išsamiai apsvarstyti su valdymo principus valdymą.Kaip jau minėta, jie yra dviejų rūšių viešųjų ir privačių.
valdymo principus bendrojo tipo valdymo suponuoja visuotinį pobūdį ir skleisti savo įtaką beveik visose ekonomikos sektoriuose ir kontrolės jame taikymo sritį.Šie bendrieji principai yra šių kategorijų: subalansuota plėtra, dėmesio, skatinti, disciplina, kompetencija, hierarchija.
, susijusias su konkrečiais principais, jie linkę turėti vietinio pobūdžio ir užsiima tam tikrų administracinių procesų reglamentavimo bet tikros pramonės šakos ar tam tikros įmonės.Šie principai gamina kiekvieną įmonę arba vieni, pramonė, atsižvelgiant į būtinumą ar tradicijomis, kultūra ar reikalavimus.
kaip ir su bet veiklos, valdymo, taip pat atsižvelgiant į pateikimo įstatymų, apibrėžia skirtingus apribojimus ir apribojimus.Vadybos principus valdymo, taip pat turi paklusti įstatymams ir apribojimus, kad jie apmokestinti.Patys
principai nėra reti ir nustatyti tam tikrus kriterijus ir reikalavimus organizacijos valdymo, jie gali apibūdinti, koks turėtų būti įmonės vadovas, ir padėtų sukurti tam tikrą veiksmingą valdymo pagrindas.
Šis asmuo valdytojas neprivalo tiesiogiai ir tiksliai laikytis valdymo principus, idealiu atveju jis turėtų būti jų forma galvos, jų pačių pozicijas remiantis pagrindiniais principais suformuluota tokius gerai žinomus mokslininkus šioje srityje.Bet lyderiai dažnai kaip pagrindą, kai kurių principų ir tiesiog pritaikyti juos savo poreikiams pagrįstas poreikiu ir situacijos, be bendrųjų principų, kurie yra bendri visiems su nedideliais pakeitimais.
pavyzdys vienos iš bendrųjų principų, gali būti laikomas kompetencijos principu.Ir tai veikia visų lyderių kaip neišmanantis (nekompetentingi) galvos negalės efektyviai valdyti įmonę.Privačios
principai neturėtų iš esmės prieštarautų bendram.Kaip minėta pirmiau, privatūs principai, kiekviena organizacija kaip valdymo kontrolės objektu laikomas atskirai.Ir tai yra šie valdymo valdymo principai leidžia visą Rodyti išradingumas ir išradingumo vadovas.Kaip rezultatas, analizuojant konkrečius principus, galite spręsti apie valdymo charakteristikas įmonėje, arba visai pramonei galvos.
klasifikacija tvarkymo būdus, valdymo retai suteikia nėra pagrindo tam tikrų principų plėtrą.
apsvarstyti tokius pagrindinius valdymo principus, vadovybės nuomone, yra sistemingai ir kryptingai, drausmės ir padrąsinimo, visus šiuos principus gali skirtis nuo šalies į šalį (tautos).Pavyzdžiui, Japonijoje artėja drausminės principo iš esmės skiriasi nuo šio principo nuomonėmis tarp kitų šalių.Pagrindinis skirtumas tarp šio principo yra ne tai, kad tiesiog negali būti vergas, nepaklūsta galvą, jokio esminio skirtumo yra ta, kad japonų versija lyderis ir poįstatyminių darbą, naudojant savanoriško įgyvendinimo metodus, o ne tiek Amerikos modelio valdymo įvedimas.Šie skirtingi požiūriai rodo, kad, nepaisant to, kad bendri principai yra visiems vienodi, jie gali būti vykdomi gana skirtingai, atsižvelgiant į žmonių ir kultūros istorinių tradicijų, vyraujančių visuomenės mentalitetą.Jei Japonijos išpažįstamos principų Rytų ideologija, JAV iškelia aukščiau visų žmogaus nepriklausomybę, kaip asmuo, dažnai sukelia blykstę nepaklusnumo tarp valdymą.Ir JAV nelaikomi prastas rodiklis įmonėje ar organizacijoje.
