Šiandien, daugelis įmonių iš įvairių verslo sričių susiduria su vadovaujančio personalo trūkumas.Vienas iš šios problemos sprendimo būdas yra ugdyti valdymo įgūdžius įmonėje.Tačiau kyla klausimas: "Kas yra lyderis savybes, kad sėkmingai vadovauti savo komandą į savo tikslus?".Kaip atskirti būsimasis vadybininkas nuo paprasto mechaninio menininko eigos?
gali Perfrazuojant garsiąją frazę ir sako: "Sėkmingas verslo lyderiai negimsta, jie tampa".Iš ataugų personalo valdymo procesas trunka maždaug 7 metus.Tai lemia keli veiksniai:
- kaupti patirtį, kaip valdytojas;
- gebėjimas generuoti naujas idėjas;
- gebėjimas greitai atkurti darbo stilių;
- didelė parduotuvė žinių technologinių ir techninių procesų;
- psichologinis stabilumas.
Bet klausimas yra ne tiek tai, ką lyderio savybės, o ar ji gali užtikrinti kokybišką sprendimą susiduria savo įmonės problemas.Literate valdytojas privalo organizuoti savo komandą į jų sėkmingą vykdymą.
Kai kurie sėkmingai verslininkų iš įvairių veiklos sričių atsakant į klausimą "Kokios savybės turėtų turėti galvoje?"Mes pažymėti keletą svarbių pagrindinių bruožų:
- gebėjimas valdyti komandą;
- gebėjimas vadovauti;
- bendravimo įgūdžiai;
- gebėjimas įkvėpti pavaldinius pasiekti visus naujų aukštumų darbe;
- gebėjimas paskirstyti įgaliojimus.
Atsakydama į klausimą "Kokios savybės turėtų būti įdarbintas" verslininkai atkreipė dėmesį į šios asmeninės savybės:
- savidisciplina;
- gebėjimas imtis kritinių;
- gebėjimas analizuoti;
- gebėjimas racionaliai paskirstyti asmeninį gyvenimą;
- lankstumas ir proto požiūrį;
- gebėjimas pažinti ir suprasti žmones;
- laisvas žinių ir įgūdžių savo produkcijos.
psichologinis aspektas valdymo tampa pagrindine klausimas "Kokios savybės turėtų mokytojas?".Būtent sėkmingas vadovas tampa dar svarbesnis nei gamyba.Kompetentinga valdytojas turėtų būti puikus psichologas suprasti žmones, turime galimybę abipusiškumo.Būtina efektyviai panaudoti žinias, įgūdžius ir patirtį kitiems, organizuoti kvalifikuotą komandą pavaldinių ir sukurti nuolat veiksmingai darbo mechanizmą.
gebėjimas ugdyti pavaldinius išspręsti ir užkirsti kelią sparčiai augančios konfliktus darbe yra pagrindinis prioritetas sėkmingai vadas.Jis tampa pagrindinis uždavinys - sukurti tarp savo pavaldinių sveiką aplinką, palankią darbo sėkmės siekimo.Jei komanda nėra labai draugiška atmosfera, jis gali prisidėti prie pakenkti vadybininkas instituciją, sunaikinti visas savo pastangas ir netgi įtakos visos komandos efektyvumą.
Norėdami pasiekti geriausių rezultatų, o ne tas, kuris yra protingas ir skaidrus protas, bet tas, kuris sugeba efektyviai koordinuoti savo pavaldinių darbą.Kuo geriau vadybininkas žino savo pavaldinius, jų gebėjimus ir įgūdžius, vertina savo talentus, tuo geriau jis gali nustatyti, balastas ir komanda greitai ir neskausmingai atsikratyti jo.Iš komandos vadovas turėtų būti prieinama bet vergas.
Bet ką savybės geras vadovas turi turėti tam, kad būtų galima organizuoti save ir kitus?Tai išradingumas, gebėjimas motyvuoti savo darbuotojus su kūrybiškumu, gebėjimas įveikti sunkumus ir kliūtis, rizikuoti, eksperimentuoti.Svarbu, kad būtų galima daryti įtaką ne tik jo grupės nariams, bet taip pat tiems, kurie nėra tiesiogiai pajungti turėti paramos ir pagalbos sprendžiant įvairius gamybos problemas.
kas sugeba kontroliuoti savo pavaldinius - Komisijos 50% galva.100% - vadybininkas, kuris galėtų manipuliuoti ir jo bosas.
