Nuo elito sportininkų ne visada priimti geriausius trenerius.Ir geriausias smuikininkas orkestre nebūtinai turi būti geras laidininkas.Ne įdomus kiekvienas mokytojas gali gauti didelį galvos mokytoją.Taigi būtina atskirti labai gerai gebėjimą veikti ir gebėjimą veiksmingai vadovauti gerus veiksmus kitiems.Tačiau protingas lyderiai yra gaunami iš gerų atlikėjų, bet ne visi atlikėjai gali būti aukšto lygio vadovai.Kaip aš galiu pamatyti perspektyvus pareigūnas?
Lyderystė - gebėjimas ir įgūdžiai organizuoti problemų sprendimą per komanda.Yra keletas asmenybės bruožai, kad kvalifikuotų specialistų darbuotojai gali įvardija, analizės žinoma, ir yra akivaizdu.
verta atkreipti dėmesį į lyderio pozicijas, žmonės, kurie dirbo anksčiau.Jie negali būti susijęs su dabartinio aktyvumo.Pavyzdžiui, manoma, kandidatas buvo futbolo komandos ar kieme pirmininkas gyventojų komiteto kapitonu.Toks asmuo turėtų pažvelgti ir pabandyti taikyti šiuos gamtos savybes veiksmų.
Lyderystė kaip tariama kaip gebėjimas "kurti ateitį" už kitą.Taip, aš turiu galvoje tą patį "ugnis į jo akis", kad mėgsta kalbėti kai kurie darbdaviai.Žmonės turi tai kokybė daro ateitis patraukli, šviesus ir įdomus.Taigi, kad jo pavaldiniai buvo pernelyg priklausomas ir nori padaryti daug daugiau įdėti darbo aprašyme.
pat lyderio savybes kaip privalomi apima gebėjimą jausti iššūkius ir išorinės aplinkos ir noras reaguoti į šiuos iššūkius.Tai reiškia, kad žmonės supranta, kad pasiekti tikslą nėra lengva, tačiau tai nesustabdė, o pustyti.Todėl vadovas turi būti pakankamai aukštos savigarbos.
Labai svarbu, kad potencialus lyderis gebėjimą mąstyti ir kritikuoti konstruktyviai.Todėl, jei darbuotojas kritikuoja eigą, ji paprašė pateikti pasiūlymus dėl tobulinimo.Jei galite aiškiai ir ryškiai metu protingiausias sprendimas, tai yra įmanoma, ateitis vadovas, jei ne - įprasta skandalistas.
Lyderystė nebūtinai taip pat žemiškų praktiškumą.Žmonės su ryškiausiomis idėjomis dažnai negali tapti lyderiais.Jie nori kitą asmenį, kuris sako: "Ji veiks, tai -. Ne"Ir nors lyderis turi būti idėjų generatorius, ir jis (konstruktyvus) kritikas.Taigi vadovas reikalauja tam tikrų earthiness, nors turėtų būti aistra, kaip jau minėta pirmiau.
Taip, daugiau atsakomybės.Daugelis norėtų turėti darbo užmokesčio lyderis, bet ne visi nori nerimauti, kiek lyderis.Dažnai vyriausiasis negali atsiplėšti nuo darbų ir pamiršti apie jį, tai - menininko, kuris įdėti į dėžutę, nustatyta, kad jis gali saugiai palikti mūšio prerogatyva.
faktorius etapas.Tai yra potencialus vadovas nesuteikia save ir kitus sustabdyti veiklą, o ne daro darbą.Toks asmuo neturi pasiduoti maldaudamas ir orientuota baigti darbą, kad ir kas atsitiktų.Jei matote, kad tokios kokybės, pareigūno darbas - labai geras vadovas.
dar reikia ir emocinis ištvermės.Lyderiai visada vien tarp darbuotojų.Jie negali sumažinti atstumą ir tikrai pasitiki.Tie, kurie pažeidžia šią taisyklę, greitai prarasti savo pirmaujančią poziciją.Todėl, teigdamas organizatorės vaidmenį turi pirkti tam tikrą snobizmas (nematomas), ir priprasti prie to, kad pavaldiniai niekada negali būti tikrai artimi draugai, todėl net neturėtų tikėtis tokioje situacijoje.
Aukščiau - tik viena iš koncepcijų, teorijų lyderio savybių.Yra ir kitų, pavyzdžiui, didis žmogus teorija, kuri teigia, kad vadovas ateina, kai jis ateina į skurdą.Teorijos yra bent šešių, tačiau nustatyta, kad labiausiai motyvuotas.
