Prieš svarstant pagrindines funkcijas valdymas yra atskleisti pačią koncepciją valdymo funkcijas.Visų pirma, verta paminėti, kad organizacijos valdymas yra sudėtingas procesas, kuris apima įvairių rūšių valdymą.Visos pagrindinės funkcijos valdyti yra glaudžiai susiję vienas su kitu ir sudaro integruotą sistemą, skirtą pasiekti tam tikrus tikslus.Visos pagrindinės funkcijos valdyti yra skirtingi specifiniai būdai ir metodai.Įvertinti, kokie valdymo veikla sudaro bendrą koncepciją iš pagrindinių valdymo funkcijų:
bazės, namų tvarkymas yra planavimo funkcija.Įmonės veikla ar įmonės privalo pradėti rengiant planą.Norėdami užbaigti vaizdą nepakanka vien tik į sąrašą valdymo funkcijas, jų savybės padės atidengiamas giliau studijavo klausimą.Per planavimą apibrėžia tikslus ir prioritetus už įmonės plėtrą, taip pat reikalingų komponentų veiksmų programos jiems pasiekti.
skirstomi pagal tipą planas: sąvoka, apimanti laiko intervalais mažiausiai 3 ir iki 5 metų;vidutinės trukmės - ne mažiau kaip vienerius metus;trumpalaikis - į kalendorinių metų intervalas.
patyrusių vadybininkų naudojami visus planavimo rūšių.Valdytojo profesionalumas pirmyn-mąstymo, kartu su praktinio veiksmų, taip pat gebėjimas skirti į taikinį.Rezultatų valdymas - tai nieko panašaus valdymo pagal tikslus, suburiant planavimą ir kontrolę.
Taigi, nagrinėjant valdymo funkcijų sampratą, pavyzdžiui, planavimo, mes glaudžiai bendradarbiaujame su palietė kontrolės funkciją, kuri yra kaip efektyviai organizacija pasiekė savo tikslus ir, jei reikia, koreguoti nukrypimus monitoringas.Valdymo leidžia greitai nustatyti ir ištaisyti problemas, kol jie tampa negrįžtamas.Su ši kontrolė tarnauja kaip nuoroda, jungiantis visas valdymo funkcijas, jų charakteristikos bus pateikta žemiau.
Ne mažiau svarbu yra valdymo funkcija, kaip organizacijoje.Ji apima, kaip organizacinės struktūros ir organizavimo darbo procesą.
organizacinių Design procese gaminamas visų bendrovės padalinius pagrindinių sričių, skirtų pasiekti organizacijos tikslus.Ji taip pat nustato įvairių įstaigų ir jų santykius įgaliojimus.
organizacija procesas sukurtas siekiant užtikrinti normalų funkcionavimą ir sąveiką skirtingų kompanijos padalinių pasiekti savo tikslus.
organizacinė struktūra susiformavo organizacinės struktūros procese, todėl tai nieko panašaus taisyklių, kurios yra išsivysčiusios vadovų efektyviai paskirstyti atsakomybę ir darbo pasidalijimo.Organizacinė struktūra leidžia pereiti nuo planavimo prie veiksmų.
Kitas valdymo funkcija - motyvacija, kuri yra skatinti darbuotojus veiklai griežtai kuriomis siekiama pasiekti savo tikslus procesas.Motyvacija kaip valdymo veiklos naudoja šiuos svertus įtaka komandos: moralines ir ekonomines paskatas.
Pagal stimulas reiškia paskatų naudojimą motyvuoti žmones.Tuo pačiu vadovu naudojamas motyvacijos teorija galima suskirstyti taip:
motyvacijos teorijų, atskleidžiant įvairių priežasčių sąveikos dinamiką;
turinys teorija motyvacija, identifikuoja ir analizuoja motyvacijos veiksnius.
