kiekvienas oficialias pareigas direktorius turi susidoroti su vertinimo pavaldinių poreikį.Vertinimo kriterijai personalo reikėjo priimti sprendimus dėl karjeros, atlyginimų padidėjimu ar būtinybės gerinti darbuotojo kvalifikaciją.
naudojimas šiuolaikinių metodų objektyviai vertinant darbuotojų ir vadovų demokratinio valdymo ir rinkos ekonomikos sąlygomis yra ypač svarbūs.
darbuotojų vertinimo sistema yra svarbi ir net būtinas elementas personalo valdymą.Tai sistema, su gana sudėtingos struktūros, kuri leidžia reguliavimo funkciją darbuotojų ir vadovų veiklą.
vertinimas darbuotojų dėl planuojamo sertifikavimo išvakarėse, į rinkimų procesą vadovams, atsižvelgiant į personalo rezervą formuoti, taip pat galimo pertvarkymo į personalo - yra praktiškai pagrindinių sričių vertinant organizacijų funkcionavimui.
Šiandien visoje svarbiausių principo personalo valdymo yra galimybė objektyviai įvertinti darbuotoją jo asmenines ir profesines savybes.Šiuo tikslu atitinkami vertinimo kriterijai suformuotas personalas.
sąrašas verslo įgūdžių valdymo darbuotojų
- žinios apie gamybos procesų, technologijų ir jų techninių savybių, modernus vystymosi tendencijas;
- žinios apie metodus ekonominio planavimo ir analizės;
- gebėjimas pasirinkti priemones ir metodus, norint pasiekti geriausių rezultatų ekonominės ir pramoninės veiklos pačiu žemiausiu darbo, energijos ir finansinių išlaidų;
- buvimas specialių įgūdžių ir žinių valdymo ir organizavimo gamybos srityje (teoriniai pagrindai, pažangios formos ir metodai, rekomendacijos šiuolaikinė užsienio ir vidaus mokslas), taip pat gebėjimas juos taikyti praktikoje darbo vietoje;
- gebėjimas efektyviai pasirinkti ir tinkamai organizuoti darbuotojų darbą;
- gebėjimas žinutę darbo grupė spręs iškeltus klausimus ir problemas;
- gebėjimas išlaikyti drausmę ir apsaugoti kolektyvinius interesus;
- gebėjimas patartina planuoti administracinio aparato darbą;
- tinkamai paskirstyti įgaliojimus, pareigas ir teises tarp pavaldiems darbuotojams;
- koordinuoti visų padalinių ir tarnybų vieningą įmonės valdymo sistemos veiklą;
- gebėjimas tiksliai planuoti ir organizuoti savo veiklą, derinant savo pagrindinę poziciją valdo, naudoja priklausomai nuo susidariusios situacijos labiausiai efektyvių ir tinkamų metodų ir stilių darbe;
- gebėjimas naudotis griežtumo ir taupymo į pavaldiems darbuotojams ir sau asmeniškai;
- gebėjimas konkrečiai ir tiksliai spręsti veiklos problemas ir kasdienę veiklą;
- stebėti ir atsižvelgti į jų pačių darbo ir visai komandai rezultatus;
- skatinti darbuotojus imtis atsakomybę už savo sprendimų įgyvendinimą;
- užkirsti kelią ir nedelsiant ištaisyti biurokratijos pasireiškimas pavaldinių darbą.
Asmenybės personalo vertinimo kriterijai taip pat yra labai svarbus, ypač į rinkos ekonomiką.
sąrašas asmeninių savybių vadovaujančių darbuotojų
- sąžiningumą ir atvirumą;
- gebėjimas užmegzti draugiškus santykius su jam pavaldiems darbuotojams;
- atsargus ir nuoseklumas kiekvienoje situacijoje;
- vientisumas ir įsipareigojimas;
- ryžto ir atkaklumo sprendimų priėmimo ir iniciatyva jų įgyvendinimą;
- gebėjimas apginti savo nuomonę ir darbuotojų interesus;
- savikritika į savo elgesį ir veiksmus įvertinimą;
- gebėjimas įsiklausyti į patarimus ir rekomendacijas dėl pavaldinių;
- suvokimas kritikos ir gebėjimo priimti tinkamus sprendimus;
- gebėjimas išlaikyti savo žodį, o ne padaryti žada, kad negali būti padaryta;
- gebėjimas tinkamai naudoti oficialius įgaliojimus ir teises tais atvejais, organizacinius ir administracinius veiksmus;
- asmens elgesio ir asmeniniu pavyzdžiu gebėjimas turėti teigiamą poveikį pavaldiniams jų kasdieniame gyvenime.
vertinimo kriterijai personalo valdymo darbuotojų turi ir teigiamų, ir neigiamų pusių.Į savo naudai argumentas yra tai, kad jie padeda išspręsti valdymo klausimų ir iššūkių.
vertinimas (ypač tikslas), skatina efektyvesnį veikimą.Prieinamumas programos vertinimą ir viešumo apie jos įgyvendinimo rezultatus formuoja darbuotojų iniciatyvumą, atsakomybę ir skatinti efektyvesnį veiksmų vykdymą.
darbuotojų vertinimo sistema tarnauja kaip teisiniu pagrindu dėl perkėlimų, akcijas, apdovanojimų ir atleidimus, suteikia informaciją apie personalo įdarbinimu, taip pat nustatyti atlyginimų ir atlyginimų darbuotojams dydį.
