Nauja vadovas visada susiduria su personalo problemomis.Specialistai, kurie užaugo su bendrovės vadovo - tai daugiausia žmonės, 35-50 metų, kurie nėra susipažinę su šiuolaikinių reikalavimų Personalo valdymas.Todėl, jie turi vėl išmokti valdymo mokslas.Sistemos valdymas - didelis rezervuaras žinių vadybininkas, kuris leidžia jums sukurti veiksmingą veikimą įmonėje ar organizacijoje.
valdymo sistema personalas apima metodus, būdus, kurie naudoja vyriausiaisiais darbuotojais (administracinio personalo nariams) stiprinti darbuotojus gamybos procese, taip pat patenkinti darbuotojų poreikius.
mokslininkai nustatė, kad valdymo sistema susideda iš kelių grupių:
- metodai ekonomikos
- metodai organizacinės ir administracinės
- metodai socialinės psichologinės
apsvarstyti ekonomines metodus, mokslininkai valdymo, leidimo būdai motyvacijąremiantis: finansinės motyvacijos (atlyginimo, priemokų), socialinę motyvaciją (orientacija į socialiai svarbius interesus) ir motyvacijos galia (drausminių veiksmų, administracinių dokumentų ir kt.)
valdymo sistema apima didelę grupę organizacinių ir administracinių valdymo metodų, kurio tikslas yra reguliuoti darbuotojų veiklą, jų teisių nustatymas ir pareigas darbuotojams.Nuo šios kategorijos išsiskirti:
a) organizacijos ir prisidėti stabilizuojant tarpasmeninius ir grupinius santykiai (narių, įmonių struktūra, reguliavimas veikla ir tt).Į sudėtį metodai apima reglamentavimo, standartizavimo ir pamokymus.
b) reguliavimo kurie skirti veiklos valdymo personalo (įsakymai, sutartys, nurodymuose), kurie išreiškia administracinio poveikio priemonę.
c) drausminės metodai užtikrina bendrovės stabilumą ir personalo atsakomybę.
iš vadovaujantieji darbuotojai reikalauja disciplinos, tai yra privaloma ir kokybės pavedimų vykdymo ir vadovų įsakymai.Tarnybos turėjo aukštą vykdomosios drausmę, darbuotojai turi turėti aukštą kvalifikaciją, patirtį ir iniciatyvą.Savo ruožtu, veiksmingas žmogiškųjų išteklių valdymas apima pagerinti drausmės darbuotojus nustatant konkretų laiką užduočių, darbuotojų veiklos tikrinimo, asmeninės atsakomybės už eksperto rezultatus, steigimo paskatas kokybės ir laiku (pradžioje) vypolenie darbo apibrėžimas.
įdomi grupė socialinės-psichologinės metodų valdymą.Dėl vadovo ir jo darbuotojų tikslas - pakeisti asmens ir kolektyvinių požiūrius ir vertybes, susijusias su užimtumu, padidinti darbuotojų kūrybiškumą, suderinti komandoje santykius arba grupės darbuotojų.
Socialinis valdymas apima socialinę prognozavimą (tikslas - nustatyti dėl socialinio verslo plėtrai planavimo sąlygas), socialinių planavimo (pasirengimas socialinės plėtros planas), socialinės normalizavimas (nustatant konkrečius standartus personalo elgesį), socialinių kontrolę (priežiūrą socialinį teisingumą ir vzaimootnoeshny tarp darbuotojų).
psichologinių metodų yra šie: įgijimą mažoms grupėms humanizavimo darbą, atsižvelgiant į psichologines charakteristikas asmenybės, profesinės atrankos, tinkamų psichologinių santykių su pavaldiniais įsteigimo.
naujokas vadovas turėtų suprasti, kaip valdymo sistemą.Yra tam tikras, seka.Pirma, dėl susijusių su personalo situacijos vertinimas, analizės užduotys, siekiant nustatyti pagrindines kryptis dėl komandos poveikį.Antrasis etapas - atrankos ir pagrindimas konkretiems valdymo metodus.Trečia, būtina sudaryti tinkamas sąlygas valdymo metodų taikymo.
Taigi, mes prieiname prie išvados, kad esmė ir sistemos valdymas - privalomas studijų dalykas naujai paskirtų vadovų, ir tiems, kurie nusprendė pradėti savarankišką karjerą kaip verslininkas.
