valdymo sistema pagal rinkos ekonomikos modelio sąlygomis yra ne tik svarbi sritis siekiant užtikrinti veiksmingą valdymą, tačiau taip pat objektyvus reikalavimas ir egzistavimas ūkio subjektų priemonė.Norėdami sukurti kokybės valdymo sistemą, įskaitant kontrolės savo gamybos pramonės produktų, personalo valdymo bendrovės ir jos kokybės, išsilaikymo rinka, jos taktinių savybių ir poreikių, analitinė duomenis apie konkurentus ir jų technologinius pajėgumus ir daugiau valstybės reikalauja modernų valdymo mechanizmą.Savo ruožtu, šis mechanizmas turėtų būti grindžiamas moksliškai pagrįsti ir ekonomiškai veiksmingos kontrolės strategijos.Galiausiai, mokslo ir veiksmingos valdymo strategijas, pasiekta daugiausia kaip organizavo bendrovė arba bendrovė valdymo analizę sektoriuose, susijusiuose su konkrečiu gamybos procesu.
Veiksniai, lemiantys už objektyvią analizę valdymo poreikį, aktas:
- valdymo analizė gamybos proceso gamykloje srityse yra žingsnis visą valdymo ciklą;
- ji suteikia realią padėtį rinkoje bendrovės ir jos potencialą skatinti savo produktus idėją;
- procedūra ir analizės rezultatai leidžia efektyviau prisitaikyti įmonės prie sparčiai kintančių sąlygas vidaus ir užsienio ekonominę padėtį.
Siaurąja žodžio prasme visa ekonominė analizė administracinės veiklos yra mokslinio tyrimo metodus, remiantis sudedamųjų elementų ekonominio proceso ar reiškinio tyrimo rinkinys, jų visumą, atsižvelgiant į vienybę ir įvairovę jungtis ir sąveiką tarp jų.Struktūrinė ekonominė analizė yra padalintas į finansų valdymo ir analizei.
finansų, arba kaip kitaip jis vadinamas ekonominėje literatūroje - išorinis analizė yra daugiausia dalykai, kurie nėra tiesiogiai susiję su administracinių sprendimų dėl konkrečios bendrovės arba firmos, priėmimo.Tokia analizė suteikia apie bendrą sėkmę bendrovei, įvaizdį, turto ir perspektyvas valstybės idėją.Šio tipo galima laikyti trūkumas tas, kad naudojamas finansinės analizės metodų parodyti daugiausia atvirą retrospektyvinę ekonominę informaciją ir išteklius jiems pasiekti sėkmę bendrovės arba sukelti defektai darbo likti paslėptas.
mūsų objektas - valdymo analizė pramonėje reikia, tam tikru mastu pašalinti "baltos dėmės" objektyviai kilti, jei tik apriboti įmonės finansinės analizės tyrimą.Pagal šią analizę tipo mes ištirti konkretaus rezultato ekonominės veiklos šaltinių, todėl jis vadinamas vidaus analizė.
vidaus ar valdymo analizė pramoninės gamybos srityse yra skirtas pasiekti šiuos tikslus:
- Dėl tinkamo vertinimo informacijos apie įmonės darbo patikimumo įgyvendinimą;
- duomenų aiškinimas šių duomenų siekiant gauti pagrįstas išvadas dėl konkrečių interesų grupių įmonėje;
- objektyvus vertinimas iš pagrindinių rodiklių, verslo įmonių veiklą, siekiant padėti priimant efektyvesnius valdymo sprendimus;
- stebėti įmonės veiklą, siekiant nustatyti rezervai plėtrą.
nustatyti metodų ir procedūrų, kurios buvo pasirinktų atlikti analitinį darbą, formuoja valdymo analizė metodiką.Jis grindžiamas šiais metodais valdymo analizė:
- palyginimus metodą;
- technologija grandinės keitimo;
- metodas absoliutus ir santykinis skirtumus;
- logaritmas metodas ir integracija;
- indekso metodika;
- balanso metodas;
- metodas grafinis ekranas;
- imitavimas;
- euristika (Peer nuomones, parametrų, klasteris, dispersijos, matricos, matematinis programavimas, ir tt);
- situacinis požiūris.
Renkantis analizės metodas turėtų atsižvelgti į tą faktą, kad kiekviename įvairių metodų analizės etape gali skirtis jų veiksmingumą.Todėl tinkamiausia "dizainas" modernaus valdymo analizė yra sukurti metodiką, grindžiamą analitinės sistemos modelis.
