Skatinti asmenį padaryti kažką ne visada lengva.Žmonės didžiąja dalimi įgyvendinti tik savo interesus ir retai laimingas padaryti kažką, kad nėra susiję su jų pareigomis.Pagrindinė funkcija motyvacijos valdymas yra sukurti tokią erdvę, kurioje kiekvienas yra gerai ir veiksmingai, kaip įmanoma.
motyvacija valdymo
po juo, šiuo atveju kalbama apie veiksmus, kurie gali sukelti asmeniui jokios veiklos, susijusių su bendrovės tikslų įgyvendinimo skaičius.Kaip minėta, daugeliu atvejų, žmogus galvoja tik apie save, ir padaryti jį dirbti už komandos naudai sunku.Motyvacija valdymo yra svarbus, nes jis yra jis yra skirtas, kad kiekvienas galvoja apie visų labui.Jis naudoja daug konkrečių metodus ir priemones.
dėmesį, kad valdymo motyvacija mokėsi labai išsamiai, kaip seniai įrodė, kad kontrolės sistema ji vaidina svarbų vaidmenį.Šia tema parašyta disertacija, knygų, paskaitų ir pan.
motyvacija valdymas gali būti suskirstyti į du komponentus.Tai yra apie išorės ir vidinės motyvacijos.Pirmuoju atveju, siekiant priversti asmenį į darbą, darbdavys turėtų naudoti įvairių tipų lengvatas, antroje - viskas priklauso nuo to, kaip žmogus motyvuoja save.
rasti teisingas požiūris į asmens nėra taip paprasta.Už tai būtina analizuoti ne tik sąlygas, kuriomis ji veikia, bet taip pat, kur jis gyvena.Žinoma, žmonių atlikti darbo funkcijas požiūris įtakoja įvairūs veiksniai: darbo sąlygos, santykiai su viršininkais, santykius per komanda, ir taip toliau.
Kas sukelia tinkamą motyvaciją?Valdymas nustatė šiuos pagrindinius etapus motyvacinio proceso:
- Žmonės su laiku pradeda jausti tam tikrą vidinį norą atlikti tam tikrą veiklą, yra darbo jėgos paklausa;
- asmuo pradeda ieškoti būdų, siekiant patenkinti poreikius.
«morkų ir klijuoti" - tai stipriausi motyvatoriai ankstesnių metų.Esmė yra ta, kad geras darbas yra skatinamas, o prastų rezultatų neigiamų pasekmių.Šiandien, šis požiūris jau yra neefektyvus, nes žmonės pripranta atlikti tuos pačius veiksmus ir nemanė, kad apie bet kokį auginimui.Stimulas ne plėtrai - veiklos lieka tame pačiame lygyje arba palaipsniui mažėja.
Mes visi turime kai kuriuos konkrečius poreikius.Renkantis tinkamą tipo motyvacija Jie turėtų būti atsižvelgta.Paprasčiausias motyvacija valdymo - pinigai.Tai grindžiama tuo, kad kiekvienas linkęs uždirbti daugiau pinigų, kurie bus naudojami nusipirkti bet geras.Sudėtingesnis
motyvacija yra susijusi su vidaus šalies darbuotojas.Tai reiškia, kad darbo ir teisės aktuose numatytas palūkanas.Darbo yra vidinių jėgų darbuotojų siekius rinkinys, vairavimo jį į savo tikslą.
Kiekvienas, kurio darbas yra labai gerai institucijas, veiks taip pat.Jei jis atitinka šį pagirti, tada, nori parodyti save pozityviau, jis veiks taip pat, kaip įmanoma.Tas pats rezultatas gaunamas, o galimybė priimti poziciją.
metodai įtaka nustatytus personalo.Svarbu pažymėti, kad bendrovė turi nuolat atsirasti atsiranda konfliktų prevencijos, įvairių veiklos rūšių, kurios gali padėti sustiprinti komandą ir sudaryti naujus darbuotojus prisijungti prie jo.Į gaminti atmosfera turėtų būti palankūs.Būtina, kad žmogus galėtų atverti ir jaustis patogiai
