organizacinė kultūra - gana nauja sąvoka atsirado.Pagal šią koncepciją suprasti bendrų vertybių ir požiūrių, kurie yra bendri visoms tos pačios bendrovės narių sistemą.Organizacinė kultūra - tai gyvenimo-statybos korporacija pagrindas.Kaip rodo patirtis, pamažu besiplečiančios įmonės būdinga aukšto lygio dvasinio pasiekimo.
organizacinė kultūra - tam tikrų normų ir elgesio taisyklių, bendrų vertybių sistema, kuri užima kiekvienas organizacijoje.Atsižvelgiant į šią sąvoką, tai yra neįmanoma pastebėti savo santykį su bendru rinkinį socialinių, dvasinių ir pramonės pasiekimais žmonių.
elgesys, kalba, kalbos, pagrindinės vertybės ir principai, įmonės gyvenime atsispindi organizacinės kultūros, kuri atskiria vieną organizaciją nuo kitos.Be to, visi šie veiksniai sujungti įtakoti plėtrą ir ateityje korporacijos egzistavimą.
Kartu su šia dvigubą prigimtį yra žiūrima ir patiko organizacinės kultūros.Tai atsispindi, viena vertus, į jį įtaka vyraujančių vertybių ir idėjų, tikslų, žymus lyderius, taisykles ir standartus.Kita vertus, verslo kultūra sukuria savo vertybių sistemą.
Esamos kūno dvasinių pasiekimų bendrovės pagrindas yra sukurtas pagal visuotinai pripažintus teisės aktų ir įstatymų korporacijos filosofijos sistemą.Pagrindiniai aktai apima, be kita ko, žmogaus teisių, religinių mokymų deklaracija, Civilinis kodeksas, Konstitucija, Chartija ir kitos bendrovės.Įmonės plėtra filosofija turi būti pagal nacionalinę sudėtį jos narių, darbuotojų, regioninių bruožų, kultūros lygio darbuotojų, gyvenimo kokybė, gamybos tipą.Ignoravimas nustatytas taisykles pagal įmonės veda prie konfliktų tarp darbo ir valdymo, klientų ir tiekėjų plėtrą.Galų gale, sumažintas vaizdas į bendrovės struktūrą įmonės krizės, kuri veda, kaip taisyklė, sugadinti.
Dažniausiai pasitaikančios organizacinės kultūros - galios, vaidmenų, užduočių ir asmenybės kultūra - gali būti laikomas etalonu pobūdžio nustatymo ir formuojant tam tikrą filosofiją įmonėje.Tai atsižvelgia į norus ir situaciją.Pateiktos tipologija organizacinės kultūros veisiami anglų profesorius Charles Handy valdymą.
Apskritai, mažos įmonės užsiima vertybinių popierių, nekilnojamojo turto ir prekybos.Be tokių įmonių, klestintis kultūra galios visiškai nepriklausoma nuo pagrindinio šaltinio.Iš esmės tokiose struktūrose yra pagaminti su draugais ar draugų pagalba, galutinis sprendimas dėl prietaiso priklauso nuo įmonės vadovo.
Dėl biurokratinių būdingą kultūros vaidmens.Šios įmonės turi aukštą formalizavimo, kurias darbuotojai griežtai laikytis taisyklių.Pagrindinis elektros energijos šaltinis, čia yra situacija, eksperto valdžia įvertinta kartu su atitinkamomis nuostatomis.
Kultūra iššūkiai, būdingi organizacijose, remiantis darbo grupių ar komandų suformuotas spręsti konkrečius klausimus.Tokių įmonių struktūra įvertinti maitinimo ekspertas ir jo gebėjimą dirbti komandoje.
Tuo atveju, kai bendrovė, įsteigta ginti nuo kelių (ar vienos) asmenų jos struktūros įsikūnijimas interesus, yra asmenybės kultūra.Tokių korporacijų specifiškumas yra tas, kad prieš bendrųjų tikslų prioritetinių tikslų vienos ar daugiau darbuotojų.Apskritai, bendrovės, kurių asmenybės kultūros skolingas savo egzistavimą Šis asmuo.Štai kodėl jis yra priklausomas nuo visų interesų.
