אירועים.סקר מומחה

יכול להתבצע הן פנימי והן שלא בפניו.החסרון של הטופס הראשון של ראיון ששני האנשים מבלים הרבה זמן.גם הרבה משאבים, ואז הולך לעיבוד של כל הנתונים שנאספו.כדי לא לבזבז זמן יקר, השתמש בחקירה הנפקד, אבל זה ראוי לציין כי הפגישה הפנימית מספקת מידע מלא יותר למשימות.אחרי הכל, אם המומחה לא יכול רק לקבל תשובה מילולית לשאלה, אלא גם "לקרוא" את המסר הלא-מילולי, שהוא גם מאוד חשוב.